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正文內(nèi)容

保險(xiǎn)公司營(yíng)銷主管日常工作模式(doc)-保險(xiǎn)營(yíng)銷-wenkub

2022-08-26 16:24:27 本頁(yè)面
 

【正文】 及安排 ? 早會(huì)重點(diǎn)內(nèi)容溝通 激發(fā)并推動(dòng)主管工作效能的平臺(tái) 2 早會(huì) 職場(chǎng)負(fù)責(zé)人 各級(jí)主管 各級(jí)營(yíng)銷員 組訓(xùn) ? 日常早會(huì):每天 ? 團(tuán)隊(duì)階段經(jīng)營(yíng)分析早會(huì):按經(jīng)營(yíng)周期,業(yè)務(wù)階 段或月或周開(kāi)展 ? 司歌 /公司訓(xùn)導(dǎo) ? 晨操 ? 敬業(yè)時(shí)間 ? 信息報(bào)道 ? 喜訊報(bào)道 ? 心得分享 ? 開(kāi)心一刻 ? 專題時(shí)間 ? 政令宣導(dǎo) ? 群體激勵(lì) 全面發(fā)動(dòng)全體營(yíng)銷員開(kāi)展銷售工作、并借助早會(huì)專題開(kāi)展培訓(xùn)的平臺(tái) 3 二次 早會(huì) 團(tuán)隊(duì)主管 各級(jí)營(yíng)銷員 組訓(xùn) ? 每日 ? 檢查《工作日志》活動(dòng)量 ? 喜訊報(bào)道 ? 分享與交流 ? 問(wèn)題解答 ? 主管時(shí)間、重點(diǎn)宣導(dǎo)、本日安排 ? 歡呼出發(fā) 分層推進(jìn)各級(jí)人員的管理平臺(tái) 4 周經(jīng)營(yíng)分析會(huì) 職場(chǎng)負(fù)責(zé)人 團(tuán)隊(duì)主管 組訓(xùn) ? 每周周初 ? 每周周末 ? 周 /階段績(jī)效分析 ? 各主管工作匯報(bào) ? 重點(diǎn)宣導(dǎo) 經(jīng)營(yíng)主管工作重心的平臺(tái) 5 月經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì) 職場(chǎng)負(fù)責(zé)人 團(tuán)隊(duì)主管 組訓(xùn) ? 每月月初 ? 每月月末 ? 月 /階段績(jī)效分析 ? 績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)主管分析 ? 績(jī)差團(tuán)隊(duì)主管述職 ? 重點(diǎn)宣導(dǎo) 表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)、調(diào)整步伐、明晰方向的管控平臺(tái) 二、活動(dòng)管理 活動(dòng)管理是推動(dòng)目標(biāo)達(dá)成、提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的重要支撐和根本保障。 二 〇 一 〇 年 一 月 六 日 第一部分:主管日常工作安排 一、 主管日常工作模式概述 (一)日工作模式 (二 ) 月 工作模式 干部早會(huì) 二次早會(huì) 參與職場(chǎng)行政事務(wù)處理 目標(biāo) 目標(biāo)設(shè)定 設(shè)定 2. 記錄 記錄 4. 反饋 反饋 3. 分析 分析1. 晚上 早上 下午 上午 團(tuán)隊(duì)追蹤與輔導(dǎo) 業(yè)績(jī)與增員及績(jī)效評(píng)估 填寫主管工作日志 個(gè)人展業(yè)或陪訪 日工作總結(jié)與明日計(jì)劃安 排晚間電話追蹤 月經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì) 目標(biāo) 目標(biāo)設(shè)定 2.
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