中層干部培訓(xùn)工作心得體會范文匯編-文庫吧
2024-12-06 03:02 本頁面
【正文】 生活、工作中的良好習(xí)慣；要對自己的工作任務(wù)優(yōu)化排序；還要有比較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和各種應(yīng)變能力；要有系統(tǒng)的培訓(xùn)員工，提高他們的能力，培養(yǎng)和增強(qiáng)他們的信念?！ ≡诮窈蟮墓ぷ髦幸淖冏约旱囊恍┧季S方式，要注重自己的行為以及語言藝術(shù)，學(xué)會把復(fù)雜的問題簡單化，把簡單的問題數(shù)量化，把數(shù)量化的問題流程化，把流程的各個(gè)環(huán)節(jié)加以制度化，要跟蹤目標(biāo)，找出存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因并篩選出主要原因，針對主要原因制定改進(jìn)計(jì)劃，最終解決問題。要始終加強(qiáng)與醫(yī)生積極配合與溝通，保證醫(yī)護(hù)工作無縫銜接、良好運(yùn)行，進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)積極貢獻(xiàn)自己的一份力量?！ 酒俊 ∈裁词菆?zhí)行力?按照管理學(xué)者余世維教授的說法：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成工作的能力，個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是取決于單一的素質(zhì)，而是多種素質(zhì)、能力結(jié)合的表現(xiàn)?！ ×碌孜覅⒓恿斯窘M織的中層干部管理培訓(xùn)，通過汪曉林老師“關(guān)于中層管理和企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用”的課程理解和再學(xué)習(xí)，收獲很大，本次培訓(xùn)讓我更深刻的認(rèn)識到了做一名稱職中層管理者在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，也感觸到提升中層管理者執(zhí)行力對我企業(yè)發(fā)展的重要性。 我認(rèn)為中層管理者要提高執(zhí)行力，在工作中至少需具備兩種能力：準(zhǔn)確領(lǐng)會公司高層領(lǐng)導(dǎo)理念的能力和管理好本部門工作上的實(shí)施能力。那么，到底該如何提高這兩方面的能力呢?參考本次培訓(xùn)課程以及個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)，可以從以下幾方面來著手提高執(zhí)行力： 第一、明確領(lǐng)導(dǎo)意圖是前提。正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)布置工作的意圖和初衷，是做好一個(gè)高層信息傳達(dá)者的首要任務(wù)。 不能正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，將會出現(xiàn)企業(yè)決策方案在執(zhí)行的過程當(dāng)中，方向的小小偏差、會在不斷的執(zhí)行中，誤差變大，最終導(dǎo)致整體工作的偏差，越到后期離原定的目標(biāo)越遠(yuǎn)，甚至是背離了領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的，產(chǎn)生工作的失誤有可能給公司造成無法彌補(bǔ)的損失?！ 】梢哉f明確領(lǐng)導(dǎo)的要求，才能制定工作目標(biāo)和行動計(jì)劃、逐項(xiàng)落實(shí)、跟蹤反饋，這就要做到： 平時(shí)
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