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正文內(nèi)容

20xx護理部述職報告-wenkub

2025-01-17 04 本頁面
 

【正文】 通、素質(zhì)過硬的護士隊伍。bgh無憂研修網(wǎng)
21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代。bgh無憂研修網(wǎng)
鉆研業(yè)務(wù) 精益求精bgh無憂研修網(wǎng)
參加工作以來,本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并順利通過醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護理專業(yè)大專自學(xué)考試。作為1名副主任護師,我深知其中道理,決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。bgh無憂研修網(wǎng)
在護士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。
高士輝
2020年2月16日
第二篇:護理部述職報告
心系患者 敬業(yè)愛崗bgh無憂研修網(wǎng)
本人自從**醫(yī)專畢業(yè)后,與同事們1起成功搶救了無數(shù)重危病人。
本年度完成了二批次14名新招聘護士的崗前培訓(xùn)與考核,并按年初計劃組織全院護理講課12次,業(yè)務(wù)查房12次,分層次三基訓(xùn)練考核每月一次,完成全院護理人員的繼續(xù)教育任務(wù)。
為貫徹落實中央、省委、省衛(wèi)生廳、市委在黨的基層組織和黨員中開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動的統(tǒng)一部署及市衛(wèi)生局黨委《關(guān)于在市直衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動的實施意見》要求,結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”工作精神,根據(jù)醫(yī)院實際情況與各科室護士長研究制訂了《秦皇島市骨科醫(yī)院開展“創(chuàng)優(yōu)爭先、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動實施方案》,活動的開展得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各科室積極行動,按照分步計劃扎實推進。在提高護理質(zhì)量的同時,注重加強對危重病人的護理,保證危重病人的搶救護理工作到位、溝通咨詢和護理指導(dǎo)到位,提高了搶救成功率,收到了良好的效果。在總結(jié)上一年工作的基礎(chǔ)上,年初修訂了病區(qū)管理、院感控制、急救物品藥品管理、護理文件、基礎(chǔ)護理、危重癥護理、護理教學(xué)、??乒芾?項護理專項質(zhì)量檢查與考核標(biāo)準(zhǔn),每組由12名科護士長帶領(lǐng)質(zhì)控員每月深入科室檢查、督促、考評,月底匯總,與科室績效掛鉤,促進了護士參與質(zhì)量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用;每季度組織全院護士長聯(lián)合大檢查1次,促進了護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,取長補短。強化各級護理人員風(fēng)險意識,法律意識,證據(jù)意識,超前意識,重視危險信息反饋,建立實施護理風(fēng)險預(yù)警防范機制,對有誤用風(fēng)險的藥物實施標(biāo)識管理,危重及手術(shù)、老年、小兒等特殊患者用腕帶標(biāo)識加強身份識別,規(guī)范護理工作流程、各項基礎(chǔ)護理操作流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程。建立護士長考核機制,確立其在科室管理中的關(guān)鍵作用。護理部述職報告第一篇:2020年護理部述職報告
2020年護理部述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好,我就一年來護理部的主要工作給大家做一匯報,請大家批評指教。年內(nèi)組織護士長參加各類管理學(xué)習(xí)班12人次,使護士長們進一步理解了“規(guī)范科學(xué)管理,以人為本,保證患者安全”護理服務(wù)的內(nèi)涵并達成了共識,有效地提高了護士長預(yù)測——控制——改進工作的能力,密切了護患關(guān)系。同時加強對各種預(yù)案的督導(dǎo)與檢查。病歷管理采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,確保不合格的病歷不歸檔,有效的促進了全院護理質(zhì)量的提高。
第四加強對器械清洗消毒、無菌物品的管理。為確保工作的順利開展,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,與人事部門密切配合,分2批次招聘新護士14名,有效緩解了護士人力緊張局面。同時積極鼓勵護理人員參加護理科研,撰寫護理論文,2020年度護理科研立項3項,目前各項目進展順利。1次,1名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克,急需實施人工呼吸。bgh無憂研修網(wǎng)
經(jīng)過20多分鐘的緊急搶救,病人轉(zhuǎn)危為安。非凡是擔(dān)任護理部主任以來,我天天上班便早早來到病房,第1樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)現(xiàn)問題。平時,我對病人細心周到。結(jié)合臨床實踐積累相結(jié)合,本人撰寫了大部份的醫(yī)護專業(yè)地方的學(xué)術(shù)論文。在1個優(yōu)秀的醫(yī)院中,醫(yī)護人員的技術(shù)知識必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結(jié)合,才能適應(yīng)突飛猛進的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成長需要。bgh無憂研修網(wǎng)
以人為本 科學(xué)治理bgh無憂研修網(wǎng)
護理部是醫(yī)院護士的中樞機關(guān),擔(dān)負著全院護理工作的部署和協(xié)調(diào)。護理部注重強化全體護理人員的品質(zhì)意識,教育引導(dǎo)全體護士牢固樹立品質(zhì)觀念,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,并對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點項目實施重點檢測,確保各項護理工作品質(zhì)達標(biāo)。bgh無憂研修網(wǎng)
通過人性化的溝通和情感交流,架起1座醫(yī)院與護士、護士與護士之間的友
誼橋梁,不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力,而且塑造了護理隊伍的新形象,開創(chuàng)了醫(yī)院護理工作的新局面。bgh無憂研修網(wǎng)
amp。由于受客觀條件限定,大家1籌莫展。在場的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。bgh無憂研修網(wǎng)
“3分治療7分護理”。家屬們說,看到我在,就可以放心離開了。1994年,組織讓擔(dān)負起了醫(yī)院護理部主任的重擔(dān)。bgh無憂研修網(wǎng)
在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人制定“3基3嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教育的精英培養(yǎng)計劃,述職報告《護理部述職報告》。bgh無憂研修網(wǎng)
近幾年來,護理部采取多種形式,教育全體護士,增強服務(wù)意識,改善服務(wù)作風(fēng),講究服務(wù)藝術(shù),落實“4多、4心、4嚴(yán)禁”和護理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“5規(guī)范”,并定期開展服務(wù)品質(zhì)和護理工作滿足度調(diào)查,把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),總結(jié)表彰,以點帶面,全院普及,達到護理工作“5滿足”。日常生活中,護士們無論是生活還是工作中有什么困難,本人都竭盡全力的幫助。bgh無憂研修網(wǎng)
由于工作突出,本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進工作者。
圍繞等級評審要求,修訂制度,改進方法,提高護理管理質(zhì)量:
派婦產(chǎn)科護士長趙菊英至同濟大學(xué)附屬第十人民醫(yī)院產(chǎn)科病房進修兩個月,同時,帶領(lǐng)產(chǎn)房護士長沈皚萍至曙光醫(yī)院寶山分院產(chǎn)科參觀學(xué)習(xí),從多方面開闊管理思路。
改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。
修定了《護理質(zhì)量管理委員會制度》,使質(zhì)量管理更規(guī)范、更全面,不留死角。
制定并實施了非懲罰性護理安全不良事件報告與管理制度
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