【正文】 XXXXXXXXXXXX 信用社 綜合 樓工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制時間： XXXX 年 XXXX 月 目 錄 第一章 編制依據(jù)及說明 .............................. 1 第二章 工程概況及工程特點(diǎn) .......................... 1 第三章 施工組織機(jī)構(gòu)和人員配備 ...................... 3 第四章 施工部署 ................................... 10 第五章 工期及進(jìn)度計(jì)劃 .............................. 11 第六章 施工總平面布置 .............................. 12 第七章 主要施工方法 ................................ 13 第八章 質(zhì)量控制及保證措施 .......................... 39 第九章 質(zhì)量回訪及保修 .............................. 50 第十章 工程技術(shù)檔案資料管理 ........................ 51 第十一章 保證安全生產(chǎn)的措施 ........................ 52 第十二章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 .................... 60 附表： 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 ................. 63 擬投入的勞動力需用計(jì)劃表 ................... 64 施工總進(jìn)度計(jì)劃表 ........................... 65 《 XXXX 商住樓施工組織設(shè)計(jì)》 1 第一章 編制依據(jù)及說明 編制原則 本《施工組織設(shè)計(jì)》是我們按照公司技術(shù)管理規(guī)定，在充分理解設(shè)計(jì)意圖的前提下，對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了分析，確保該《施工組織設(shè)計(jì)》重點(diǎn)突出、針對性和可操作性強(qiáng)。 本《施工組織設(shè)計(jì)》經(jīng)審批后將作為指導(dǎo)施工、規(guī)范施工行為的技術(shù)文件。 編制依據(jù) 本工程《施工組織設(shè)計(jì)》根據(jù)工程設(shè) 計(jì)圖紙；國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收 規(guī)范；工 程質(zhì)量評 定標(biāo)準(zhǔn)及 操作規(guī)程 ；招標(biāo)文 件；XXXXXXXXXXXXXXX 有 關(guān) 文 件 和 類 似 工 程 的 施 工 經(jīng) 驗(yàn) ， 以 及 公 司ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)為指南進(jìn)行編制的。 編制內(nèi)容 本工程《施工組織設(shè)計(jì)》為該工程的建筑安裝施工編制。闡明了我公司所屬項(xiàng)目部對該工程的施工組織、總體部署、土建、安裝工程主要施工方法的原則作法以及質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保等控制目標(biāo)和保證措施。 第二章 工程概況及工程特點(diǎn) 工程概況 本工程位于 XXXXXXXXXXXXXXX，建筑面積為 ，總高三層，一層為信用社營業(yè)大廳、金庫等，二層為住宅用房，建筑總高 ，本工程建筑等級為三級，建筑耐火等級為三級，建筑使用年限為 50 年?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)類型為柱基。 屋面工程：采用 SBS 高分子復(fù)合卷材防水屋面， 20 厚 1:3 水泥砂漿找平層，保溫隔熱采用 40 厚擠塑聚苯板。 《 XXXX 商住樓施工組織設(shè)計(jì)》 2 樓地面：水泥砂漿找平層 （宿舍、起居室、餐廳）， 地磚地面 （樓梯間、營業(yè)大廳、值班室），防滑地磚（衛(wèi)生間、盥洗間、廚房。只做找平層、高分子復(fù)合卷材一道及水泥砂漿找平層） 。 內(nèi)墻面：內(nèi)墻面分為混合砂漿乳膠漆墻面（樓梯間、營業(yè)大 廳、值班室），混合砂漿抹灰刮膩（廚 房、衛(wèi)生間、宿舍、起居室、餐廳），水泥砂漿墻裙（廚房、衛(wèi)生間）。 頂棚 ： 乳膠涂料天棚（樓梯間、起居室、餐廳），混合砂漿抹灰刮膩找平（除以上三處外的其余房間）。 外墻：外墻面磚。 門窗：一層門面為防 盜 卷簾門， 鋼防盜門，木門（刷灰色醇酸磁漆）， 所有外窗玻璃均為白色浮法玻璃。 欄桿：木扶手 （刷醇酸磁漆） 。 工程特點(diǎn) 該工程屬于商業(yè)、住宅綜合用房，施工車輛及施工人員勞動力組織應(yīng)合理安排，就市建安辦規(guī)定條例執(zhí)行安全管理措施方案。根據(jù)實(shí)際工程需要搭設(shè)施工架 、水平防護(hù)棚設(shè)施，減少粉塵飄揚(yáng)，控制污染，搞好環(huán)境、消防及保衛(wèi)等工作，確保現(xiàn)場文明施工。 施工場地周邊長，安全防護(hù)尤其是防盜工作必須加強(qiáng)，保證質(zhì)量、安全、文明、工期的關(guān)鍵是選好用好相關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍，各自應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)操作專項(xiàng)施工作業(yè)。 本工程結(jié)構(gòu)、安裝工程的預(yù)埋應(yīng)與土建密切配合進(jìn)行，確保分部分項(xiàng)施工質(zhì)量進(jìn)度如期竣工。 第三章 施工組織機(jī)構(gòu)和人員配備 公司總體組織管理機(jī)構(gòu) 《 XXXX 商住樓施工組織設(shè)計(jì)》 3 公司積極地推行 ISO9001:2020國際質(zhì)量體系和不斷完善公司質(zhì)量體系，并結(jié)合本公司和工程施工項(xiàng)目實(shí)際建立了一套完善的 管理體制和運(yùn)行機(jī)制。 為了保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下運(yùn)行，公司建立以經(jīng)理為負(fù)責(zé)人、工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、控制。 公司建立了三級質(zhì)量管理層次：公司質(zhì)監(jiān)部門，派專人進(jìn)駐現(xiàn)場，對工程質(zhì)量進(jìn)行專檢評定；項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置專職質(zhì)檢員，主要對工程質(zhì)量進(jìn)行工序控制；班組設(shè)置質(zhì)量自檢員，主要進(jìn)行工序施工質(zhì)量的自檢、自查工作。 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 在本工程的施工中，公司將繼續(xù)推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。我公司將成立項(xiàng)目經(jīng)理部，公司派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目 班子，確保各項(xiàng)工程順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 我公司將按標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理要求組織施工，在人、財、物方面保證，并做到技術(shù)上高度重視、組織上全面落實(shí)、管理上先進(jìn)合理，保證本工程優(yōu)質(zhì)、安全，并在保證質(zhì)量和安全的前提下按期交工。 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目下設(shè)責(zé)任工長、各專業(yè)工長、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、資料員、材料員、勞資及財務(wù)員。按“項(xiàng)目法”施工要求，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理工作。 同時公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等職能部門經(jīng)常深入工地，協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位、 監(jiān)理單位等相關(guān)管理協(xié)作單位之間的相互配合關(guān)系，幫助項(xiàng)目解決施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量和安全等問題。 工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員 項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理，一名副經(jīng)理，項(xiàng)目工程師等（技術(shù)負(fù)責(zé)人）和各相關(guān)職能人員組成。 《 XXXX 商住樓施工組織設(shè)計(jì)》 4 施工項(xiàng)目組織管理框架圖如下： 項(xiàng)目組織管理體系框架圖 工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員和職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部由一名責(zé)任工長，技術(shù)負(fù)責(zé)人等和各相關(guān)職能人員組成。 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員設(shè)置及職責(zé)分配表 序號 崗位配置 數(shù)量 崗 位 職 責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 人 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營；公司領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理 公司職能部門 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 責(zé)任工長 技 術(shù) 組 質(zhì) 檢 組 安全文明組 財 會 組 政工保衛(wèi)組 材料供應(yīng)組 施 工 組 各 班 組 《 XXXX 商住樓施工組織設(shè)計(jì)》 5 對本工程施工承擔(dān)全面責(zé)任。 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 人 負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，參與經(jīng)營決策，管轄各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。 3 工長 1 人 全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的現(xiàn)場生產(chǎn)管理等工作。組織施工，保證工期和質(zhì)量、安全等，管理 各 專業(yè)施工 長 和現(xiàn)場勞動力的使用。 4 技術(shù)組 內(nèi)業(yè)技術(shù) 1 人 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定，施工技術(shù)措施的落實(shí)。 5 資料員 1 人 負(fù)責(zé)施工資料的收集、整理工作。 6 測量員 1 人 負(fù)責(zé)建筑物及樓面的測量放線、定位抄平工作。 7 施工組 鋼筋工長 1 人 負(fù)責(zé)按圖紙、規(guī)范、施工方案組織本專業(yè)分項(xiàng)工程施工，保證本專業(yè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等。 8 模板砼工長 1 人 9 砌體工長 1 人 10 裝飾工長 1 人 11 成本核算組 預(yù)算員 1 人 負(fù)責(zé)工程合同管理及預(yù)、決算編制工作。 12 會計(jì)師、出納 1 人 負(fù)責(zé)財務(wù)工作。 13 勞資員 1 人 負(fù)責(zé)勞務(wù)管理和工資管理工作。 14 質(zhì)檢組：質(zhì)檢員 1 人 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量記錄簽署、整理。 15 安全文明組：安全員 1 人 負(fù)責(zé)工程安全文明施工教育、監(jiān)督、檢查、 資料整 理收集工作。 16 后勤供應(yīng)組：材料員 人 負(fù)責(zé)材料供應(yīng)、現(xiàn)場管理，材料計(jì)劃報表編制。 17 行政保衛(wèi)管理人員 1 人 負(fù)責(zé)工地政治、工會、日常事務(wù)。 項(xiàng)目管理體系 工程管理體系 該工程按項(xiàng)目管理施工，實(shí)行項(xiàng)目管理，組成一個以項(xiàng)目經(jīng)理為首《 XXXX 商住樓施工組織設(shè)計(jì)》 6 的團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理部，對該工程實(shí)行全面管理，確保工程順利完成。 主要工程管理措施： （ 1）施工中強(qiáng)化現(xiàn)場計(jì)劃管理，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。對施工現(xiàn)場各單位進(jìn)行動態(tài)跟蹤，使施工計(jì)劃控制點(diǎn)各環(huán)節(jié)受到全方位監(jiān)控。 （ 2）強(qiáng)化施工調(diào)度，做好與業(yè)主、 現(xiàn)場各施工單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位配合，服從監(jiān)理單位的監(jiān)督。 本工程管理網(wǎng)絡(luò)圖 質(zhì)量管理體系 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 土建工長 安裝工長 材 料 員 質(zhì) 安 員 資 料 員 財 會 員 綜合管理員 加工班組 電 工 班 管 道 班 專業(yè)工種班組 《 XXXX 商住樓施工組織設(shè)計(jì)》 7 設(shè)立該工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任，通過網(wǎng)絡(luò)對施工全過程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，消除施工質(zhì)量通病，完善質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，必 須 狠抓施工中的主要控制點(diǎn)，開展 QC 小組質(zhì)量管理活動，嚴(yán)格檢測制度。 主要質(zhì)量措施： （ 1）進(jìn)場原材料、半成品必須有出廠合格證及行政主管機(jī)構(gòu)頒發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及準(zhǔn)用證，不合格品及等級不明產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。 （ 2）隱蔽工程經(jīng)甲方施工現(xiàn)場代表和監(jiān)理單位驗(yàn)收合格并辦理隱蔽驗(yàn)收后，施工方可進(jìn)入下一道工序。 （ 3）各道工序施工前要做好技術(shù)交底記錄，便于落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)成果和半成品保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級驗(yàn)收制度。 （ 4）認(rèn)真填寫施工日志，及時辦好各項(xiàng)簽證和變更核定，做好工程技術(shù)檔案工作。 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖按本工程管理網(wǎng)絡(luò)圖執(zhí)行 施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系圖： 公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 公司總工辦 （技術(shù)部門） 公司工程部 （質(zhì)量部門） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 專業(yè)工程師 專職質(zhì)檢員 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 試 驗(yàn) 材 料 《 XXXX 商住樓施工組織設(shè)計(jì)》 8 工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系： 市質(zhì)監(jiān)站質(zhì)檢組 業(yè)主現(xiàn)場代表 監(jiān)理公司工程師 設(shè)計(jì)單位工程師 公司總工程師 公司質(zhì)量檢查小組 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督小 組 項(xiàng)目各專業(yè)工程師 土建施工作業(yè)班組 安裝施工作業(yè)班組 特殊工種施工作業(yè)班組 《 XXXX 商住樓施工組織設(shè)計(jì)》 9 工程技術(shù)控制網(wǎng)絡(luò)圖 學(xué)習(xí)施工規(guī)程 學(xué)習(xí)操作規(guī) 程 學(xué)習(xí)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)習(xí)圖紙技術(shù) 做好內(nèi) 業(yè) 準(zhǔn)備工作 分部分項(xiàng)技術(shù)交底 分部分項(xiàng)安全交底 施工班組自檢 經(jīng)理部跟蹤檢查 隱蔽工程合格驗(yàn)收 合格安排工序搭接 按十大分部質(zhì)量評定 鋼材、水泥合格及復(fù)試報告 磚合格及復(fù)試報告 防水合格證及復(fù)試報告 砼試驗(yàn)報告 砂漿試驗(yàn)報告 砂石試驗(yàn)報告 回訪建設(shè)單位 現(xiàn)場三通一平準(zhǔn)備 搭設(shè)臨時設(shè)施 測量儀器準(zhǔn)備 材料勞動力準(zhǔn)備 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 辦好工序交接 編制施工組織設(shè)計(jì) 按文明施工標(biāo)準(zhǔn) 按安全施工標(biāo)準(zhǔn) 按 施工圖紙施工 按操作規(guī)程施工 不合格返工 開工、停工、竣工報告 測量放線記錄 圖紙會審記錄技術(shù)核定單 安全