培訓(xùn)管理制度(doc13)-人事制度表格-wenkub
2022-08-29 18:24:15 本頁(yè)面
【正文】 部以講座或研討會(huì)、交流會(huì)的形式進(jìn)行。 3）培訓(xùn)形式：參加外部公開(kāi)課、交流研討會(huì)，或請(qǐng)外部講師在公司內(nèi)部授課。 2. 各部門(mén)應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定部門(mén)培訓(xùn)需求計(jì)劃，并反應(yīng)給人事部門(mén) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 統(tǒng)籌規(guī)劃。 3． 每一位新入職的員工，在上崗前或上崗后最長(zhǎng)不超過(guò)十個(gè)工作日之內(nèi)，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓(xùn)。 實(shí)習(xí)生導(dǎo)師制的崗位培訓(xùn) 1． 此培訓(xùn)應(yīng)自新員工培訓(xùn)結(jié)束并通過(guò)考核之日起開(kāi)始。 5． 實(shí)習(xí)生導(dǎo)師必須履行以下職責(zé)： （ 1） 思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育； （ 2） 專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的訓(xùn)練； （ 3） 工作疑難的解決和指導(dǎo)； （ 4） 實(shí)習(xí)項(xiàng)目的指導(dǎo)； （ 5） 對(duì)崗位培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)。 內(nèi)部培訓(xùn) 1． 充分挖掘公司內(nèi)部可用資源，組建內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。 5． 學(xué)員課后需填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見(jiàn)表》，交人事部門(mén)存檔。 3． 培訓(xùn)相關(guān)資料（包括教材、講義（ PPT）、證書(shū)等）必須在人事部門(mén)備份存檔。 l 培訓(xùn)費(fèi)用的審 批權(quán)限限制在部門(mén)經(jīng)理及以上。 出勤管理 l 所有培訓(xùn)一經(jīng)報(bào)名確認(rèn)，受訓(xùn)人員須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加。 l 對(duì)學(xué)員的評(píng)估，主要通過(guò)課后考核的方式檢查學(xué)員的接受程度和效果。 6 附件 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 9 頁(yè) 共 13 頁(yè) 附錄一：《內(nèi)部講師管理辦法》 附錄二：相關(guān)表格 1．《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見(jiàn)表》 2．《外部培訓(xùn)實(shí)施記錄》 3．《人員培訓(xùn)審批表》 4．《內(nèi)部培訓(xùn)考勤表》 內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見(jiàn)表 課程： 講師： 時(shí)間： 滿意度調(diào)查 7 點(diǎn)量表極低 1 低 2 稍低 3 普通 4 尚佳 5 佳 6 極佳 7 1．關(guān)于課程內(nèi)容 A．對(duì)學(xué)習(xí)到的新知識(shí)、觀念、技巧等內(nèi)容的滿意程度 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 10 頁(yè) 共 13 頁(yè) B．實(shí)用性、可操作性的程度 C．對(duì)于今后工作的啟發(fā)程度 D．對(duì)于掌握更好的解決問(wèn)題之方法的 助益程度 E．達(dá)到課程目標(biāo)或個(gè)人需求目標(biāo)的接近程度 2．關(guān)于講師 A．與課程主題相關(guān)之專(zhuān)業(yè)能力 B．課程的準(zhǔn)備工作（ PPT 的質(zhì)量） C．講課條理性 D．口語(yǔ)表達(dá)能力（如清晰、準(zhǔn)確等） E．激發(fā)學(xué)員的參與與學(xué)習(xí)意愿方面 F．對(duì)時(shí)間的掌握控制程度 G．必要的
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