【正文】 低，另加 300 元 /月。 同時擔任兩個不同崗位正職工作的，效能工資標準就高不就低，另加 300 元 /月。 ③ 科員 主任科員 2021 元 /月， 副主任科員 1400 元 /月 科員 200 元 /月 （ 享有技術崗位效能工資的，就高不就低。 ⑦ 科（病區(qū) ） 護長 1200 元 /月 ⑧ 科（病區(qū) ） 副護長1000 元 /月 醫(yī)技部門行政崗位效能工資標準 按臨床部門相應行政崗位效能工資標準的 90%設置。 ② 病區(qū)不倒班護理崗位，在本人崗位效能工資基礎上 ，另加 50元 /月。 每延長或縮短 1天，效能工資相應下浮或上浮 2%。內科 680 元，兒科 450 元，外科750元。 ③ 藥品費用比 按各病區(qū)標準執(zhí)行。每升降 1 個百分點，效能工資上下浮 2. 5% ⑤ 社保病人藥品比 按各病區(qū)標準執(zhí)行。每降升 1個百分點，效能工資上下浮 5%。 每 發(fā) 生 1 例，效能工資上下浮 1%。遲到、早退、脫崗的，按違反勞動紀律有關規(guī)定扣發(fā)。醫(yī)技科室為 50%,每降升 1 個百分點，效能工資上下浮 5%。每發(fā)生 1 例，效能工資下浮 1%。 公共考核指標 全院床位使用率、平均住院 日 、全院檢查檢驗費用控制比、全院自費病人床天費用控制線等 4 項考核指標均值與醫(yī)技部門崗位效能工資聯(lián)動，每升降 1 個百分點，崗位效能工資上下浮 % (三）平臺科室崗位效能工資考核 平臺科室是指為臨床科室病人提供公共平臺服務的科室，如麻醉科、手術室、內鏡中心、輸 血科、 ICU、 CCU、急診科等科室。 (五）特殊崗位效能工資考核 按各崗位職責考核，不履行職責的停發(fā)。包括藥品在內的收入稱為業(yè)務收入。 (二）平臺科室收入構成 平臺科室的收入，以每一診療人次在平臺科室診療階段所發(fā)生的費用作為計量基礎，其合計則為平臺科室的收入。 (三）醫(yī)技科室收入構成 醫(yī)技科室的收入，以每一診療人次在醫(yī)技科室診療階段所發(fā)生的費用作為計量基礎，其合計 則為醫(yī)技科室收入。 二、科室支出構成 ( 一） 臨 床 科室 支 出 構 成 臨 床 科室 的 支 出， 由W+Z+R+G+M+L+Q 七種成本構成。因此，平臺 科室及醫(yī)技科室的業(yè)務，即為臨床科室的關聯(lián)業(yè)務，其成本由臨床科室承擔。其比例為：有關臨床科室各自狹義醫(yī)療收入與全院狹義醫(yī)療收入之比。 三、工作效率工資基數(shù)的計算方法 (一）臨床部門工作效率工資基數(shù)的計 算 X =[S (W+Z+R+G+M+L+Q ) ] B 公式中 ： X 為工作效率工資； S 為狹義醫(yī)療收入； W 為物耗成本； Z 為固定資產折舊； R 為人 力成本； G 為管理成本； M 為社會摩擦成本； L 為關聯(lián)業(yè)務成本； Q 為其他成本； B 為既定比例。 住院藥房 完成 1 床天處方配方，計發(fā) 。 A 等：臨床 +平臺 +醫(yī)技的均數(shù)上浮 10% B 等：臨床 +平臺 +醫(yī)技的均數(shù) C 等：臨床 +平臺 +醫(yī)技的均數(shù)下浮 10% D 等：臨床 +平臺 +醫(yī)技的均數(shù)下浮 20% E 等：臨床 +平臺 +醫(yī)技的均數(shù)下浮 30% 四、各部門工作效率工資基數(shù)計算的既定比例 科室名稱 既定比例 科室名稱 既定比例 科室名稱 既定比例 腦系 中心 神經內科 12 影像 中心 放射科 15 眼科 14 神經外科 14 CT室 5 麻醉科 10 腦電圖 8 核醫(yī)學 15 手術室 10 新針室 20 B 超室 6 ICU 12 高壓氧 20 心檢 中心 心電圖 15 急診科 P 骨系 中心 骨一科 14 心臟彩 B 6 檢驗科 9 骨二科 14 耳鼻 喉中 心 耳科 14 中醫(yī)科 12 理療室 20 口腔科 14 病理科 10 燒傷科 14 婦產 生殖 中心 婦科 14 內鏡中心 10 心血管中心 心內一科 12 產科 14 肛腸門診 14 介入中心 6 篩查中心 9 心內二科 12 CCU 12 體檢中心 12 康順門診 P 心胸外科 14 內 分泌 12 民主門診 P 肝膽 胃腸 中心 普通外科 14 呼吸內科 12 洗衣房 6 肝膽外科 14 血液內科 12 供應室 P 門診手術室 10 中西醫(yī)結合 12 西藥房 P 門外治療室 10 老年病科 12 中藥房 P 消化內科 12 兒科 20 住院藥房 P 泌尿中心 泌尿外科 14 感染內科 14 制劑室 P 腎內科 12 腫瘤科 12 中心實驗室 P 血液凈化中 心 12 皮膚科 12 輸血科 P 注： P 為另定 五、工作效率工資的考核 (一）臨床部門工作效率工資的考核 醫(yī)療質量考核指標 ① 診療規(guī)范執(zhí)行率 按《省常見病診療規(guī)范》診治每 1 例病人為達標。 ③ 無菌手術切口感染率 ≤ %達標。 ⑤ 病歷合格率 甲級 90%，乙級 10%，丙級 0，達標。每月以質量管理科綜合檢查評分結果為 準，每升降 1 分，效率工資上下浮 2%。每下降 1 個百分點，效率工資下浮 1%。 ② 急危重癥病人搶救成功率 85%達標（三甲評分標準為 80%)。 ④ 病歷合格率 甲級 90%，乙級 10%，丙級 0，達標。每升降 1 分，效率工資上下浮 2%。每下降 1 個百分點，效率工資下浮 1%。每降升 個百分點，效率工資上下浮 2%。每發(fā)生 1 宗醫(yī)療糾紛，效率工資下浮 《 (經濟損失另計 ） 。每差錯 1 例，效率工資下浮 50%。每發(fā)生 1 例，效率工資下浮 5%。每升降 1 分，效率工資上下浮 2%。每月抽查急診病人 20 例，每缺 1 例，效率工資下浮 2%。每升降 1個 百分點，效率工資上下浮 2%。每發(fā)生 1 宗醫(yī)療糾紛，效率工資下浮 5% (經濟損失另計 ） 。 (三）醫(yī)技部門工作效率工資考核 ① 醫(yī)技診斷準確率 97%達標。 醫(yī)療安全考核指標 ① 醫(yī)療糾紛發(fā)生率 為 0 達標。 (四） 藥劑部門工作效率工資的考核 配方差錯率 為 0 達標。 病人滿意度 95%達標（三甲評價標準為 90%)，每月抽查門診病人100 例，每升降 1 個百分點，工作效率工資上下浮 2%。 科室成本與收入之比 按本科室標準執(zhí)行（消毒物品實施內部計價 ） ， 100%達標。 (六）門診收款處和住院結算處工作效率工資的考核 病人滿意度 9 5%達 標 每升降 1 個百分點，工作效率工資上下浮 2%。 第三節(jié) 按量計酬工資 按量計酬工資以單項工作量作為計量基礎，結合該項工作的單位工作量工資標準計發(fā)。 2 元 /例。 甲類手術 120 元 /例 乙類手術 60 元 /例 丙類手術 30 元 /例 丁類手術 10 元 /例 (六）介入手術 （ 含心、肝、肺、血管造影） 從事手術所有人員 （ 臨床、麻醉、護理 )共享，比例：臨床〉麻醉〉護理。 ② 年度結算：指社保病人在每年 6 月 30 日出院，于 7月 1 日 入院者。 ⑥ 其他情形：指住院不滿 3 天，費用 ≤ 1000元者。 (三） 特約門診考核 科室特約門診掛號由門診部考核后送經管科，計發(fā)按量計酬工資。 第四章 二次分配 第一節(jié) 工作效率工資