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正文內(nèi)容

工程公司業(yè)務(wù)管理制度-wenkub

2023-01-31 23:20:13 本頁面
 

【正文】 .................................................. 5 裝飾工程 部 ............................................... 5 工程 總監(jiān) .............................................. 5 裝飾工程主管 .......................................... 6 裝飾項目經(jīng)理 .......................................... 6 裝飾施工員 ............................................ 7 資料員 ................................................ 7 庫管員 ................................................ 7 質(zhì)檢員 ................................................ 8 計劃統(tǒng)計員 ............................................ 8 景觀工程 部 ............................................... 9 景觀工程主管 .......................................... 9 景觀項目經(jīng)理 .......................................... 9 景觀施工員 ........................................... 10 資料員 ............................................... 10 庫管員 ............................................... 10 供應(yīng)部 .................................................. 11 供應(yīng)主管 ............................................. 11 供應(yīng)員 ............................................... 11 預(yù)算 部 .................................................. 12 預(yù)算主管 ............................................. 12 預(yù)算員 ............................................... 13 第二章 工作流程及基本管理制度 .................................... 13 招標(biāo)部 .................................................... 13 招標(biāo)形式及范圍 .......................................... 13 招標(biāo)流程 ................................................ 14 其他相關(guān)管理規(guī)定 ......................................... 16 供應(yīng)部 .................................................... 17 材料計劃提報 ............................................ 17 材料采購流程 ............................................ 17 材料供應(yīng) ................................................ 18 2 材料退貨流程 ............................................ 18 機(jī)具 租賃及對賬流程 ....................................... 18 材料商月底對賬 .......................................... 18 其他相關(guān)管理規(guī)定 ......................................... 19 裝飾工程部 ................................................. 19 方案設(shè)計階段 ............................................ 19 繪制施工圖與編制報價階段 ................................. 19 施工準(zhǔn)備 ................................................ 19 施工管理 ................................................ 20 工程結(jié)算 ................................................ 20 客戶服務(wù) ................................................ 21 相關(guān)管理制度 ............................................ 21 景觀工程部 ................................................. 21 項目前期圖紙設(shè)計 ......................................... 21 材料計劃提報流程 ......................................... 22 單項分包工程 /人工費(fèi)合同簽訂及管理流程 ..................... 22 材料、機(jī)具入出庫流程 ..................................... 22 材料及租賃機(jī)具的竣工退訂流程 .............................. 22 月底工程量統(tǒng)計流程 ....................................... 23 工地餐費(fèi)報銷流程 ......................................... 23 相關(guān)管理制度 ............................................ 23 預(yù)算部 .................................................... 24 招標(biāo)清單及材料匯總明細(xì)表工作流程 .......................... 24 工程設(shè)計變更、追加簽證 ................................... 24 3 第六篇 業(yè)務(wù) 篇 第一章 崗位職責(zé) 成本副總 ?? 工作職責(zé) 一、直接分管 招標(biāo)部 工作; 二、負(fù)責(zé)各公司成本體系的建立及管理制度、工作流程的擬定與 控制工作; 三、負(fù)責(zé)培養(yǎng)公司優(yōu)良供應(yīng)商資源,組織考察大額重要材料商及公司擬招標(biāo)項目的樣品確認(rèn)工作; 四 、負(fù)責(zé)主持每天 10000 元以上材料招標(biāo)工作,嚴(yán)格控制合同價款及付款方式; 五 、負(fù)責(zé)招標(biāo)部中標(biāo)底價的 簽字批準(zhǔn)工作; 六 、參與公司工程項目的竣工驗收工作 。 招標(biāo) 經(jīng)理 ?? 工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司 1000 元以上 材料、人工費(fèi)、包工包料 、 機(jī)具租賃、 設(shè)計費(fèi)等及 500元以上辦公管理費(fèi)用等價格招標(biāo)確認(rèn)工作; 二、負(fù)責(zé)公司材料廠商的定點(diǎn)確認(rèn)及每月價格確認(rèn)工作; 三、 負(fù)責(zé) 辦理下發(fā)價格確認(rèn)單、合同起草等手
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