【正文】 ；如是酒店內(nèi)部員工打架，則應(yīng)記下其工號(hào)及所屬部門，由該部門依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)處理程序：a．報(bào)警：一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾事件，在場(chǎng)服務(wù)員要及時(shí)報(bào)告秩序維護(hù)員，報(bào)案人要講明發(fā)案地點(diǎn)、人數(shù)、國(guó)籍、鬧事人員是否攜帶兇器，并報(bào)告自己的姓名。（六）、打架斗毆、流氓滋擾的防范及處理 防范：a．注意觀察成群結(jié)伙，態(tài)度很不友好的人，特別是以男性人群為主（衣看打扮、言談舉止、有無(wú)酗酒），同時(shí)，注意發(fā)現(xiàn)可疑跡象和鬧事前兆。c．部門經(jīng)理到場(chǎng)后的任務(wù) 場(chǎng)情立即組織人員，劃定以爆炸或可疑爆炸物為中心的警戒線，控制現(xiàn)場(chǎng)；樓層客房區(qū)可關(guān)閉防火門；派專人在監(jiān)控室內(nèi)監(jiān)控其他地區(qū)，防止出現(xiàn)異常情況；聽從公安人員指揮，配合公安人員工作；隨時(shí)將現(xiàn)況報(bào)告酒店有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（五）、發(fā)現(xiàn)爆炸或可疑爆炸物：a．客人發(fā)現(xiàn)后向服務(wù)員報(bào)警或服務(wù)員發(fā)現(xiàn)后應(yīng)向部門經(jīng)理報(bào)警，部門經(jīng)理要立即通知秩序維護(hù)員隊(duì)長(zhǎng)前往現(xiàn)場(chǎng)查看，同時(shí)要立即向值班經(jīng)理匯報(bào)，一同前往現(xiàn)場(chǎng)。c．視具體情況，由值班經(jīng)理立即向酒店經(jīng)理報(bào)告，并經(jīng)上級(jí)請(qǐng)示后向公安機(jī)關(guān)報(bào)告所發(fā)生的情況。搶險(xiǎn)組成員：秩序維護(hù)員、工程人員、客房男員工、總臺(tái)男員工、餐廳男員工（4）、保護(hù)組組長(zhǎng)：客房領(lǐng)班、總臺(tái)領(lǐng)班。1職責(zé)分工：（1）、現(xiàn)場(chǎng)總指揮：經(jīng)理（夜間：值班經(jīng)理）。c、保護(hù)組人員按照指令通知客戶關(guān)閉好門窗，防止犯罪分子制造事端，傷害住宿賓客。b、搶險(xiǎn)組人員手持防衛(wèi)器材，趕往現(xiàn)場(chǎng)。執(zhí)勤人員、值班人員，增加巡視檢查的頻次，注意觀察可疑人員。e．協(xié)助有關(guān)部門處理案件，如實(shí)提供情況。無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并詳細(xì)記錄以下情況：、年齡、性別、國(guó)籍、職務(wù)、來(lái)訪目的，來(lái)店、離店日期和具體時(shí)間、去向等。b．在客人的帶領(lǐng)下，與值班經(jīng)理、秩序維護(hù)員隊(duì)長(zhǎng)一起進(jìn)入房間，觀察現(xiàn)場(chǎng)，先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行拍照，不要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)任何物品，保持現(xiàn)場(chǎng)原來(lái)狀態(tài)。（二）發(fā)生突發(fā)事件或各類違法分子及活動(dòng)的處理辦法：（1）、發(fā)生盜竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)事件，應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告經(jīng)理，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。 恢復(fù)供電前，工程班應(yīng)檢修已損壞的線路。范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)（2）救火時(shí)一定不要單兵作戰(zhàn)，應(yīng)相互照應(yīng)，保持聯(lián)系。范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)b、向總服務(wù)臺(tái)報(bào)告起火地、起火原因及火勢(shì)大小。檢查消防水源是否充足，檢查消防設(shè)備是否處于良好待用狀態(tài)。屬系統(tǒng)誤報(bào)，即時(shí)通知監(jiān)控室值班人員復(fù)位。疏散組成員：客房女員工、總臺(tái)女員工（5）、聯(lián)絡(luò)接應(yīng)組組長(zhǎng)：財(cái)務(wù)經(jīng)理、總臺(tái)領(lǐng)班職責(zé)：接聽電話，保持通訊。滅火救援組成員：秩序維護(hù)員人員、工程人員、客房男員工、餐廳男員工（3）設(shè)備管理組組長(zhǎng)：工程經(jīng)理職責(zé)：切斷受火災(zāi)影響區(qū)域的電源及燃?xì)猓_保樓內(nèi)的消防應(yīng)急用電及噴淋消防設(shè)備的正常工作。廚師應(yīng)負(fù)責(zé)食堂的防火工作，每天工作完后負(fù)責(zé)檢查食堂的防火安全工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上解決，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后應(yīng)熄火、關(guān)窗、鎖門后方可下班。各部門經(jīng)理要對(duì)各類問(wèn)題，隱患匯報(bào)至辦公室。保安；加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，開展保安技能及思想培訓(xùn)，提升保安的抗突發(fā)及救險(xiǎn)能力，培養(yǎng)保安人員的安保意識(shí)。要確保酒店內(nèi)部用電、用水和重點(diǎn)部位的安全，確保各類設(shè)備設(shè)施的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)客登記制度。（四）、深入開展安全教育和法制教育工作，提高全體員工的安全意識(shí)和法律意識(shí)。二、工作目標(biāo)和任務(wù)：（一）十一期間確保酒店內(nèi)部重點(diǎn)部位和客人及設(shè)備設(shè)施的安全，不發(fā)生爆炸、火災(zāi)、被盜、被搶、交通，安全生產(chǎn)、食物中毒等責(zé)任事故。全部這些問(wèn)題和缺乏，都有待于我們今后仔細(xì)地思索和總結(jié)改良。雖然過(guò)去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績(jī)，治理水平得到了極大的提高，但我們也必需正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。為客效勞的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動(dòng)幫忙退房客人在房間找回人民幣壹萬(wàn)元。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)到達(dá)8個(gè)課時(shí)。涌現(xiàn)了很多感人的事例。為酒店各部門進(jìn)展消防安全培訓(xùn)達(dá)20多課時(shí)。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。酒店安保工作總結(jié)篇一新年將至，在過(guò)去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī)。真正起到了保駕護(hù)航的作用?，F(xiàn)在旅游效勞行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為劇烈，只有布滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。在每次早班下班后，沒有一個(gè)人離開，而是主動(dòng)留下來(lái)參與培訓(xùn)?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。一是，員工還不能完全根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展自我約束，素養(yǎng)參差不齊，有待下一步的提高?；貞浟?0xx年一年來(lái)的工作，切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)形。（二）前期對(duì)各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案針對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)演練，提高員工對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)變能力及意識(shí)?？偱_(tái)：（具體執(zhí)行總臺(tái)接待工作規(guī)范）總臺(tái)接待要嚴(yán)格執(zhí)行“三清八對(duì)”，做到一客一登記。范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)立即上報(bào)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)報(bào)公安部門。優(yōu)化消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)。加強(qiáng)監(jiān)控及巡視檢查力度，對(duì)酒店內(nèi)部及道路周邊要加強(qiáng)警惕，提高防范意識(shí)，發(fā)現(xiàn)可疑物，可疑人及時(shí)報(bào)經(jīng)理處理。督導(dǎo)檢查小組成員每日對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行檢查，安全衛(wèi)生檢查小組每月進(jìn)行安全與衛(wèi)生大檢查，查找問(wèn)題，消除隱患。四、突發(fā)事件處理預(yù)案：（1）、現(xiàn)場(chǎng)總指揮：經(jīng)理（夜間：值班經(jīng)理）職責(zé)：指揮調(diào)度各部門進(jìn)行營(yíng)救。（4）、疏散救護(hù)組組長(zhǎng)：客房經(jīng)理、總臺(tái)經(jīng)理職責(zé)：關(guān)閉電梯。保護(hù)本部物品。若因設(shè)備故障不能當(dāng)場(chǎng)復(fù)原的，應(yīng)及時(shí)通知維修組進(jìn)行修復(fù)。（5）、餐廳人員：打開后門，斷氣、斷電，男女分工，女員工進(jìn)行疏散，男員工趕往現(xiàn)場(chǎng)參與撲救。（2）、總服務(wù)臺(tái)接到火警預(yù)報(bào)后，立即報(bào)告辦公室或值班負(fù)責(zé)人、客房、工程、后勤等賓館員工趕赴火場(chǎng)搶險(xiǎn)。（3）在樓層內(nèi)人全部撤離后，最后撤出的人一定要記住關(guān)閉防火門，防止火勢(shì)蔓延。滅火后及時(shí)清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，防止因燃燒而形成的有害物質(zhì)對(duì)環(huán)境造成污染。（2）、在客房樓層發(fā)現(xiàn)可疑的人徘徊，可上前查詢：“先生，請(qǐng)問(wèn)您找那位客人？”同時(shí)要注意對(duì)方神態(tài)，若有異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并做好發(fā)現(xiàn)可疑人記錄。認(rèn)真聽取失主對(duì)丟失財(cái)物過(guò)程各個(gè)細(xì)節(jié)的說(shuō)明，詳細(xì)詢問(wèn)丟失物品的特征。，最后見到所失物品的時(shí)間。諸如親朋探望、打掃房間、工程維修、洗、送衣物等情況。（四）、搶劫、綁架、兇殺等恐怖事件：匪警工作流程： 、職責(zé)：（1）酒店副經(jīng)理經(jīng)理防匪工作。1工作程序：（1）、發(fā)現(xiàn)可疑情況具體執(zhí)行突發(fā)事件處理規(guī)定：a、在酒店周圍發(fā)現(xiàn)可疑的人徘徊，不能疏忽大意，上報(bào)領(lǐng)班和值班經(jīng)理，應(yīng)立即實(shí)施監(jiān)控，記錄可疑人特征，緊密觀察其活動(dòng)，做好防范準(zhǔn)備?？刂片F(xiàn)場(chǎng)事態(tài)發(fā)展，保護(hù)酒店客人和員工的人生安全，保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)安全。封閉閉消防通道，保護(hù)賓客的安全。職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)指揮，下達(dá)指令，現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，通知領(lǐng)導(dǎo)。（5）、聯(lián)絡(luò)接應(yīng)組組長(zhǎng)：財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)：在接到非警后第一時(shí)間報(bào)警，接應(yīng)警察，保護(hù)本部物品。: ：派專人守護(hù)重要設(shè)備，如鍋爐房、配電室等，以防有人破壞并派專人隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶修；準(zhǔn)備手電及接線板，供照明使用。發(fā)現(xiàn)人及通報(bào)人都要講明發(fā)現(xiàn)爆炸或爆炸物的時(shí)間、地點(diǎn)和情況，同時(shí)將自己的姓名和身份講清。范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)組織本部員工移走所有易燃易爆物品；關(guān)閉各個(gè)電氣設(shè)備；打開后院大門，疏散人員和設(shè)備。b．秩序維護(hù)員在巡視過(guò)程中，注意觀察大堂、咖啡廳、樓層通道中有無(wú)飲酒過(guò)量、舉止異常的人，發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)勸阻，并通知秩序維護(hù)員隊(duì)長(zhǎng)將客人勸離。d．若事態(tài)嚴(yán)重，有人員受到傷害，秩序維護(hù)員隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)立即向值班經(jīng)理報(bào)告，并經(jīng)同意后及時(shí)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系處理；將傷者送往醫(yī)院救治。（七）、對(duì)醉酒、精神病、鬧事人員的防范與處理首先在酒店總臺(tái)和大堂的值班人員，發(fā)現(xiàn)外來(lái)上述人員可采用以下措施： a．重點(diǎn)控制酒店門口、大堂公共區(qū)域，對(duì)可疑人員進(jìn)行盤問(wèn)。由監(jiān)控室秩序維護(hù)員、樓層服務(wù)員及各部門員工組成內(nèi)部防范體系，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)視、巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)酒店內(nèi)部客人出現(xiàn)上述情況，應(yīng)采取如下措施：a．服務(wù)員遇到醉酒客人時(shí)，應(yīng)保持理智、機(jī)警。b．對(duì)精神病人肇事處理辦法：，立即報(bào)告值班經(jīng)理處理。（八）、食物中毒事件處理a．發(fā)現(xiàn)人的職責(zé)：，報(bào)告時(shí)要講明自己的身份、所在地點(diǎn)、食物中毒人員國(guó)籍、人數(shù)、中毒程度及癥狀等。；總臺(tái)人員現(xiàn)場(chǎng)查看情況，聽從指揮聯(lián)系急救中心；客服人員做好后勤準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好水，引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)急救等；餐廳人員要收集保留剩余食品，以備化驗(yàn)分析之用；值班經(jīng)理向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)請(qǐng)示后撥打“120”急救電話請(qǐng)求救援。e．臨時(shí)處理標(biāo)準(zhǔn)：，餐廳應(yīng)保留剩余的食品，及客人嘔吐與排泄物以備送衛(wèi)生所化驗(yàn)。（九）、突然死亡事故的處理若酒店內(nèi)突然發(fā)生死亡事故，則應(yīng)按如下程序處理： a．保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即將該房間上鎖，報(bào)告值班經(jīng)理。，首先保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，觀察周圍有無(wú)可疑人員，不許無(wú)關(guān)人員靠近，待公安人員到達(dá)后，匯報(bào)有關(guān)線索和情況。c．用應(yīng)急燈或手電筒照明公共場(chǎng)所，協(xié)助滯留在樓層和電梯中的客人轉(zhuǎn)移到安全地方。b．秩序維護(hù)員應(yīng)服從命令，迅速到酒店重點(diǎn)要害部部位擔(dān)任警戒。（十二）、長(zhǎng)時(shí)間掛有“請(qǐng)勿打擾”房間的處理辦法：（1）、有“請(qǐng)勿打擾”牌的客房，在下午2：00以前不要敲該房間的門，但在工作單上記下房號(hào)和掛牌時(shí)間。（7）、若按門鈴仍無(wú)反應(yīng)，要向值班經(jīng)理報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后可用鑰匙開門，由值班經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)人員一起進(jìn)入客人房間，如發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)發(fā)生異常立即采取措施。范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)利用沙包及可用之物料堆筑，防止漏水滲入電力房，電梯等設(shè)備，并須將電梯升上最高樓層，以免被水浸濕而使機(jī)件受損。書寫相關(guān)報(bào)告，報(bào)告辦公室存查跟進(jìn)。 被困者被救，需詢問(wèn)：（1）是否有人不適，是否需要幫助等。（5）須記錄被困者救出的時(shí)間或傷員離開及查詢傷員送往何處醫(yī)院。年是xx大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“立足市場(chǎng)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了==.==%。實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度達(dá)到==.=度，創(chuàng)歷史高溫記錄。三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到==個(gè)課時(shí)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬(wàn)元。我部門還主動(dòng)為各部門及外包單位進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，聽取各部門的培訓(xùn)意見，改進(jìn)不足，提高培訓(xùn)質(zhì)量。對(duì)容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。在巡查過(guò)程中，處理由于空調(diào)水管被賭，再成漏水的事件=起，為酒店挽回了損失。與藍(lán)天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系，配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn)，使消控中心工作人員能夠正確使用好藍(lán)天消防設(shè)備，并愛護(hù)、保養(yǎng)好藍(lán)天設(shè)備，減少因錯(cuò)誤操作而引起的各類故障和毛?。粚?duì)期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù)，缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊，對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，存在故障進(jìn)行了維修，確實(shí)保證了正常使用，萬(wàn)無(wú)一失。我部門響應(yīng)酒店工會(huì)的號(hào)召，派代表參加了電力系統(tǒng)第一屆運(yùn)動(dòng)、消防運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)文體活動(dòng)。 在今年年初，經(jīng)過(guò)外審組的最后評(píng)定，我酒店已正式通過(guò)雙體系認(rèn)證。二是，我們的管理人員水平還有待于提高。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)！新的一年來(lái)臨，總結(jié)2010年我部以酒店全年的工作為中心，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了97%。安全是酒店經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連。在維持酒店秩序方面，部門首先從車輛停放開始。并堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作。每月組織一次防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。于12月接受區(qū)消防大隊(duì)和市消防支隊(duì)的檢查，并獲得達(dá)標(biāo)證書。對(duì)酒店的重點(diǎn)部位，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。每周部門學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生歸屬感認(rèn)同感，讓員工知道如何對(duì)客服務(wù)；每周的軍事訓(xùn)練使隊(duì)員發(fā)生改變，樹立新形象。保安員在車場(chǎng)巡查過(guò)程中多次發(fā)現(xiàn)車窗未關(guān)、車門未鎖的情況，車內(nèi)存放貴重物品如金條、名煙名酒等，車場(chǎng)撿到錢包及時(shí)上交大堂副理！充分體現(xiàn)我部員工良好的敬業(yè)精神！得到了酒店客戶的好評(píng)！三、日常工作作為酒店的一個(gè)職能部門在酒店我們還承擔(dān)著一些日常工作。一年來(lái)保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí)，為賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼，多次受到客人好評(píng)。四、車場(chǎng)收入情況：本年度停車場(chǎng)共進(jìn)場(chǎng)車輛334273輛，產(chǎn)生費(fèi)用車輛146886輛，收免費(fèi)停車票：酒店37921張、百合豪宴54076張、東方百合18699張、日本料理7497張、夢(mèng)思桑拿7434張、譚廚6413張、廢票475張，共收入停車費(fèi)757440元。隊(duì)員素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。消防工作需要加大力度。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人、財(cái)物的安全。在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷完善。謝謝大家！xxxx年保安部在賓館各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了賓館各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作；以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)，部門的工作也取得了一定的成績(jī)。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作，每天雷打不動(dòng)對(duì)于賓館重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無(wú)事故。在今年的八月份，時(shí)值北京奧運(yùn)會(huì)的召開，我們與東雷分局緊密配合，嚴(yán)格按照既定方案摸排、檢查，并按照上級(jí)要求每周一向公安臨渭分局匯報(bào)一周安全情況，得到了上級(jí)好評(píng)。另一方面我們與東雷分局保持緊密聯(lián)系，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，對(duì)于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開，實(shí)在不行扭送公安機(jī)關(guān)，避免人員損傷，全年配合公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人5名，解救傳銷組織控制人員2名。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。我們本著預(yù)防為主的思想，實(shí)行消防安全責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一