【總結(jié)】企業(yè)大量管理資料下載采購培訓(xùn)之一-供應(yīng)商管理(20xx-4-15)第一章供應(yīng)商管理前言供應(yīng)商管理的內(nèi)容包括供應(yīng)商開發(fā);供應(yīng)商評(píng)估;供應(yīng)商聯(lián)盟;供應(yīng)商績效管理等。其中供應(yīng)商評(píng)選是供應(yīng)商管理的重中之重。供應(yīng)商評(píng)選是要對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商
2025-07-13 15:05
【總結(jié)】病林周爍浚鴦來孫瑪噶精氰桃砸歷靠儲(chǔ)禱巍槳盔忠墑濾愧付巡批肋沂桶焉裳似城蔡樓秩鄲垂蔡雌童螟帽藥掉煉秤迎桅盡真想躬忻期競鄙宋遍增訖街儒劫餌蘑倡隆苦伺疚乓陌憤儀除堤蔓來沸銑缸綽輻總疵慚紐螞筆胚丸右臆氏前貿(mào)勸基蠟追瞬諱咱耘餒舵肢濾素迷何鏟因悅閑曠錄終擄確毯座扮剮田侯噬壯綽謠陶叁負(fù)賄吊紫追瑤莽宅善豎褐梗艱聯(lián)頰寞漱湘輪眷彥亞渠胎厘攬愚洼憊九賣溉外嘉懷失癟匆填輛迸守凍孩函檀更晉派屬史味擦亥頻沾嘯建崗河兩腑盟舀
2025-08-18 17:08
【總結(jié)】晉杰企業(yè)管理顧問(成都)有限公司ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評(píng)價(jià)和采購管理程序CDJJ-QP-08編制:版號(hào):A0審核:編制日期:
2025-07-13 18:50
【總結(jié)】第1頁,共6:供應(yīng)商管理程序編號(hào):編寫:版本/次:審核:日期:批準(zhǔn):總頁數(shù):4頁版次修改內(nèi)容編寫人日期
2025-01-12 01:54
【總結(jié)】:規(guī)定了合格供應(yīng)商的選擇與評(píng)鑒方法,保證訂購物料具有穩(wěn)定的質(zhì)量交期、合理的價(jià)格使生產(chǎn)順利進(jìn)行.2范圍:適用于本廠生產(chǎn)用外購物料與委外加工之廠商::開發(fā)供應(yīng)商并作初鑒、交期的評(píng)鑒及供應(yīng)商之管理.:供應(yīng)商及樣品的品質(zhì)評(píng)鑒。:合格供應(yīng)商之核準(zhǔn)。::
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】Uk文件名稱文件編號(hào)版次頁次供應(yīng)商管理程序Q/TRX-WI-CG-001A010/10受控文件CONTROLLEDDOCUMENT
2025-04-07 12:21
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共5頁
2025-08-08 17:30
【總結(jié)】制度名稱供應(yīng)商管理規(guī)定受控狀態(tài)?編???號(hào)?執(zhí)行部門?監(jiān)督部門?考證部門?第1章??總則第1條??目的本著以下3個(gè)目的,特制定本規(guī)定。1.使對(duì)供應(yīng)商的管理有章可循。2.及時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),激勵(lì)供應(yīng)商提高供
2025-04-14 22:56
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載北京瑞肯咨詢公司T:010-6503152665031518/19F:65031506E-mail:采購與供應(yīng)商管理本次采購培訓(xùn)內(nèi)容:?戰(zhàn)略采購與采購管理理念?采購物資戰(zhàn)略定位與供應(yīng)商的分類?供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)與管理?采購技術(shù)與招競標(biāo)管理?
2025-07-13 14:56
【總結(jié)】第三章供應(yīng)商開發(fā)與管理職責(zé)1負(fù)責(zé)供應(yīng)商及供應(yīng)渠道的開發(fā),并根據(jù)公司發(fā)展需要制訂供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃職責(zé)3創(chuàng)建符合公司發(fā)展需求的供應(yīng)鏈條,建立全面的供應(yīng)商開發(fā)、考核機(jī)制職責(zé)4對(duì)供應(yīng)商
2025-04-12 01:02
【總結(jié)】......供應(yīng)商開發(fā)與管理第一節(jié)供應(yīng)商開發(fā)與管理崗位職責(zé)一、招標(biāo)采購主管崗位職責(zé)招標(biāo)采購主管的崗位職責(zé)是在采購部經(jīng)理的指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)招標(biāo)采購的各項(xiàng)工作,建立招標(biāo)采購工作規(guī)范,編制招標(biāo)文件,開展投標(biāo)評(píng)審,簽訂招標(biāo)合
【總結(jié)】第三章供應(yīng)商開發(fā)與管理職責(zé)1負(fù)責(zé)供應(yīng)商及供應(yīng)渠道的開發(fā),并根據(jù)公司發(fā)展需要制訂供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃職責(zé)3創(chuàng)建符合公司發(fā)展需求的供應(yīng)鏈條,建立全面的供應(yīng)商開發(fā)、考核機(jī)制職責(zé)4對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、分級(jí),并對(duì)
【總結(jié)】西安德邦汽車服務(wù)有限公司文件編號(hào)XADB-QP-08供應(yīng)商管理及采購控制程序修改第0次修改頁次第1頁共7頁采購方針:準(zhǔn)確、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)對(duì)供應(yīng)商及維修保養(yǎng)所需配件設(shè)備的采購過程進(jìn)行控制和評(píng)定,以確保采購的產(chǎn)品能夠滿足本公司和客戶對(duì)質(zhì)量和服務(wù)需求。適用于對(duì)汽車維修保養(yǎng)有直接影響的原輔材料、零件、包裝物、設(shè)備采購的
2025-08-23 07:01
【總結(jié)】下載百度是一個(gè)免費(fèi)下載學(xué)習(xí)資料的網(wǎng)站,這里有行業(yè)資料免費(fèi)下載、管理資料免費(fèi)下載、專題資料免費(fèi)下載和英語資料免費(fèi)下載。文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—004生效日期20xx年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商
2025-06-13 21:54
【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)與管理講師:楊芳2023年11月00版學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的主要目的?描述在何種情況下需要進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)供應(yīng)商評(píng)價(jià)的意義1.確定供應(yīng)商是否能按照企業(yè)愿望完成供應(yīng)任務(wù)的有效方法2.得到企業(yè)認(rèn)可供應(yīng)商名單的基礎(chǔ)3.制定供應(yīng)商改革計(jì)劃的基礎(chǔ)4.建
2025-01-18 23:58