qc的全套資料及應(yīng)用(9個文件)wi-20-01-經(jīng)營管理-wenkub
2022-08-27 14:45:39 本頁面
【正文】 ) 1 ~ 303 4 2 ~ 306 正正 10 3 ~ 309 正正 13 4 ~ 312 正 9 5 ~ 315 正 8 6 ~ 318 正 5 7 ~ 321 1 14 12 10 8 6 4 2 303 306 309 312 315 318 321 SU308 SL302 次 數(shù) │ 罐 數(shù) QC 七大手法應(yīng)用 頁 次 : 8 / 20 直方圖的研判 : 合乎規(guī)格的次數(shù)分配 : SL 表示規(guī)格界限， PL 表示產(chǎn)品界限。 定組界。 QC 七大手法 應(yīng)用 頁 次 : 6 / 20 : 直方圖的作法 : 計算數(shù)據(jù)總數(shù)，以 N 表示。 柏拉圖之用途 : 決定改善目標(biāo)，找出問題點。 一般而言，前三項不良項目往往占累計影響度 70%~80%， 故對前三 項做改善便可得 70%以上的效果。 記入數(shù)據(jù)收集的期間，總檢查數(shù)、總不良數(shù)及平均不良數(shù)等。 按數(shù)據(jù)的大小，將數(shù)據(jù)畫成柱狀圖。 例 : 不良率 % = ╳ 100 影響 度 % = ╳ 100 不良項目 不良次數(shù) 不良率 % 累計不良率 % 影響度 % 累計影響度 % A 18 B 13 C 8 D 4 其它 5 100 合計 48 32 100 各項不良數(shù) 總檢查數(shù) 各項不良數(shù) 總不良數(shù) QC 七大手法應(yīng)用 頁 次 : 4 / 20 = 影響度 % = ╳ 100 附注 : ，順序排列，并求其累計次數(shù)。 二、柏拉圖 : 柏拉圖作法 : 決定數(shù)據(jù)的分類項目，并分類有 : 結(jié)果的分類 : 不良項目別、場所別、制程別。 特性要因圖的用途 : 改善解析用。 以事實為依據(jù)，多利用過去資料及 Know How。 以后隨時補新發(fā)現(xiàn)的要因或補遺漏。 特性要因圖的認(rèn)識 : (例一 ) 主要因 中骨 細(xì)骨 龍骨 (主體 ) 特性 (由于像一條魚的骨頭，因此又稱為『魚骨圖』 ) QC 七大手法應(yīng)用 頁 次 : 2 / 20 (例二 ) 材質(zhì) 生手 太多 方法不熟 用量 磨損 快 轉(zhuǎn)換 陳舊 壓力 特性要因圖的繪制步驟 : 決定品質(zhì)特性，框起 □ 后，加上橫粗箭線。 將大要因劃在中骨上用 □框起來，由箭頭之大分枝加到橫 粗箭線上，一般大的要因可依 4M(人、機械、材料、方法 ) 等分類。 繪圖時應(yīng)注意事項 : 集合有關(guān)全員知識與經(jīng)驗。 對要因徹底深入分析追根究底。 管 理用。 原因的分類 : 材料別、機器別、設(shè)備別、作業(yè)者別。 。 數(shù)據(jù)的累計以折線記入。 不良 項目 不良 次數(shù) 不良率 % 累計不良率 % 影響度 % 累計影響度 % A 18 B 13 C 8 各項缺點數(shù) 總檢查數(shù)各項缺點數(shù) 總檢查數(shù) 單位數(shù) 點 數(shù) 48 100% 42 80% 36 30 60% 24 40% 18 A 12 20% B 6 C 其它
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1