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信用社綜合樓施工組織設計-wenkub

2022-08-22 10:58:42 本頁面
 

【正文】 班組 《 XXXX 商住樓施工組織設計》 7 設立該工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡,落實質(zhì)量崗位責任,通過網(wǎng)絡對施工全過程進行全面質(zhì)量管理,強化工程質(zhì)量管理,消除施工質(zhì)量通病,完善質(zhì)量保證體系,推行全面質(zhì)量管理,必 須 狠抓施工中的主要控制點,開展 QC 小組質(zhì)量管理活動,嚴格檢測制度。 項目管理體系 工程管理體系 該工程按項目管理施工,實行項目管理,組成一個以項目經(jīng)理為首《 XXXX 商住樓施工組織設計》 6 的團結(jié)、高效、務實的項目經(jīng)理部,對該工程實行全面管理,確保工程順利完成。 14 質(zhì)檢組:質(zhì)檢員 1 人 負責工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量記錄簽署、整理。 7 施工組 鋼筋工長 1 人 負責按圖紙、規(guī)范、施工方案組織本專業(yè)分項工程施工,保證本專業(yè)分項工程的進度、質(zhì)量、安全等。組織施工,保證工期和質(zhì)量、安全等,管理 各 專業(yè)施工 長 和現(xiàn)場勞動力的使用。 《 XXXX 商住樓施工組織設計》 4 施工項目組織管理框架圖如下: 項目組織管理體系框架圖 工程項目經(jīng)理部主要組成人員和職責 項目經(jīng)理部由一名責任工長,技術(shù)負責人等和各相關(guān)職能人員組成。 項目組織管理機構(gòu) 項目下設責任工長、各專業(yè)工長、質(zhì)檢員、安全員、預算員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、資料員、材料員、勞資及財務員。 公司建立了三級質(zhì)量管理層次:公司質(zhì)監(jiān)部門,派專人進駐現(xiàn)場,對工程質(zhì)量進行專檢評定;項目部質(zhì)量領導小組設置專職質(zhì)檢員,主要對工程質(zhì)量進行工序控制;班組設置質(zhì)量自檢員,主要進行工序施工質(zhì)量的自檢、自查工作。 施工場地周邊長,安全防護尤其是防盜工作必須加強,保證質(zhì)量、安全、文明、工期的關(guān)鍵是選好用好相關(guān)的專業(yè)隊伍,各自應認真負責操作專項施工作業(yè)。 門窗:一層門面為防 盜 卷簾門, 鋼防盜門,木門(刷灰色醇酸磁漆), 所有外窗玻璃均為白色浮法玻璃。只做找平層、高分子復合卷材一道及水泥砂漿找平層) 。 第二章 工程概況及工程特點 工程概況 本工程位于 XXXXXXXXXXXXXXX,建筑面積為 ,總高三層,一層為信用社營業(yè)大廳、金庫等,二層為住宅用房,建筑總高 ,本工程建筑等級為三級,建筑耐火等級為三級,建筑使用年限為 50 年。 本《施工組織設計》經(jīng)審批后將作為指導施工、規(guī)范施工行為的技術(shù)文件。 編制依據(jù) 本工程《施工組織設計》根據(jù)工程設 計圖紙;國家現(xiàn)行的技術(shù)標準、施工及驗收 規(guī)范;工 程質(zhì)量評 定標準及 操作規(guī)程 ;招標文 件;XXXXXXXXXXXXXXX 有 關(guān) 文 件 和 類 似 工 程 的 施 工 經(jīng) 驗 , 以 及 公 司ISO9001:2020 標準為指南進行編制的。基礎結(jié)構(gòu)類型為柱基。 內(nèi)墻面:內(nèi)墻面分為混合砂漿乳膠漆墻面(樓梯間、營業(yè)大 廳、值班室),混合砂漿抹灰刮膩(廚 房、衛(wèi)生間、宿舍、起居室、餐廳),水泥砂漿墻裙(廚房、衛(wèi)生間)。 欄桿:木扶手 (刷醇酸磁漆) 。 本工程結(jié)構(gòu)、安裝工程的預埋應與土建密切配合進行,確保分部分項施工質(zhì)量進度如期竣工。 項目組織管理機構(gòu) 在本工程的施工中,公司將繼續(xù)推行項目法施工,實行項目經(jīng)理責任制。按“項目法”施工要求,項目經(jīng)理全權(quán)負責項目的經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等管理工作。 項目經(jīng)理部主要管理人員設置及職責分配表 序號 崗位配置 數(shù)量 崗 位 職 責 1 項目經(jīng)理 1 人 全面負責工程項目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營;公司領導小組 項目經(jīng)理 公司職能部門 項目技術(shù)負責人 責任工長 技 術(shù) 組 質(zhì) 檢 組 安全文明組 財 會 組 政工保衛(wèi)組 材料供應組 施 工 組 各 班 組 《 XXXX 商住樓施工組織設計》 5 對本工程施工承擔全面責任。 4 技術(shù)組 內(nèi)業(yè)技術(shù) 1 人 負責設計變更、技術(shù)核定,施工技術(shù)措施的落實。 8 模板砼工長 1 人 9 砌體工長 1 人 10 裝飾工長 1 人 11 成本核算組 預算員 1 人 負責工程合同管理及預、決算編制工作。 15 安全文明組:安全員 1 人 負責工程安全文明施工教育、監(jiān)督、檢查、 資料整 理收集工作。 主要工程管理措施: ( 1)施工中強化現(xiàn)場計劃管理,實行網(wǎng)絡計劃。 主要質(zhì)量措施: ( 1)進場原材料、半成品必須有出廠合格證及行政主管機構(gòu)頒發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及準用證,不合格品及等級不明產(chǎn)品嚴禁使用。 質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖按本工程管理網(wǎng)絡圖執(zhí)行 施工質(zhì)量檢驗體系圖: 公 司 領 導 公司總工辦 (技術(shù)部門) 公司工程部 (質(zhì)量部門) 項目技術(shù)負責人 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 專業(yè)工程師 專職質(zhì)檢員 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 試 驗 材 料 《 XXXX 商住樓施工組織設計》 8 工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系: 市質(zhì)監(jiān)站質(zhì)檢組 業(yè)主現(xiàn)場代表 監(jiān)理公司工程師 設計單位工程師 公司總工程師 公司質(zhì)量檢查小組 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負責人 項目質(zhì)量監(jiān)督小 組 項目各專業(yè)工程師 土建施工作業(yè)班組 安裝施工作業(yè)班組 特殊工種施工作業(yè)班組 《 XXXX 商住樓施工組織設計》 9 工程技術(shù)控制網(wǎng)絡圖 學習施工規(guī)程 學習操作規(guī) 程 學習質(zhì)量評定標準 學習圖紙技術(shù) 做好內(nèi) 業(yè) 準備工作 分部分項技術(shù)交底 分部分項安全交底 施工班組自檢 經(jīng)理部跟蹤檢查 隱蔽工程合格驗收 合格安排工序搭接 按十大分部質(zhì)量評定 鋼材、水泥合格及復試報告 磚合格及復試報告 防水合格證及復試報告 砼試驗報告 砂漿試驗報告 砂石試驗報告 回訪建設單位 現(xiàn)場三通一平準備 搭設臨時設施 測量儀器準備 材料勞動力準備 機械設備準備 辦好工序交接 編制施工組織設計 按文明施工標準 按安全施工標準 按 施工圖紙施工 按操作規(guī)程施工 不合格返工 開工、停工、竣工報告 測量放線記錄 圖紙會審記錄技術(shù)核定單 安全技術(shù)交底 隱蔽驗收記錄 施工工長日志 事故處理報告 準備工作 技術(shù)交底 施 工 資料整理 質(zhì)量評定 使用回訪 《 XXXX 商住樓施工組織設計》 10 第 四章 施工部署 工程指導思想及奮斗目標 安全目標 在整個施工期間,無重大傷亡事故;年度輕傷率不超過 2‰,杜絕火災事故的發(fā)生,防火失盜等治安事故的發(fā)生。 垂直施工段的劃分 由于本工程樓層較低,主體結(jié)構(gòu)斷水后,適時進行驗收,然后全面插入裝飾裝修作業(yè)。 內(nèi)裝飾初抹順序按照:天棚→墻面→地面的順序 進行。 基礎工程 主體工程 屋面、裝飾工程 第五章 工期及進度計劃 總工期控制的指導思想 為 確保施工順利進行和工程質(zhì)量,我們將精心組織、策劃使施工穿插科學合理,施工順序正常。其布置原則如下: 分階段布置要與分階段施 工重點相適應; 優(yōu)化布置、順暢有序; 減少二次轉(zhuǎn)運; 減少臨時用水、用電線路的二次鋪設; 充分考慮安全因素; 文明施工程度高。 根據(jù)場地情況,入口處通道寬 5m,其余通道不小于 寬。 施工現(xiàn)場地表雨水、施工污水進行有組織排放,在排放前必須經(jīng)過三級沉淀。 (二) 排水及護壁措施 排水措 施:開挖時,如遇地表水和少量地下水,采用明排水方法施工,再用小水泵排水。 (四) 安全措施 施工基礎時堡坎四周邊用鋼管搭設 高圍護欄桿,相間刷紅白色油漆,人員上下搭設跑道,為了防止地表水流入基槽,坡邊澆筑混凝土封閉,并設置 120mm 高磚擋水帶。 施工中設專人指揮機械生產(chǎn)及交通,并盡量避免在基槽邊緣 3m以內(nèi)長期堆放重物,安排專人定時檢查邊坡,以確保安全。 由于施工期間,為了防止地基挖開后,遭受雨水浸泡,影響地基承載力,施工前應留意天氣狀況。鋼筋保護層都采用與砼強度等級相同的 50 5035(長寬厚) C20 細石砼墊塊來保證,間距 1200mm。 (三) 基礎砼 澆灌前應將模板內(nèi)雜物清除干凈并濕潤模板,接頭部位應用同級砼(清除石子)的砂漿,以保證接頭密實。 本工程獨立柱基截面尺寸較大,安裝模板時要對模板的支撐系統(tǒng)進行認真檢查和加固,以避免獨立柱基移位。 土方回填時,應在 基礎兩邊同時進行,土方使用坑槽邊的預留的土方。夯實后的干土質(zhì)量密度合格率不小于 90%。 框架結(jié)構(gòu)施工方案及方法 《 XXXX 商住樓施工組織設計》 16 本工為框架結(jié)構(gòu) ,室內(nèi)隔墻為空心磚,女兒墻為 Mu10 頁巖磚砌筑。鋼筋放樣后,必須嚴格按照規(guī)范、施工圖紙進行審核,試制無誤后,方可批量生產(chǎn),以減少返工浪費,確保工程質(zhì)量。鋼筋縱模交叉時應首先保證柱、主梁鋼 筋的保護層厚度。 ○ 6 現(xiàn)澆板鋼筋綁扎應滿足構(gòu)造要求,短方向鋼筋應置于下層,負彎矩筋的位置必須準確并綁扎牢固,板筋綁扎好后應墊上砼墊塊,嚴格控制現(xiàn)澆板筋的保護層厚度。如果柱子主筋采用光圓鋼筋搭接時,角部彎鉤應與模板成45176。如下圖: 柱子主筋立起之后,綁扎接頭的搭接長度應符合設計要求,如設計無要求時,應按 03G1011 采用。 ○ 3 箍筋的彎鉤疊合處應沿柱子豎筋交錯布置,并綁扎牢固。搭接,搭接處應焊接,焊縫長度單面焊縫不小于5d。當柱截面尺寸有變化時,柱應在板內(nèi)彎折,彎后的尺寸要符合設計要求。 ( 4)先綁 2~4 根豎筋,并畫好橫筋分檔標志,然后在下部及齊胸處綁兩根橫筋定位,并畫好豎筋分檔標志。 ( 6)雙排鋼筋之間應綁間距支撐或拉筋,以固定鋼筋間距。門窗洞口要按設計要求綁扎過梁鋼筋,錨入墻內(nèi)長度要符合設計要求。 梁鋼筋綁扎: ( 1)工藝流程 ○ 1 模內(nèi)綁扎: 畫主次梁箍筋間距→放主梁次梁箍筋→穿主梁底層縱筋及彎起筋→穿次梁底層縱筋并與箍筋固定→穿主梁上層縱向架立筋→按箍筋間距綁扎→穿次梁上層縱向鋼筋→按箍筋間距綁 ○ 2 模外綁扎(先在梁模板上口綁扎成型后再入模內(nèi)): 畫箍盤間距→在主次梁模板上口鋪橫桿數(shù)根→在橫桿上面放箍筋→穿主梁下層縱筋→穿次梁下層鋼筋→穿主梁上層鋼筋→按箍筋間距綁扎→穿次梁上層縱筋→按箍筋間距綁扎 ( 2)綁扎施工 《 XXXX 商住樓施工組織設計》 20 ○ 1 在梁側(cè)模板上畫出箍筋間距,擺放箍筋。 ○ 4 綁梁上部縱向筋的箍筋,宜用套扣法綁扎。 ○ 8 梁筋的 搭接: 梁的受力鋼筋直徑等于或大于 16mm 時,宜采用焊接接頭,小于 16mm時,可采用綁扎接頭,搭接長度要符合規(guī)范的規(guī)定。 板鋼筋綁扎: 《 XXXX 商住樓施工組織設計》 21 ( 1)工藝流程: 清理模板→模板上畫線→綁板下受力筋→ 綁負彎短鋼筋 ( 2)綁扎施工: ○ 1 清理模板上面的雜物,用粉筆在模板上劃好主筋、分布筋間距。 ○ 4 綁扎板筋時一般用順扣或八字扣,除外圍兩根筋的相交點應全部綁扎外,其余各點可交錯綁扎(雙向板相交點須全部綁扎)。 綁扎網(wǎng)和綁扎骨架外形尺寸的允許偏差如下表規(guī)定: 項 目 允許偏差( mm) 網(wǎng)的長、寬 177。如設計無要求時,板的保護層厚度應為 15mm,鋼筋搭接長度與搭接位置的要求與前面所述梁相同。 《 XXXX 商住樓施工組織設計》 22 ○ 3 底板筋綁完,待踏步模板吊綁支好后,再綁扎踏步鋼筋。主次梁相交的節(jié)點,次梁鋼筋應放在主梁鋼筋之上。 鋼筋 安裝位置的允許偏差和檢驗方法 項次 項 目 允許偏差( mm) 檢驗方法 1 網(wǎng)的長度、寬度 177。 10 5 受力鋼筋 間 距 177。 10 鋼尺檢查 梁、柱 177。平直部分長度為 10d。 ( 9)綁豎向受力筋時要吊正,搭接部位綁 3 個扣,綁扣不能用同一方向的順扣。 ( 12)鋼筋綁扎必須按圖進行,其質(zhì)量必須滿足《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和有關(guān)規(guī)定。 ( 2)梁、板模: 梁模采用木模板及木模散拼散拆,板模采用 10mm 厚竹膠板,下墊 55 100 背枋間距 150m
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