20xx年考核實施方案量化考核實施方案(通用6篇)-wenkub
2025-08-01 21 本頁面
【正文】 ，家訪不足1次，扣2分。（2）早操、集會全體教師必須到場，抽查未到場的每次扣1分。教室地面干凈無雜物、講臺整潔無灰塵、書柜擺放整齊、門前走廊保潔好，環(huán)境區(qū)地面無紙屑、垃圾，草坪無垃圾花池、雕塑、凳子等清潔無灰塵，辦公室地面清潔、桌面擺放整齊。（3）態(tài)度消積影響學(xué)校有關(guān)活動的訓(xùn)練，扣責(zé)任教師每次2分。（4）學(xué)生到專業(yè)教室上課，組織不夠到位，秩序混亂或在走廊上打鬧，扣任課教師1分。熱愛本職工作，熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)、生活，特別是不歧視差生，做到一視同仁。（10）坐著上課，扣1分。（6）責(zé)任事故，扣1分。（2）無故不參加各種會議、活動，扣1分。依據(jù)總得分將教師的工作成績分為a、b、c三等：達(dá)到85分（含85分）以上的為a等；達(dá)到75分（含75分）以上85分以下的為b等；不足75分的為c等。優(yōu)：85%以上6分，良：60%—84%4分，一般：59%以下2分本考核按每月成績最終按照比重計入千分制考核，最終解釋權(quán)歸教務(wù)處。（3）晚自習(xí)教師要做到每個班級有內(nèi)容，每個學(xué)生有事干，只看自習(xí)沒有輔導(dǎo)內(nèi)容一次扣5分。（2分）（5）認(rèn)真組織課堂，學(xué)生玩手機(jī)、。檢查措施：按上報備課時間教務(wù)處每周檢查做好記錄，一次扣備課負(fù)責(zé)人分，二次以上扣全組組員分。，做到“六備”：備教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、備大綱、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法。組長：副組長：成員：各系部主任及教學(xué)副主任各系部每天都要檢查至少一次并做好記錄，教務(wù)處每天不定時進(jìn)行兩次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。同時，各系部把檢查結(jié)果于每周五下午第八節(jié)課前上交到教務(wù)處由教務(wù)處匯總，每周一系部主任例會上公布，考核結(jié)果每月在學(xué)校大群公布，并計入千分制考核中。，備課要大統(tǒng)一，小不統(tǒng)一。課堂教學(xué)（150分）（1）上課嚴(yán)禁遲到、早退、壓堂。（6）儀表著裝（1分）（7）教師認(rèn)真組織教學(xué)，不得做與課堂無關(guān)的事。（4）晚自習(xí)教師要做到全程指導(dǎo)學(xué)生?？己藢嵤┓桨钙榱顺浞职l(fā)揮教師工作的職能作用，增強(qiáng)教師工作責(zé)任心，提高教學(xué)教研的工作效率和教育教學(xué)的整體水平。學(xué)校將依據(jù)教師教育教學(xué)常規(guī)結(jié)果評定的等級，確定績效工資。（3）值日未按時到崗或未到崗，扣1分。（7）未按時候課，扣1分。（11）無教案上課，扣1分。（5分）（1）體罰學(xué)生造成影響，家長投訴，調(diào)查屬實，扣5分。積極參加學(xué)校組織的各項活動。大課間及眼保健操：正、副班主任組織進(jìn)出教學(xué)樓，隊伍排列整齊，按規(guī)定時間做操，做操動作規(guī)范。（6分）否則扣責(zé)任教師2分。（3）私自向?qū)W生收費扣5分。（2）家訪材料不齊，扣1分。（2分）（1）無故不參加學(xué)習(xí)，扣1分。嚴(yán)格按課表上課，教師之間不允許私自調(diào)課，杜絕無故缺課、上課遲到、早退等現(xiàn)象；如有特殊情況須提前向?qū)W校履行請假手續(xù)，學(xué)校負(fù)責(zé)調(diào)課。上課有效組織課堂教學(xué)，紀(jì)律好。根據(jù)新課標(biāo)要求，制訂切實可行的教學(xué)計劃。嚴(yán)格按學(xué)校對各學(xué)科規(guī)定的作業(yè)量和批改次數(shù)如實完成，培養(yǎng)學(xué)生良好多書寫習(xí)慣。按學(xué)科組的要求，落實教學(xué)各個環(huán)節(jié)，與同學(xué)科老師合作，互相取長補短。（5分）服從學(xué)校及學(xué)科組的安排，積極組織所任班級學(xué)生參加課外興趣小組的活動。（3分）1參與每周學(xué)科組舉行的教研活動、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有筆記、有記錄。1參加學(xué)科組的聽課評課活動，每學(xué)期聽課15節(jié)。（5分）（1）同年級同學(xué)科班級成績平均分與其它班相差5分以上者，扣5分。1課堂教學(xué)評價實行問卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果分為a、b、c三個等級：滿意率達(dá)80%（含80%）以上評價為a；滿意率達(dá)70%（含70%）以上、80%以下評價為b；不足70%評價為c?！俺Ｒ?guī)管理”2顆星；“師德師風(fēng)”4顆星；“教學(xué)研究”4顆星。每次抽查出現(xiàn)一次問題即扣去一顆星，扣完為止。將相同職務(wù)的所有員工在同一考核模塊中進(jìn)行比較，根據(jù)他們的工作狀況排列順序，工作較好的排名在前，工作較差的排名在后。兩名員工比較之后，相對較好的員工記“1”，相對較差的員工記“0”。在開始工作之前，考核人和被考核人應(yīng)該對需要完成的工作內(nèi)容、時間期限、考核的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。同時，將標(biāo)準(zhǔn)分為幾個等級選項，如“優(yōu)、良、合格、不合格”等，考核人根據(jù)被考核人的實際工作表現(xiàn)，對每個模塊的完成情況進(jìn)行評估?？己朔?，即上級、同事、下屬、自己和顧客對被考核者進(jìn)行考核的一種考核方法。班級量化考核每周進(jìn)行一次，根據(jù)考核情況評選出“文明班級”，學(xué)校為“文明班級”頒發(fā)流動紅旗。班級考核結(jié)果與班主任津貼掛鉤。取以上四項的平均值，再加上競賽獲得獎及突出好人好事的加分后，所得總分為該班當(dāng)月量化考核的最后得分。不打架斗毆。吸煙、酗酒，每人次減1分。滿分要求：列隊進(jìn)退場，做到快、靜、齊，人數(shù)齊，歌聲嘹亮，掌聲熱烈，秩序井然。減分標(biāo)準(zhǔn)：遲到。每天打掃本班清潔區(qū)域2次。未打掃，每次減2分。減分標(biāo)準(zhǔn)：損壞公物或他人物品時除需要賠償外，—3分。滿分要求：男生不蓄長發(fā)。減分標(biāo)準(zhǔn)：不符合要求。缺席。減分標(biāo)準(zhǔn)：遲到。
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