農(nóng)牧公司畜禽料銷售部績效考核辦法(已修改)
2025-08-21 21:07 本頁面
【正文】 1 XXXX 農(nóng)牧有限公司 XXXX 年 畜禽料 銷售部 績效 考核辦法 （ XXXX11） 一、 本辦法考核依 據(jù)：以每月實際銷售組織架構(gòu)（人員配置）為依據(jù)，分層級進行基礎(chǔ)銷售費用和超量獎勵 的考核。 二、 基礎(chǔ)銷售 費用標準： （見表一） 單位：元 表一 說明 ： 以上基礎(chǔ) 費用 為出滿勤時之費用。如有請假或其他情況未出差者按實際發(fā)生天數(shù) 均額 扣除 。 市內(nèi)是指： 寶坻、薊縣、三河 、 香河 、 大廠、武清、北辰、寧河 、 漢沽 、 通州、玉田 。 市外是指 ：上述以外的區(qū)域。 在校 生來公司實習(xí)，按 下市場時間每天 40元 標準 計算 。 以 表一 交通費 標準 為基數(shù)， 自備 汽車的銷售人員 在此基礎(chǔ)上加 200元， 未備 汽車的銷售人員在此基礎(chǔ)上減 200元。 三、 銷量 目標的 制定及 核算辦法： (一 ) 銷售任務(wù)分基礎(chǔ) 目標 和考核 目標 兩個 指標 。按料線按區(qū)域 分解落實后 一年不變 （ 見 附 表 二 《 XXXX年銷量任務(wù)分解表》 ） 如果 確 因市場變化需要做調(diào)整， 需呈報宋董事長批準。 1) 基礎(chǔ) 目標 ： 以 2020年實際完成 總 銷量 為基礎(chǔ) ， 結(jié)合市場實際情況 ， 制定基礎(chǔ)銷量 ， 按 月考核計算 。
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