中層干部培訓工作心得體會范文匯編(已修改)
2024-12-06 03:02 本頁面
【正文】 中層干部培訓工作心得體會范文匯編 【篇一】 20xx年5月12日、13日，醫(yī)院舉辦了為期兩天的中層干部能力培訓。各位知名專家從科室的價值目標、制度建設、工作機制、績效考核、用人育人等方面深入淺出、有血有肉的講解，讓人耳目一新、受益匪淺，更新了工作理念，指明了努力方向，豐富了工作方法，更加堅定了自己干好本職工作的自覺性和主動性。 通過這次培訓，經(jīng)過這一段時間的深入咀嚼、思考、消化，我深深意識到，只有不斷加強學習，立足科室實際，完善管理機制，進一步提高自己駕馭護理管理崗位職責的能力；才能不斷開創(chuàng)工作新局面?！ ∫皇墙ㄔO一支高質量的護理團隊。一個護理單元就是一個工作團隊，護長帶頭學習，是創(chuàng)建一個學習型的護理團隊的基礎。面對新時期患者的高質量需求，我將首先加強學習，并大力組織護士開展學習新知識、新方法和新技術，努力提高每一位護士的工作能力和水平。堅持將“醫(yī)者父母心”作為護理工作的核心價值理念，加強人文管理，提高護士的歸屬感和幸福感，努力建設一支醫(yī)德高、業(yè)務精、執(zhí)行快的護理團隊?！ 《墙⒁惶赘咝实墓芾頇C制。通過此次培訓學習，我深刻體會到，執(zhí)行遠比計劃重要，因為計劃 要受很多內、外因素的影響?？焖俜磻?，立即執(zhí)行，比什么都重要——作為管理者，必須保證執(zhí)行力。要保證執(zhí)行力就必須理順管理機制：（1）完善制度；（2）用流程——標準——控制來保證質量；（3）用培訓來保證可持續(xù)性；（4）完善考評和獎懲體系。管理的核心就是過程科學、結果有效，突出的是有效二字，其實質就是結果怎么樣。其過程是十分有序的，結果是非常有效的，管理就是到位了的?！ ∪切纬梢惶走m合科室的管理手段。通過此次培訓學習，我深刻體會到，作為管理者不要用自己之長比他人之短，要用能力和人格“服眾”；要以懂經(jīng)營與會管理“稱職”；要用一種寬廣的胸懷承認差距；要用一種崇高的境界找出差距；要用自己的能力去努力縮小差距；要持之以恒地增加知識儲備，提高工作能力；要培養(yǎng)自己的學習、
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