【總結(jié)】1營銷主管管理錦囊十三篇一、銷售能力及穩(wěn)定的業(yè)績二、增員與育成三、教育訓(xùn)練(KASH)四、出勤管理五、活動管理六、自我管理(計劃執(zhí)行檢討)2營銷主管管理錦囊十三篇七、目標(biāo)管理八、時間管理九、顧客管理十、銷售管理十一、危險管理十二、
2025-01-13 15:19
【總結(jié)】粉塵車間安全知識培訓(xùn)講義第一課講師簡介?劉民主簡介:?高級工程師、注冊安全工程師、安全培訓(xùn)師、安全生產(chǎn)咨詢專家。?曾主持編制了《疲勞、事故與預(yù)防》、《機(jī)械危險源辨識與控制》。?曾長期從事大型國企安全管理和安全技術(shù)工作。曾主持策劃地礦部設(shè)備安全優(yōu)勝單位評比(90、91、92年)評委,地礦部設(shè)備(安全
2025-01-15 19:10
【總結(jié)】方法比知識重要(二)戰(zhàn)略營銷策劃方法朱海松方法比知識重要!綜述?營銷的真正成功,在于對市場的戰(zhàn)略性思考。方法比知識重要!綜述?我們大家都知道,廣告計劃是營銷計劃的重要組成部分,策劃的終極目的是為市場服務(wù)的,我們要
2025-01-13 05:23
【總結(jié)】第三章航空運輸市場營銷環(huán)境NUAA市場營銷環(huán)境概述航空運輸市場宏觀環(huán)境分析航空運輸市場微觀環(huán)境分析市場營銷環(huán)境:存在于企業(yè)營銷系統(tǒng)外部的不可控制或難以控制的因素和力量,這些因素和力量是影響企業(yè)營銷活動及其目標(biāo)實現(xiàn)的外部條件??陀^存在,是不以企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移。各種因素和力量是相互聯(lián)系、相互依賴。
2025-03-08 15:52
【總結(jié)】市場細(xì)分化目標(biāo)市場選定和定位下載市場細(xì)分化、目標(biāo)市場選定和定位切勿隨波逐流伯納德?M?巴魯克下載?一些機(jī)會只有在別人證明以后才好象是“明顯的”?因此,對營銷者來說,建立一個用來發(fā)現(xiàn)廣泛機(jī)會的框架是有用的
2025-08-04 17:02
【總結(jié)】銷售策略和銷售技巧交流的形式*溝通為主*經(jīng)驗共享2我是銷售員!Iamasales!為什么需要銷售策略?簡單銷售?復(fù)雜銷售*大客戶采購*滿足應(yīng)用需求*客戶關(guān)系及決策4大客戶銷售的概念5大客戶的特點
2025-01-11 20:16
【總結(jié)】李白將進(jìn)酒李白盛唐詩酒無雙士;青蓮文苑第一家。盛唐詩酒無雙士;青蓮文苑第一家。l 這首《將進(jìn)酒》,約作于天寶十一載,即安史之亂前四五年光景。當(dāng)時唐玄宗耽于女色,先后將政事交給奸相李林甫和楊國忠,官場一片黑暗,豪門貴族只顧尋歡作樂,不以國事為念,社會腐敗到了無以復(fù)加的地步。詩人對此極為不滿,卻又無力改變這種狀況,只能借酒銷愁,
2025-02-22 11:28
【總結(jié)】物業(yè)管理方案編制專題培訓(xùn)課前言什么叫物業(yè)管理方案原為投標(biāo)文件的一部分,是對物業(yè)項目管理過程的詳細(xì)解析。是實施管理服務(wù)的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件。前言前言編制要求1、準(zhǔn)確性:定位準(zhǔn)確;2、系統(tǒng)性:一體化管理服務(wù)、銜接對應(yīng);3、針對性:特點
2025-01-05 01:31
【總結(jié)】有效薪酬設(shè)計與管理1第一部分:主要內(nèi)容1、如何全面認(rèn)識薪酬2、新形式下薪酬面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢2薪酬體制在運營機(jī)制中的主要功能薪酬體制——是企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一——是企業(yè)運營機(jī)制的主要組成部分——是人力資源產(chǎn)生效率的主要動因——是激勵與約
2025-01-04 02:20
【總結(jié)】BS/020701/SH-WZ(2020GB)機(jī)密上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2020GB)1?基本概念和原則–定義和背景–對JIT
2025-08-09 03:25
【總結(jié)】商務(wù)談判技巧中南財經(jīng)政法大學(xué)嚴(yán)漢平引言從WTO談判中美自貿(mào)簽字前夜想起的。。。第一部分商務(wù)談判基本概念?一、談判的概念(本質(zhì))?1、談判的目的性?2、談判的相互性?3、談判的協(xié)商性?二、談判的動因(人性)?1、追求利益?2、謀求合作
2025-01-07 04:52
【總結(jié)】目標(biāo)管理培訓(xùn)教材目標(biāo)就是方向?目標(biāo)管理(MBO)理念篇—是什么程序篇—做什么實踐篇—如何做一、理念篇目標(biāo)——目標(biāo)設(shè)置理論——目標(biāo)管理1、目標(biāo)(1)何謂目標(biāo)人們通常把行動所要實現(xiàn)的目
2025-01-16 01:00
2025-01-13 05:06
2025-01-11 20:14
【總結(jié)】現(xiàn)代公司理財主講:朱平芳上海財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院來自2第一章財務(wù)管理概論3現(xiàn)代財務(wù)經(jīng)理對企業(yè)的成功有著非常大的作用。當(dāng)企業(yè)
2025-08-05 19:58