【正文】
920200116 指導教師: 完成時間 : 2020年 6 月 18日 2020 年 6 月 18日 2 目錄 中文摘要 ?????????????????????? 4 英文摘要 ?????????????????????? 5 前言 ???????????????????????? 6 一、 我國古代謀略思想與《孫子兵法》????????? 8 二、 現(xiàn)代企業(yè)競爭中《孫子兵法 》的應用 ?????? ?? 10 三、 現(xiàn)代企業(yè)競爭應借鑒的《孫子兵法》謀略思想???? 15 參考文獻?????????????????????? 19 辭謝???????????????????????? 20 3 Contents Chinese Abstract………………………………………………………………… 4 English Abstract………………………………………………………………… 5 Introduction………………………………………………………………… 6 country an cient s trategy though t and《 Art of War 》 … 8 2.《 Art of War》 application in modern enterprise petition … 10 3. The modern enterprise petition should profit from《 Art of War 》 … 15 Bibliography……… … ……………………………………………………… 19 Acknowledgement……………… …………………… … …… ……………… 20 4 淺談孫子兵法對現(xiàn)代企業(yè)競爭的啟發(fā) 專業(yè)班級 : 公共事業(yè)管理專業(yè) 2020 級 1 班 指導教師 : 摘要 :當今社會是一個存在激烈競爭的社會,尤其是企業(yè)之間的競爭,隨著信息社會的進一步發(fā)展,企業(yè)之間的競爭愈演愈烈。 關鍵詞 : 孫子兵法 企業(yè) 競爭 5 Shallowly discusses the《 Art of War 》 to the modern enterprise petition inspiration Class1, Grade2020, Public Management Dept. Hou Ruishan Supervisor: Zhang Zhong Abstract: It is a society that exists the fierce petition nowadays, particularly petition between business enterprises, along with the further development of the information society, bees much stronger. How to outshine others from the thus vigorous petition, and to achieve the greater brilliancy bee the target that numerous business enterprise pursue. Not only to military peting but also to the business enterprise of the modern,《 Art of War 》 is the clever strategy treasure of ancient military of our country , many strategy thoughts of the inside are great and deep, how to draw lessons from the meaning is very important. Modern business enterprise should draw lessons from 《 Art of War》 . Key Words: 《 Art of War 》 Enterprise Competition 6 市場的全球化帶來了競爭的全球化;對于世界范圍在經(jīng)濟、政治、技術、金融、社會等方面的重大變革,現(xiàn)在已沒有一個國家,沒有一個企業(yè)能完全置身事外。從中長期看,增強企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的競爭力,已經(jīng)成為中國 工業(yè) 化和 現(xiàn)代 化的決定性因素,成為中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的核心 問題 。優(yōu)勝劣汰是不以人意志為轉移的市場經(jīng)濟客觀規(guī)律。企業(yè)作為一個以盈利為目標的經(jīng)濟組織,要在這種高強 7 度競爭的環(huán)境中生存和發(fā)展,就必須不斷進行技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,適時調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營布局,滿足市場的現(xiàn)實和潛在的需求,提高市場競爭力。硬件上,企業(yè)之間的實力相差的并不是很大,但是軟件上的差距就決定了企業(yè)之間發(fā)展的差距,也就是企業(yè)管理者和企業(yè)的經(jīng)營策略 — 面對競爭時作出的決定 ,決定了大部分企業(yè)的