公司治理模式：比較與借鑒(ppt17)-公司治理-wenkub
2022-08-28 17:16:15 本頁(yè)面
【正文】 度，是以責(zé)任為基礎(chǔ)的。 關(guān)于公司治理含義的四種解釋 （ 1）公司治理是所有者、董事會(huì)和公司高級(jí)人員組成的一種組織結(jié)構(gòu)，在這種結(jié)構(gòu)中，上述三者之間形成一定的制衡關(guān)系。通過(guò)這一結(jié)構(gòu)，所有者將自己的資產(chǎn)交由公司董事會(huì)托管；公司董事會(huì)是公司的最高決策機(jī)構(gòu)，擁有對(duì)高級(jí)經(jīng)理人員的聘任、獎(jiǎng)懲以及解雇權(quán)；高級(jí)經(jīng)理人員受雇于董事會(huì)，在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)管理公司。一種有效的公司治理制度應(yīng)能夠提供規(guī)制董事義務(wù)的機(jī)制，以防止董事濫用手中的這些權(quán)利，從而確保他們?yōu)楣镜淖罴牙娑袆?dòng)。有學(xué)者對(duì)美國(guó)150家大公司經(jīng)理報(bào)酬進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)當(dāng)每股的收益上升 10%，經(jīng)理人員基本薪金和年度獎(jiǎng)金就上升13?，F(xiàn)在，大公司總經(jīng)理年收入超過(guò)1000萬(wàn)美元已不罕見(jiàn)。而日本 1987年的贏余是 804億美元，為世界之最。 四、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率， 19801987年，美國(guó)為 2。 2。 （ 1）休克療法：在極短時(shí)間內(nèi)，通過(guò)緊縮財(cái)政和信貸、放開(kāi)物價(jià)、貨幣自由兌換、私有化，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的措施。 二、公司權(quán)利結(jié)構(gòu)的新界定 ? （一）對(duì)“兩權(quán)分離”理論的再認(rèn)識(shí) ? “兩權(quán)分離”理論的含義 ： ? 一是生產(chǎn)資料所有制是所有、占有、支配和使用等經(jīng)濟(jì)關(guān)系的體系； ? 二是生產(chǎn)資料所有制的各項(xiàng)權(quán)能可歸結(jié)為所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，且兩權(quán)即可以統(tǒng)一，也可以分離。貝利和米恩斯認(rèn)為所有權(quán)和控制權(quán)分離股東利益會(huì)受損，兩權(quán)分離理論則認(rèn)為這樣可以下放企業(yè)自主權(quán)，實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)。公司所有權(quán) (corporate ownership ) ? 該權(quán)利是公司出資人的權(quán)利，它決定著公司剩余的分配，是公司控制權(quán)的基礎(chǔ)。公司治理權(quán)（ corporate governance) ? 該權(quán)利是董事會(huì)對(duì)經(jīng)理人員的管理和經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)利。為了實(shí)現(xiàn)這也目標(biāo)，公司的權(quán)利機(jī)構(gòu)都要以股東的意志和利益為發(fā)揮作用的基礎(chǔ)，股東大會(huì)是體現(xiàn)股東意志的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，董事會(huì)受股東委托，在公司決策中發(fā)揮主導(dǎo)作用。公司治理結(jié)構(gòu)應(yīng)該體現(xiàn)各利益相關(guān)者的要求。 ? 從
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