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龍騰銀代tts工程產(chǎn)說會標準化運作培訓教材42頁-工程培訓(已修改)

2025-08-23 08:03 本頁面
 

【正文】 1 龍騰銀代“ TTS工程” 產(chǎn)說會標準化體系運作培訓片 ? 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 ? 2 3 與網(wǎng)點主任或行長溝通思路 你首先應該考慮要選擇哪家支行那個網(wǎng)點做第一次?為什要選擇他們網(wǎng)點? ? 首先表示感謝 ? 說明來意 ? 具體做法 ? 舉例打動 ? 最終目的 ? 達成共識 4 溝通事項 你和行長主任溝通時的話術(shù) : 劉行(或主任),感謝你一直以來對我們的重視! (首先表示感謝 ) 歲末年初了,客戶也需要維護了,我知道你很忙,我代表公司領(lǐng)導來看望你,也想能否在某些方面能協(xié)助你一把。 (說明來意 ) 我也想為我們支行(網(wǎng)點)的客戶做一些維護工作,我們會為客戶提供一些小禮物,并將部分有實力的客戶,并一直支持我們行里業(yè)務的那部分客戶,提供一些理財服務。你看咋樣?同時還可以為我們相關(guān)業(yè)務提供一些促進銷售的機會,當然保險也是一樣 .(具體做法 ) 某某支行做了效果不錯,客戶也認同,同時一場會下來,還做了基金 20萬,保險 40萬。(舉例打動 ) 5 續(xù) 當然,他們這次約的是一些散戶大概存款在20萬左右的,而且長期以來只存定期的客戶,(停頓)我們抱著改變他們的儲蓄習慣,在保證本金安全的基礎(chǔ)上,引導客戶將理財與儲蓄做搭配,短中長相結(jié)合,達到最終的保值增值的目的。 (最終目的 ) 能讓客戶把資金保留在我們銀行,從而取得多贏的局面。你看這個建議咋樣?看是在本周還是下周?我好把其它支行先往后推一點。 提示:要請的客戶類型很多,由你定。 (達成共識 ) 6 前期溝通點 ? 一:銀行溝通啟動 溝通人員:部經(jīng)理、總監(jiān)攜帶產(chǎn)說會成功運作案例。 ? 溝通理由: 增加中間手續(xù)費、提高網(wǎng)點排名 ? 在開門紅期間可以打出高點,減輕全年整體任務壓力。 ? 通過產(chǎn)說會運作可以提升銀行理財經(jīng)理專業(yè)技能和團隊配合意識。 ? 如果還不行進行利益驅(qū)動法。 ? 沒完成任務,可以借產(chǎn)說會打增量,縮小保費缺口。 ? 提高理財經(jīng)理收入,打出士氣,增加忠誠度。除保險外其他產(chǎn)品的銷售 ? 協(xié)助銀行完成新老客戶的維護。 ? 二:場地選擇 : ? 銀行的場地或者就近的酒店,考慮投入產(chǎn)出比。 7 后續(xù)溝通思路 ? 道明來意 ? 反饋情況 ? 提出想法 ? 具體示范 ? 引導 ? 祝福激勵 8 會前事項 后續(xù) 如何與行長主任溝通話術(shù): 劉行,我今天專程來向你匯報,我們的準備情況,同時也想請教你,看我們這次會議中還需要補充些什麼?( 道明來意) 剛聽王經(jīng)理講,給一些客戶打了電話,但沒能訂下來,哪些客戶來還不能確定。我也問了他們怎樣給客戶打的電話,了解到主要是給客戶講有個會議讓他們來參加,還有禮品送,可客戶說沒空來,他們有些恢心了,不過他們很不錯,一直在打電話。( 反饋情況) 劉行,你看我們倆想辦法幫助他們一下,你看行嗎 ?我們這樣看行不 ?( 提出想法) 9 續(xù)( 具體示范) 是張紅張姐吧 ?我是農(nóng)行的小李 ,也是您專門的客戶經(jīng)理 ,你在我行的資產(chǎn)已達到我行貴
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