某醫(yī)院年度員工滿意度調(diào)查綜合分析報(bào)告(doc25)-醫(yī)藥保健-wenkub
2022-08-27 09:30:40 本頁面
【正文】 很滿意 滿意 普通 不滿意 很不滿意 0 0102030405060很滿意 滿意 普通 不滿意 很不滿意010203040506070很滿意 滿意 普通 不滿意 很不滿意 中國最大管理資源中心 第 6 頁 共 30 頁 （ a9）有 ％受測人員對「 目前的工作量及工作時(shí)間比例 」感到滿意以上或普通，另有 ％人員感到很不滿意（詳如下圖表）。 很滿意 滿意 普通 不滿意 很不滿意 0 010203040506070很滿意 滿意 普通 不滿意 很不滿意0102030405060很滿意 滿意 普通 不滿意 很不滿意 中國最大管理資源中心 第 4 頁 共 30 頁 （ a5）有 ％受測人員對「 工作所帶來的滿足或成就 」感到滿意以上或普通，另有 ％人員感到不滿意（詳如下圖表）。經(jīng)分析，有效題卷 38 份，換算有效比率達(dá) 76％，是為有效問卷，分析如后： 一、工作滿意度： （ a1）有 ％受測人員對「 工作上所得到的肯定與認(rèn)同 」感到滿意以上或普通，另有 ％人員感到不滿意（詳如下圖表）。 中國最大管理資源中心 第 1 頁 共 30 頁 國軍松山總醫(yī)院 95 年度員工滿意度調(diào)查綜合分析報(bào)告 壹、前言： 為供給員工一個(gè)適宜的工作環(huán)境，進(jìn)而提供病患更完善的醫(yī)療服務(wù)，以「工作滿意度」、「組織氣氛、認(rèn)同」、「薪資福利」、「學(xué)習(xí)成長」、「績效考核」、「工作環(huán)境」及「品質(zhì)活動」等七項(xiàng)主題為範(fàn)疇，藉由科學(xué)、客觀之問卷分析，據(jù)以採取適當(dāng)改進(jìn)措施。 很滿意 滿意 普通 不滿意 很不滿意 % % % % 0% 中國最大管理資源中心 第 2 頁 共 30 頁 （ a2）有 ％受測人員對「 一件工作從頭到尾您所能完成的程度 」感到滿意以上或普通，另有 ％人員感到不滿意（詳如下圖表）。 很滿意 滿意 普通 不滿意 很不滿意 50 0 （ a6）有 100％受測人員對「 工作的自主與獨(dú)立程度 」感到滿意以上或普通（詳如下圖表）。 很滿意 滿意 普通 不滿意 很不滿意 0 （ a10）整體而言有 100％受測人員對「 從事現(xiàn)在的工作 」感到滿意以上或普通（詳如下圖表）。 （ b5）有 100％受測人員對「 本單位對院內(nèi)同仁的服務(wù)態(tài)度 」感到滿意以上或普通（詳如下圖表）。 很滿意 滿意 普通 不滿意 很不滿意 0 0 （ b9）有 100％受測人員對「 管理階層（院長、副院長、各級主管）有持續(xù)性目標(biāo)來改善服務(wù)的程度 」感到滿意以上或普通（詳如下圖表）。 很滿意 滿意 普通 不滿意 很不滿意 21 0 010203040506070很滿意 滿意 普通 不滿意 很不滿意010203040506070很滿意 滿意 普通 不滿意 很不滿意 中國最大管理資源中心 第 14 頁 共 30 頁 （ c2）有 ％受測人員對「 工作付出及薪資所得的比例 」感到滿意以上或普通，另有 ％人員感到不滿意（詳如下圖表）。 很滿意 滿意 普通 不滿意 很不滿意 0102030405060很滿意 滿意 普通 不滿意 很不滿意 中國最大管理資源中心 第 16 頁 共 30 頁 （ c6）有 ％受測人員對「 醫(yī)院的績效獎金制度 」感到滿意以上或普通，另有 ％人員感到不滿意，宜加強(qiáng)宣導(dǎo)或改善之（詳如下圖表）。 很滿意 滿意 普通 不滿意 很不滿意 0 （ d3）有 100％受測人員對「 院內(nèi)安排之在職教育訓(xùn)練課程 」感到滿意以上或普通（詳如下圖表）。 很滿意 滿意 普通 不滿意 很不滿意 50 0 0 五、績效考核： （ e1）有 ％受測人員對「 上一次年終績效考核過程與結(jié)果有助於改善您的工作績效實(shí)質(zhì)意義 」感到滿意以上或普通，另有％人員感到不滿意（詳如下圖表 ）。 很滿意 滿意
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1