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正文內(nèi)容

如何處理母公司對(duì)子公司的控制關(guān)系(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 增值性和盈利性。⑥侵權(quán)責(zé)任所形成的侵權(quán)之債與母公司因投資或合同關(guān)系形成的債是兩種不同性質(zhì)的債,兩者在內(nèi)容和承擔(dān)方式上有很大區(qū)別,并且形成侵權(quán)之債一般都具有主觀惡意性或者有過(guò)錯(cuò),而形成合同之債一般沒(méi)有過(guò)錯(cuò)和主觀惡意,所以,對(duì)于侵權(quán)行為所負(fù)的債務(wù),不得以其債權(quán)為抵銷。筆者認(rèn)為損害賠償請(qǐng)求權(quán)、不法利益返還請(qǐng)求權(quán),應(yīng)當(dāng)適用可變更或可撤銷的民事行為的規(guī)定,行使請(qǐng)求權(quán)的除斥期間為一年,即請(qǐng)求權(quán)人在預(yù)定的期間內(nèi)不行使權(quán)利時(shí),則發(fā)生該權(quán)利消滅的法律后果。 (三)造成損害或謀取不法利益與濫用控制權(quán)有因果關(guān)系。筆者認(rèn)為,母公司實(shí)施控制行為,只要損害了子公司利益的,或者直接、間接為其謀取不法利益的,即構(gòu)成不法控制,應(yīng)當(dāng)向子公司返還所獲得的不法利益,并賠償相應(yīng)損失。一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的管理,包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào),根據(jù)報(bào)表情況進(jìn)行評(píng)詁分析,真實(shí)了解各子公司的真實(shí)情況,以便采取措施。 發(fā)展管理。 母公司對(duì)子公司的管理范圍及權(quán)限主要以下幾個(gè)方面: 股權(quán)管理。 核心公司與主要成員的關(guān)系。根據(jù)需要通過(guò)公司章程列入重大事項(xiàng)決策內(nèi)容。但由于子公司系母公司全資或控股設(shè)立①,母公司所持股份或者出資額足以對(duì)子公司實(shí)施控制行為,往往會(huì)出現(xiàn)損害子公司的利益,而使子公司喪失生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán),甚至有的母公司直接或間接為其公司謀取不法利益。子公司分為兩種,一種是全資子公司,即子公司的資產(chǎn)全部由母公司投入,屬獨(dú)家投資設(shè)立的子公司,“只有國(guó)家授權(quán)投資的公司可以設(shè)立全資子公司(即國(guó)家獨(dú)資的子公司),其他公司只能設(shè)立有限責(zé)任公司或股份有限公司形式的控股子公司”②。母子公司都是依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立的獨(dú)立法人企業(yè),各自行使獨(dú)立的法人行為,獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任,按照公司章程進(jìn)行運(yùn)行。編制集團(tuán)的合并會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)一管理集團(tuán)的名稱、商標(biāo)、信譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)。在有限責(zé)任公司和股份有限公司中,由于公司所有與經(jīng)營(yíng)的分離,公司的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)由公司的董事會(huì)或經(jīng)理行使,股東并不直接經(jīng)營(yíng)管理公司。根據(jù)《公司法》第一百一十條、第一百七十六條等規(guī)定,對(duì)子公司財(cái)務(wù)活動(dòng)和資產(chǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)管行為,主要體現(xiàn)在子公司的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息及時(shí)向母公司報(bào)告,并合并財(cái)務(wù)報(bào)表。三是對(duì)信息管理。 (二)損害了子公司
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