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房地產(chǎn)銷售個(gè)人計(jì)劃-wenkub

2025-04-05 21 本頁面
 

【正文】 己對行業(yè)市場的了解,來讓客戶更好地通過資訊來做出有利于我們銷售的判斷。而且這幾個(gè)月因?yàn)闃I(yè)績下降的影響,提成都少了很多,還房貸的壓力很大的,所以我覺得我有必要、也必須要對自己四月份的工作做一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃了,讓自己的銷售工作好起來?! ∥濉⒇瀼芈鋵?shí)集團(tuán)要求,力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成  我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃,修正銷售執(zhí)行方案。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作。房地產(chǎn)銷售個(gè)人計(jì)劃2  一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練  在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。  四月份是一個(gè)季度的開始,所以也可以說是一個(gè)新的開始,新的一個(gè)月,我不僅僅需要盡力去完成自己的業(yè)績,還需要維護(hù)好我們公司的品牌,去維護(hù)好自己之前的顧客,不能當(dāng)訂單完成之后就不負(fù)責(zé)了,這不是我們公司所一直宣揚(yáng)的品質(zhì),也不是一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該要做的,所以我也會花費(fèi)自己一定的時(shí)間和精力去放在老顧客身上,將他們購房之后的一些問題解決好,同時(shí),對于已經(jīng)交了定金還沒有到店辦完手續(xù)的,我也會和他們約好時(shí)間,盡早的辦好一切的手續(xù)。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰?以下是我精心整理的房地產(chǎn)銷售個(gè)人計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。 房地產(chǎn)銷售個(gè)人計(jì)劃1  一個(gè)月又將要過去了,新的一個(gè)月也即將來臨,伴隨著自己三月份工作的結(jié)束,緊接著而來的也是自己在四月份的工作,我是一名房地產(chǎn)的銷售員,我懂得時(shí)間的重要,不論是生活還是工作,時(shí)間就是金錢,所以我們要抓緊自己一切的時(shí)間,保證自己在工作上面可以合理、恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用自己的時(shí)間,但是該做的工作還是要認(rèn)真的完成?! 】偟膩碚f,四月份的工作是非常的繁重的,不僅需要將之前的工作善后,還要開始新的業(yè)務(wù),所以四月份還沒有來我就以及打起十二分的精神了,做好了一切的準(zhǔn)備,保證自己工作的順利進(jìn)行。進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)?! ∪⒎治隹墒垌?xiàng)目,制定銷售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案  我在20xx年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是***公寓,我將仔細(xì)分析可售項(xiàng)目的特性,挖掘項(xiàng)目賣點(diǎn),結(jié)合對市場同類項(xiàng)目的研究,為不同的項(xiàng)目分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對于突然變化的市場情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。具體的計(jì)劃如下?! 《€(gè)人銷售的成長計(jì)劃  因?yàn)榍懊鎺讉€(gè)月自己生活上和工作過上都出現(xiàn)了不小懂得問題,所以導(dǎo)致自己銷售上面出現(xiàn)了業(yè)績并不好的情況,所以在四月份我準(zhǔn)備每一天工作結(jié)束的時(shí)候?qū)ψ约旱墓ぷ髯鲆粋€(gè)總結(jié),并且每一周總一個(gè)大的總結(jié),這樣子更好地分析自己工作當(dāng)中的表現(xiàn),從而促進(jìn)自己對自己的了解,發(fā)現(xiàn)問題改正問題。身為一個(gè)在社會上摸爬滾打了許多年的老員工,自己這幾個(gè)月的表現(xiàn)是有很大的問題的,生活上的事情和工作上的事情沒有處理好,所以導(dǎo)致兩者互相影響,這是十分不對的事情?!   ?. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重?! ∑浯谓o客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價(jià)格要上漲,等。了如指掌  6..對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級匯報(bào),聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。房地產(chǎn)銷售個(gè)人計(jì)劃5  一個(gè)好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書,以在整體上把握整個(gè)營銷活動(dòng)?! 。禾峁┯嘘P(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。 ?。罕痉桨富卮饘⒁鍪裁?誰去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少? ?。壕C述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支。  市場情勢  應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。  三、機(jī)會與問題分析  應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個(gè)營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等?!   ≡谶@里,公司用機(jī)會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題?! ∝?cái)務(wù)目標(biāo)  每個(gè)公司都會追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長期投資的蓋率,并想知道當(dāng)年可取得的利潤。  各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。例如,增加10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過提高全部的房屋平均售價(jià)來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實(shí)現(xiàn)?! 〔呗躁愂鰰梢匀缦滤尽 ∧繕?biāo)市場:高收入家庭,特別注重于男性消費(fèi)者及各公司,注重于外企?! ∨滗N渠道:主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。使顧客能夠得到最大的滿足?! 》康禺a(chǎn)行業(yè)一直是帶動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過也產(chǎn)生了很多的泡沫,導(dǎo)致全球金融危機(jī)到來之后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機(jī)。我這次已經(jīng)為自己總結(jié)了一下四月份的成績,整體看下來,我的業(yè)績偏于中等,也不是很出眾。但是好在我在這份工作上也比較的堅(jiān)定,所以我在這一個(gè)月也算是比較勤奮的,雖然成績不是很出眾,但是為我下一個(gè)月的工作也打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。  其次就是要提升自己的談判技巧了,作為一名銷售,口才是很重要的。這是個(gè)人的能力展現(xiàn),也是個(gè)人魅力的展現(xiàn)。房地產(chǎn)銷售個(gè)人計(jì)劃7  金秋十月我們迎來了第四季度,這是一年的最后一個(gè)季度,我們銷售工作要抓住這最后三個(gè)月的時(shí)間大干一場,在年底豐收的話,做好第四季度工作計(jì)劃是必須的?! 】蛻糸_發(fā):一是加大發(fā)展渠道客戶的力度?! 「偁帉κ郑焊鶕?jù)自身的優(yōu)勢和資源,調(diào)整市場策略緊跟客戶,同時(shí)對其他競爭的市場行為保持適當(dāng)?shù)尼槍Σ⑷∑渚A去其糟粕?! 〗枇鑴蓍_展多方合作?! ∪?、溝通方面:  建立完善自己的銷售臺賬,及時(shí)的與財(cái)務(wù)等進(jìn)行對賬,處理好賬目、開票等林林總總的問題。  四、四季度月份的工作目標(biāo)及自我要求:  嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身的職業(yè)素養(yǎng)?! ?2)不局限于公司客戶的開發(fā)維護(hù),每月新增5家行業(yè)外潛力及意向新客戶,同時(shí)每月開拓1家行業(yè)合作客戶或者合作者。在公司這么久只有今年是從年初開始籌備,我也堅(jiān)信到年底收官之時(shí)會有絢爛花開!房地產(chǎn)銷售個(gè)人計(jì)劃8  不知不覺,20xx年已悄然離去。5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學(xué)生書畫比賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”,  在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項(xiàng)活動(dòng)提高中磊房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實(shí)錦繡江南的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。  銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位。*因?yàn)榍捌谝恢笔遣邉澫刃?,而開發(fā)商也在先入為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師楊華?! ⑴c項(xiàng)目策劃,在星云娛樂城這個(gè)項(xiàng)目打個(gè)漂亮的翻身仗。xxxx項(xiàng)目融資2500萬元,既滿足了分公司發(fā)展的需要,也在力所能及的范圍內(nèi)支援了總公司?! ?0xxxx年是項(xiàng)目的所有工程質(zhì)量保修期的最后一年,在春天分公司要求項(xiàng)目部對歷年來的一些老問題、難問題進(jìn)行了統(tǒng)一剖析,提出來徹底解決問題的施工方案?! 。ㄈ╉?xiàng)目推進(jìn)方面  經(jīng)過壹年的艱苦工作,xxxx項(xiàng)目拆遷在14月份正式啟動(dòng),目前開始動(dòng)遷工作。盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后,但對項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊?! 。ㄋ模┢髽I(yè)管理方面  在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題及時(shí)采取措施加以整改。通過積極引導(dǎo),20xxxx年分公司共有五人參加的工程類基礎(chǔ)再教育,并積極開始申報(bào)技術(shù)類中級職稱?! 《?、20xxxx年工作計(jì)劃  20xxxx年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。20xxxx年工作計(jì)劃如下: ?。ㄒ唬┲笇?dǎo)思想  以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場,加大創(chuàng)新力度,使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提升。  以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作?! ∵M(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的
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