淺談戴明pdca循環(huán)在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用(已修改)
2025-05-30 05:00 本頁面
【正文】 （使用請(qǐng)雙擊刪除頁眉文字） 豆 丁 網(wǎng) 社 區(qū) 第 一 人 —— 狼道 為您精心整理 謝謝使用 歡迎瀏覽狼道其它精品文檔 1 2021年 項(xiàng)目 經(jīng)理選拔 論文 淺談戴明 PDCA循環(huán)在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用 姓 名： 部 門 /項(xiàng) 目 ： 職 位 ： 2021年 9月 25日 （使用請(qǐng)雙擊刪除頁眉文字） 豆 丁 網(wǎng) 社 區(qū) 第 一 人 —— 狼道 為您精心整理 謝謝使用 歡迎瀏覽狼道其它精品文檔 2 淺談戴明 PDCA循環(huán)在建筑 工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用 摘要 建筑工程是一項(xiàng) 龐大 的社會(huì)系統(tǒng)工程 ,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到國(guó)家 經(jīng)濟(jì) 建筑 的 發(fā)展 。 目前 ，我國(guó)建 筑 工程質(zhì)量水平穩(wěn)中有升，但問題還是相當(dāng)突出與目前的發(fā)展趨勢(shì)嚴(yán)重不符， 急需我們加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，提高質(zhì)量管理水平。本文從項(xiàng)目業(yè)主的角度，吸取現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念，應(yīng)用 PDCA循環(huán)理論，探討PDCA循環(huán) 管理理論 程序 如何在 工程項(xiàng)目 質(zhì)量 管理中 得以應(yīng)用 ,以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施 質(zhì)量 進(jìn)行科學(xué)性的控制 ， 促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。 關(guān)鍵詞 :建筑；工程； PDCA循環(huán)； 質(zhì)量管理 （使用請(qǐng)雙擊刪除頁眉文字） 豆 丁 網(wǎng) 社 區(qū) 第 一 人 —— 狼道 為您精心整理 謝謝使用 歡迎瀏覽狼道其它精品文檔 3 一、 目前我國(guó) 建筑 工程的質(zhì)量管理現(xiàn)狀 ㈠ 建筑 工程質(zhì)量現(xiàn)狀 目前，我國(guó) 建筑 工程質(zhì)量水平保持了穩(wěn)中有升的趨勢(shì)，國(guó)家重點(diǎn)工程及大型市政基礎(chǔ)設(shè)施 建筑 質(zhì)量達(dá)到了較高水平。但是，當(dāng)前我國(guó)的工程質(zhì)量及管理現(xiàn)狀與改革開放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，與建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位以及廣大用戶的要求還很不相適應(yīng)，有些問題還相當(dāng)突出。部分竣工工程質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)要求，特別是住宅工程還存在著不少質(zhì)量通病。 ㈡ 目前我國(guó) 建筑 工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀 建筑市場(chǎng)發(fā)育不健全，市場(chǎng)主體行為不規(guī)范，部分建筑業(yè)企業(yè)管理不嚴(yán)， 質(zhì)量責(zé)任不落實(shí)，建筑管理人員素質(zhì)差，管理水平低，不執(zhí)行規(guī)范，質(zhì)量問題更為突出。不按技術(shù)規(guī)程操作，不按標(biāo)準(zhǔn)
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