優(yōu)秀公司七大執(zhí)行綱領(lǐng)培訓(xùn)教程(ppt)-管理培訓(xùn)-wenkub
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【正文】 支持。 2020/9/17 01 4 模范 優(yōu)秀業(yè) 人物 績者 具有正 確的價 值觀 邊緣人物 低效率者 案 例 重用Ａ類 培養(yǎng)Ｂ類 去除Ｃ類 100% 100% 50% 60% 無 無 期 權(quán) 獎 勵 A類型 B類型 C類型 人 員 比 例 10% 80% 10% A類員工得到的獎勵往往是 B類員工的兩到三倍；同時是 GE最重要的財富，每一個 A類員工流 失都被視為 GE的最大損失，都必須事后開會檢討。 ? 海爾張瑞敏： “ 要做一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰 ” 。 2020/9/17 01 2 創(chuàng)造危機 ? 如果說你們沒有遠(yuǎn)大的理想與寬廣的胸懷，就不可能正確對待變革，如果你不能正確對待變革，而是抵制變革，公司就會死亡。 ? 比爾 ? 華為的任正非： “ 十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感。 B類員工也會得到獎勵，通常他們中間的 50%60%會得到工資提升和股票期權(quán)；同時 B類員工
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