【總結(jié)】
2025-08-06 10:26
【總結(jié)】--1主管核保培訓(xùn)兩核管理部--2?前言?影響人壽保險(xiǎn)的健康危險(xiǎn)因素?影響人壽保險(xiǎn)的非健康危險(xiǎn)因素?對專業(yè)化推銷有益的幾個(gè)核保概念?幾種常見拒保疾病及延期拒保案例?醫(yī)療險(xiǎn)投保書填寫案例內(nèi)容--3沒有專業(yè)公平的核保,客戶的保障
2025-05-07 07:20
【總結(jié)】-1畫圖說贏家?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2我們?nèi)绾伟掩A家建議書講好?-3客戶舉例?被保險(xiǎn)人:35歲男性;?背景:有一個(gè)8周歲的男孩;?投保目的:為孩子投保;?設(shè)計(jì)賣點(diǎn):全面滿足小孩的教育成長基金
2025-08-05 19:35
【總結(jié)】主晉-1歡迎您參加業(yè)務(wù)主任晉升培訓(xùn)班主晉-2單位成員眼中的主管、執(zhí)行主晉-3成功業(yè)務(wù)主任具備的條件、群策群力、計(jì)劃工作的執(zhí)行力主晉-4
2025-08-06 10:32
【總結(jié)】—人際關(guān)系技能?沖突管理1沖突管理總公司組織人事部培訓(xùn)中心—人際關(guān)系技能?沖突管理2在企業(yè)中,如果兩個(gè)人總是意見一致,那么其中一個(gè)人肯定是不必要的?!穗H關(guān)系技能?沖突管理3組織中的沖突——故事之一SHEA&GOULD公司的故事?S
2025-08-06 10:30
【總結(jié)】《個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員基本管理辦法》(2021年版)第一部分基本管理………….……………….…………………8-51第一章總則………………………….…………………………8-12第二章業(yè)務(wù)人員的聘用及異動(dòng)………………...……………12-23第三章業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)………….……………………24-26第四章
2025-01-19 12:33
【總結(jié)】壽險(xiǎn)改革推廣方案匯報(bào)集團(tuán)發(fā)展改革中心1998年1月19日中國平安保險(xiǎn)公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它
2025-08-06 10:29
【總結(jié)】客戶專用索賠指引請仔細(xì)閱讀二00三年十月客戶服務(wù)部ByWilliam.li@exel.com車輛出險(xiǎn)報(bào)公安交警報(bào)保險(xiǎn)公司協(xié)助調(diào)查定損交警依法處理事故提交索賠單證保險(xiǎn)公司審核賠案賠款結(jié)案保險(xiǎn)車輛出險(xiǎn)索賠指引道路交通事故報(bào)警電話:1221、按規(guī)定填
2025-08-06 10:24
【總結(jié)】早會專題營銷培訓(xùn)豈能以笑聲多少來衡量?2020年6月時(shí)下,很多搞營銷或企業(yè)管理培訓(xùn)的公司或個(gè)人以追求學(xué)員的笑聲或掌聲大小與次數(shù)來衡量培訓(xùn)的效果(對時(shí)下許多接受培訓(xùn)的人員來說,給予掌聲與發(fā)出笑聲對課程實(shí)際效果的認(rèn)同并沒有多大區(qū)別),甚至公開叫出了“一次培訓(xùn)掌聲(笑聲)少于30次不收費(fèi)”的推廣口號。而眾
2025-08-05 17:22
【總結(jié)】1如何尋找準(zhǔn)增員對象WeletoNATCⅣ02起飛課程--2課程大綱?樹立正確的選擇觀念?尋找理想準(zhǔn)增員對象?準(zhǔn)增員對象的來源?主要的增員方法——緣故增員法——推薦人增員法--3樹立正確的選擇觀念?不是每個(gè)人都適合做
2025-08-06 10:25
【總結(jié)】如意果一生健康如意平安鑫祥養(yǎng)老方案正確的理財(cái)概念?如何通過合理的財(cái)務(wù)安排來達(dá)成人生不同階段的生活目標(biāo),讓手上的資金發(fā)揮最大的效用。?其實(shí)理財(cái)不是一個(gè)高深的東西就是一種習(xí)慣。?財(cái)務(wù)自由,窮人富人的新概念。態(tài)度決定一切,觀念改變未來?保險(xiǎn)其實(shí)就是一種能力,一種解決未來問題的能力,往往在短期內(nèi)得不到客戶的認(rèn)同。
2025-08-06 08:48
【總結(jié)】部經(jīng)理工作流程圖部經(jīng)理月度計(jì)劃周追蹤檢討季度目標(biāo)和主題季度工具月度工具周工具月總結(jié)C表D表A表B表第1頁123456789101112試用業(yè)務(wù)員正式業(yè)務(wù)員以上合計(jì)7882879
2025-08-06 10:17
【總結(jié)】持好你的形象介紹信
【總結(jié)】平安保險(xiǎn)運(yùn)用績效KPI指標(biāo)解決問題培訓(xùn)課件-1-2平安營銷的長期經(jīng)營指標(biāo)平安營銷高留存率高生產(chǎn)力高服務(wù)品質(zhì)低費(fèi)用率KPI管理系統(tǒng)是借鑒國外先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),針對平安的實(shí)際情況而建立的一套包括經(jīng)營業(yè)績、關(guān)鍵指標(biāo)、內(nèi)部經(jīng)營流程和學(xué)習(xí)與成長等評價(jià)指標(biāo)的KPI指標(biāo)體系和管理系統(tǒng)。通過圍繞KPI
2025-08-06 10:20
【總結(jié)】--1緣故市場的經(jīng)營--2前言1.擁有20個(gè)以下的客戶時(shí),隨時(shí)可能脫落;2.擁有30~50個(gè)客戶時(shí),勉強(qiáng)維持;3.擁有60~80個(gè)客戶時(shí),心中不慌;4.擁有100個(gè)以上客戶時(shí),輕松簽單;5.擁有200個(gè)以上客戶時(shí),簽單手軟。--3課程大綱一、前言