培訓管理制度(doc13)-人事制度表格-wenkub
2022-08-29 18:24:15 本頁面
【正文】 部以講座或研討會、交流會的形式進行。 3）培訓形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在公司內(nèi)部授課。 2. 各部門應根據(jù)各自業(yè)務發(fā)展的需要，確定部門培訓需求計劃，并反應給人事部門 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 13 頁 統(tǒng)籌規(guī)劃。 3． 每一位新入職的員工，在上崗前或上崗后最長不超過十個工作日之內(nèi)，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓。 實習生導師制的崗位培訓 1． 此培訓應自新員工培訓結(jié)束并通過考核之日起開始。 5． 實習生導師必須履行以下職責： （ 1） 思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育； （ 2） 專業(yè)知識和技能的訓練； （ 3） 工作疑難的解決和指導； （ 4） 實習項目的指導； （ 5） 對崗位培訓效果的評價。 內(nèi)部培訓 1． 充分挖掘公司內(nèi)部可用資源，組建內(nèi)部講師團隊。 5． 學員課后需填寫《內(nèi)部培訓反饋意見表》，交人事部門存檔。 3． 培訓相關(guān)資料（包括教材、講義（ PPT）、證書等）必須在人事部門備份存檔。 l 培訓費用的審 批權(quán)限限制在部門經(jīng)理及以上。 出勤管理 l 所有培訓一經(jīng)報名確認，受訓人員須提前做好安排，除特殊原因外，應準時參加。 l 對學員的評估，主要通過課后考核的方式檢查學員的接受程度和效果。 6 附件 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 13 頁 附錄一：《內(nèi)部講師管理辦法》 附錄二：相關(guān)表格 1．《內(nèi)部培訓反饋意見表》 2．《外部培訓實施記錄》 3．《人員培訓審批表》 4．《內(nèi)部培訓考勤表》 內(nèi)部培訓反饋意見表 課程： 講師： 時間： 滿意度調(diào)查 7 點量表極低 1 低 2 稍低 3 普通 4 尚佳 5 佳 6 極佳 7 1．關(guān)于課程內(nèi)容 A．對學習到的新知識、觀念、技巧等內(nèi)容的滿意程度 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 13 頁 B．實用性、可操作性的程度 C．對于今后工作的啟發(fā)程度 D．對于掌握更好的解決問題之方法的 助益程度 E．達到課程目標或個人需求目標的接近程度 2．關(guān)于講師 A．與課程主題相關(guān)之專業(yè)能力 B．課程的準備工作（ PPT 的質(zhì)量） C．講課條理性 D．口語表達能力（如清晰、準確等） E．激發(fā)學員的參與與學習意愿方面 F．對時間的掌握控制程度 G．必要的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1