如何處理母公司對子公司的控制關(guān)系-wenkub
2024-12-07 03 本頁面
【正文】 的原則。母子公司都是依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立的獨立法人企業(yè)，各自行使獨立的法人行為，獨立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任，按照公司章程進行運行。如公司的經(jīng)營方針、投資計劃，公司增加或減少注冊資本，公司發(fā)行債券，公司的年度預(yù)算，公司的合并、分立、解散、清算等事項。子公司分為兩種，一種是全資子公司，即子公司的資產(chǎn)全部由母公司投入，屬獨家投資設(shè)立的子公司，“只有國家授權(quán)投資的公司可以設(shè)立全資子公司（即國家獨資的子公司），其他公司只能設(shè)立有限責(zé)任公司或股份有限公司形式的控股子公司”②。”設(shè)立子公司對企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模，壯大經(jīng)濟實力以及當前企業(yè)改制中的資產(chǎn)重組、兼并、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使現(xiàn)有資產(chǎn)得到有效利用將起到重要的作用。但由于子公司系母公司全資或控股設(shè)立①，母公司所持股份或者出資額足以對子公司實施控制行為，往往會出現(xiàn)損害子公司的利益，而使子公司喪失生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，甚至有的母公司直接或間接為其公司謀取不法利益。另一種是非全資子公司，即子公司的資產(chǎn)是由母公司與其他公司或個人共同投入的，只是母公司的投資比例達到控股的地位。根據(jù)需要通過公司章程列入重大事項決策內(nèi)容。母公司在出資完成后，由出資者成為股東，同時喪失其財產(chǎn)權(quán)利，因此股權(quán)不屬于所有權(quán)范疇③。 核心公司與主要成員的關(guān)系。建立統(tǒng)一的營銷網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)，以及有利于集團優(yōu)勢發(fā)展的其它功能。 母公司對子公司的管理范圍及權(quán)限主要以下幾個方面： 股權(quán)管理。母公司選派董事、監(jiān)事組成子公司的董事會、監(jiān)事會，并按規(guī)定選派董事長和監(jiān)事會主席，通過子公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行機關(guān)和監(jiān)督機關(guān)來負起維護投資者（股東）的合法權(quán)益的責(zé)任。 發(fā)展管理。為維護投資者的安全性、增值性和盈利性，母公司對子公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況要進行分析研究并給予必要指導(dǎo)。一是生產(chǎn)經(jīng)營過程的管理，包括生產(chǎn)經(jīng)營月報、季報、年報，根據(jù)報表情況進行評詁分析，真實了解各子公司的真實情況，以便采取措施?！靶畔⒕褪琴Y本”適應(yīng)工業(yè)社會向信息社會轉(zhuǎn)變是企 業(yè)集團需要迫切解決的重要問題。筆者認為，母公司實施控制行為，只要損害了子公司利益的，或者直接、間接為其謀取不法利益的，即構(gòu)成不法控制，應(yīng)當向子公司返還所獲得的不法利益，并賠償相應(yīng)損失。在某些情況下公司利益和債權(quán)人利益并不是一致的，損
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1