黃石電廠熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目工程管理部施工技術(shù)管理制度(11頁)-工程制度(已修改)
2025-08-23 08:22 本頁面
【正文】 目 錄 目的 ......................................................................................................................... 2 技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò) ......................................................................................................... 2 開工報告管理 ......................................................................................................... 3 施工圖紙會審 ......................................................................................................... 3 作業(yè)文件編制與報審 ............................................................................................. 4 施工技術(shù)交底 ......................................................................................................... 4 設(shè)計變更管理 ......................................................................................................... 5 中間交接管理 ......................................................................................................... 5 隱蔽工程管理 ......................................................................................................... 6 工程技術(shù)資料管理 ............................................................................................... 6 1制圖工具及軟件 ..................................................................................................11 目的 為保證在本工程中能充分發(fā)揮項目部的技術(shù)管理優(yōu)勢，采用科學的技術(shù)管理模式，做好施工前的技術(shù)準備工作，嚴格控制施工全過程，安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建成本工程，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，特制訂本制度。 技術(shù)管理 網(wǎng)絡(luò) 本工程建立以項目總工程師為首的技術(shù)管理體系，體系中的各級機構(gòu)和人 員必須嚴格履行各自的職責，接受項目總工程師 /副總工程師、工程管理部的管理。 技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)圖： 項目總工程師 副總工程師 熱機公司 總工程師 班組工程師 工 程 管 理 部 焊接技術(shù)中心 總工程 師 機械化公司 總工
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