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正文內(nèi)容

蘇寧電器服務(wù)管理手冊(cè)(已修改)

2025-05-30 04:19 本頁(yè)面
 

【正文】 蘇寧電器 服務(wù)管理手冊(cè) 第一章 服務(wù)四項(xiàng)基本原則 服務(wù)是蘇寧唯一的產(chǎn)品,蘇寧的起源與發(fā)展得益于優(yōu)質(zhì)的服務(wù),發(fā)展到今天,在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境中,蘇寧不斷創(chuàng)新和演義“至真至誠(chéng)”的陽(yáng)光服務(wù),將體現(xiàn)我司與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的本質(zhì)差異,提升品牌美譽(yù)度。 第一節(jié) 三米原則 為了提升連鎖店服務(wù)水平,統(tǒng)一連鎖店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),要求讓每一位走進(jìn)蘇寧連鎖店的顧客第一時(shí)間感受到我司的服務(wù)水準(zhǔn)。 顧客臨柜要有招呼聲,“您好,歡迎光臨!” 一線銷售人員對(duì)于進(jìn)入本人 3米范圍內(nèi)的顧客微笑并點(diǎn)頭致意說(shuō): “您好,歡迎光臨!”在招呼時(shí)眼睛要注視著顧客,臉上要有微笑。 向顧客推薦產(chǎn)品要有介紹聲 作為銷售人員在向顧客介紹商品時(shí),應(yīng)主動(dòng)介紹商品特點(diǎn)、演示商品性能時(shí),要求做到聲音清晰,語(yǔ)言生動(dòng)。 顧客離開(kāi)柜臺(tái)要有道別聲 作為服務(wù)銷售人員,不論顧客是否購(gòu)買(mǎi)商品,當(dāng)顧客離開(kāi)柜臺(tái)時(shí)都必須與顧客道別:“謝謝光臨,請(qǐng)慢走!” 您好,歡迎光臨! 謝謝光臨,請(qǐng)慢走! 第二節(jié) 區(qū)域負(fù)責(zé)制原則 各連鎖店店長(zhǎng)按營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)面積、銷售人員數(shù)量等指標(biāo),將店連鎖店內(nèi)的公共區(qū)域,依據(jù)商品展臺(tái)位置就近劃分落實(shí)到個(gè)人,做到營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域、各班次都有人負(fù) 責(zé)。各區(qū)域負(fù)責(zé)人不僅承擔(dān)區(qū)域內(nèi)的安全、衛(wèi)生責(zé)任,還延伸到有利于銷售的各種行為,如相鄰柜臺(tái)無(wú)人時(shí)的配合銷售,具體內(nèi)容如下: 安全責(zé)任 ( 1)對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的商品及其它出樣物品的安全負(fù)責(zé)。按規(guī)定進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)交接。 ( 2)每日營(yíng)業(yè)前和營(yíng)業(yè)結(jié)束前,責(zé)任人須檢查區(qū)域內(nèi)展臺(tái)、貨架有無(wú)起殼或歪斜,公共區(qū)域及展臺(tái)內(nèi)電源是否開(kāi)啟或關(guān)閉,商品擺放是否存在安全隱患等問(wèn)題,如有則應(yīng)該主動(dòng)告知顧客并及時(shí)補(bǔ)救或通知物業(yè)部處理。 ( 3)當(dāng)連鎖店內(nèi)電梯運(yùn)行出現(xiàn)故障時(shí),首先要告知顧客當(dāng)心危險(xiǎn),引導(dǎo)走安全樓梯,并主動(dòng)聯(lián)系物業(yè)人員維修。 ( 4)當(dāng)?shù)孛鏉窕蛴袊?yán)重積水時(shí),須提醒顧客避免摔倒,并主動(dòng)與保潔員聯(lián)系及時(shí)解決。 ( 5)當(dāng)連鎖店內(nèi)有顧客吸煙時(shí),要求主動(dòng)上前禮貌勸阻。 ( 6)連鎖店內(nèi)出現(xiàn)其他對(duì)顧客的正常購(gòu)物活動(dòng)構(gòu)成潛在危險(xiǎn)時(shí),要求及時(shí)提醒顧客注意安全,并主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。 衛(wèi)生責(zé)任 ( 1)對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的展臺(tái)、商品、 POP、價(jià)簽、宣傳單頁(yè)等做到及時(shí)保潔和整理。 ( 2)當(dāng)所屬區(qū)域地面有廢紙雜物時(shí),保潔員在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)須提醒保潔員清掃,保潔員不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),責(zé)任人須及時(shí)拾揀。 ( 3)當(dāng)?shù)孛嫘l(wèi)生出現(xiàn)較大問(wèn)題,責(zé)任人必須及時(shí)通知保潔員或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與保潔 員聯(lián)系,及時(shí)清理清掃。 銷售責(zé)任 相鄰柜臺(tái)無(wú)人時(shí),有顧客駐足需主動(dòng)頂崗,配合銷售。 第三節(jié) 首位接待負(fù)責(zé)制原則 首位接待負(fù)責(zé)制包含售前、售后兩方面的內(nèi)容。 售前: 指對(duì)每位進(jìn)入蘇寧連鎖店購(gòu)物的顧客,都將由現(xiàn)場(chǎng)首位接待的銷售人員負(fù)責(zé)協(xié)助完成購(gòu)物全過(guò)程。 售后: 指顧客購(gòu)物后,因某種原因到現(xiàn)場(chǎng)投訴時(shí),將由現(xiàn)場(chǎng)首位接待的人員協(xié)助其解決,并做好記錄、回訪工作。對(duì)于超越權(quán)限 的問(wèn)題,應(yīng)陪同顧客到現(xiàn)場(chǎng)客服處,說(shuō)明原委,而不應(yīng)讓顧 客自己去找。 第四節(jié) 陽(yáng)光服務(wù)原則 全員服務(wù): 蘇寧公司上至總裁下至一線員工,將竭誠(chéng) 為每一位顧客提供“至真至誠(chéng)”的陽(yáng)光服務(wù)。 全程服務(wù) ( 1)顧客購(gòu)賣單件商品時(shí) 每位銷售人員均實(shí)行全程服務(wù),即顧客進(jìn)入連鎖店到任一柜臺(tái)都會(huì)有銷售人員招呼,用親切、專業(yè)的服務(wù),介紹、演示商品的各項(xiàng)性能、構(gòu)造及售后服務(wù)內(nèi)容,引導(dǎo)顧客到收銀臺(tái)交款,提醒顧客到總臺(tái)進(jìn)行商品和贈(zèng)品的包扎,禮貌送賓。 ( 2)顧客購(gòu)買(mǎi)多件商品時(shí) 店面設(shè)置 VIP接待室和 VIP銷售專家的,銷售人員應(yīng)向顧客介紹套餐顧客在我司享受到的 VIP服務(wù)包括: VIP銷售專家咨詢、專業(yè)設(shè)計(jì)、全程導(dǎo)購(gòu)、統(tǒng)一核價(jià)等。通知 VIP銷售專家或者直接引導(dǎo)顧客至 VIP接 待室,由 VIP銷售專家全程負(fù)責(zé),當(dāng) VIP銷售專家引導(dǎo)顧客至各品類時(shí),銷售人員應(yīng)積極配合。 店面沒(méi)有設(shè)置 VIP 接待室和 VIP 銷售專家的,銷售人員在完成本品牌商品的全程服務(wù)后,需引導(dǎo)顧客到其他品類購(gòu)物,及時(shí)把信息反饋給品類銷售督導(dǎo),引導(dǎo)顧客至收銀臺(tái)付款,若有贈(zèng)品活動(dòng),引導(dǎo)顧客到指定地點(diǎn)領(lǐng)取贈(zèng)品,配合銷售督導(dǎo)完成全程服務(wù)工作。 第二章 投訴處理規(guī)范 投訴接待工作最基本的原則就是要盡可能的協(xié)調(diào)解決顧客的問(wèn)題,同時(shí)維護(hù)企業(yè)的形象與利益,努力做到投訴不出門(mén),并實(shí)施全程陪同制,按逐級(jí)解決的原則力爭(zhēng)做到接待一例,解決一例 ,避免顧客因無(wú)人陪同而導(dǎo)致到處碰壁,投訴無(wú)門(mén),從而使問(wèn)題激化,增加解決投訴的難度,并使顧客對(duì)商場(chǎng)的服務(wù)產(chǎn)生不好的印象。 第一節(jié) 投訴 處理 原則 (一)首位負(fù)責(zé)制 無(wú)論什么崗位,如果遇到顧客來(lái)店面投訴,作為第一位接觸顧客的店員,都有責(zé)任對(duì)顧客提出的問(wèn)題給予足夠的重視。如果不在個(gè)人解決范圍之內(nèi)的問(wèn)題,原則上必須將顧客帶領(lǐng)到可以解決該問(wèn)題的人或部門(mén)去解決。 (二)迅速處理的原則 投訴處理以迅速為本,因?yàn)闀r(shí)間拖得越久,越會(huì)激發(fā)顧客的憤怒,同時(shí)也會(huì)使他們的想法變得頑固而不易解決,因此,不可拖延,應(yīng)立刻采取行動(dòng)解決問(wèn)題。 (三)以誠(chéng)相待的原則 處理顧客投訴的目的是為了獲取客戶的理解和再度信任,這就是要求商家在處理顧客投訴時(shí)必須堅(jiān)持以誠(chéng)相待的原則。自古以來(lái),人和人的來(lái)往接觸、客戶和商家的信賴關(guān)系等,都是在“誠(chéng)意”的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。在協(xié)調(diào)落實(shí)好之前不能隨便答應(yīng)顧客的具體要求。但可以說(shuō)“我們一定盡量幫你協(xié)調(diào)。 ” 第二 節(jié) 解決投訴的規(guī)范 投訴接待人員必須做到“認(rèn)真、仔細(xì)、耐心、負(fù)責(zé)”,接待好每一位用戶,并自報(bào)工號(hào),便于顧客監(jiān)督。 對(duì)顧客的投訴要認(rèn)真聽(tīng)、詳細(xì)記,不要輕易打斷顧客的講述。在本著維護(hù)公司利益的同時(shí)解決用戶的困 難,使之滿意而去。 在接待投訴時(shí),若是我司的過(guò)失造成的應(yīng)代表公司表示歉意,穩(wěn)定顧客情緒,給予安撫,受理時(shí)要面帶微笑,態(tài)度和藹可親,語(yǔ)言文明禮貌,答復(fù)顧客要有耐心。 在聽(tīng)完陳訴后應(yīng)盡快協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,如遇自己一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題,應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯同解決,交上級(jí)部門(mén)處理時(shí),應(yīng)全程陪同顧客前往,直到問(wèn)題解決。不得以任何理由搪塞和推委,甚至對(duì)其不予理睬。 在處理投訴過(guò)程中,如遇用戶不理解、態(tài)度激動(dòng)的 ,要耐心、忍讓,時(shí)刻牢記自己的工作職責(zé),不允許和用戶發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)和不禮貌言行。 工作中做到接待一例,解決一 例,不可將予盾激化。做好接待、調(diào)解、跟進(jìn)和回訪工作。在協(xié)調(diào)落實(shí)好之前不能隨便答應(yīng)顧客的具體要求。但可以說(shuō)“我們一定盡量幫你協(xié)調(diào)。 ” 市區(qū)內(nèi)顧客投訴,情況清楚的 24小時(shí)內(nèi)一次性解決,需要調(diào)查了解的,二天內(nèi)必須答復(fù)顧客;外地顧客信件投訴,在收信三天內(nèi)必須給予回復(fù)。電話投訴的要主動(dòng)記下顧客的有關(guān)資料,協(xié)調(diào)解決后主動(dòng)和顧客聯(lián)系、跟進(jìn)。對(duì)商場(chǎng)的促銷活動(dòng)內(nèi)容、要熟知,并對(duì)安裝、維修方面的基本業(yè)務(wù)要了解。確定具體的執(zhí)行方案后,要征得顧客的
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