(doc)-金恩物業(yè)公司員工績效考核管理制度(43頁)-人事制度表格(已修改)
2025-05-30 02:02 本頁面
【正文】 金恩 物業(yè) 有限公司 績效 管理制度 服務(wù)單位 : 宏勝達(dá) 管理咨詢有限公司 二零 一零 年 七 月 本報告僅供客戶內(nèi)部使用 ,未經(jīng) 宏勝達(dá) 公司書面許可 ,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制 ............................................................................................ 4 ........................................................................................ 4 .......................................................................... 5 .............................................................................. 5 .............................................................................. 6 ................................................................................... 7 .................................................................................................... 8 ................................................................................ 8 效考核體系的結(jié)構(gòu) ........................................................................... 8 ........................................................................... 9 ........................................................................................ 10 ................................................ 12 ............................................................................................. 13 .............................................................................. 14 ......................................................................... 16 ........................................................................................ 17 ......................................................................... 17 ........................................................................................ 17 ................................................................................... 17 ........................................................................................ 18 .................................................................................................. 18 .............................................................................. 18 .................................................................................................. 19 .................................................................................................. 19 .................................................................................................. 19 .................................................................................................. 19 .................................................................... 20 .................................................................... 20 .................................................................... 20 .................................................................... 21 副總經(jīng)理《績效管理表格》 ................................................................... 22 工程維修部《部門績效管理表格》 .................................................... 25 綜合管理部《部門績效管理表格》 .................................................... 28 資產(chǎn)管理部《部門績效管理表格》 .................................................... 31 物業(yè)管理處《部門績效管理表格》 .................................................... 33 物業(yè)管理處維修主管《部門績效管理表格》 ................................ 36 物業(yè)管理處保潔主管《部門績效管理表格》 ................................ 39 物業(yè)管理處保安主管《部門績效管理表格》 ................................ 41 第一章 總則 第一條 績效考核是根據(jù) 金恩 物業(yè)核心價值評價理念與標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)規(guī)范的程序與方法，針對 金恩 物業(yè)各部門、管理人員和全體員工的工作產(chǎn)出與業(yè)績所進(jìn)行的綜合性考核與評價。 第二條 績效考核目的 1. 本制度旨在加強對公司各部門績效考核工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，統(tǒng)一和規(guī)范地推行員工績效考核手冊，保證和促進(jìn)公司各部門績效考核工作的順利進(jìn)行。 2. 本制度旨在建立公司統(tǒng)一的績效考核體系?？冃Э己梭w系通過設(shè)定針對性的績效考核指標(biāo)、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)和動態(tài)考核方式可以充分反映員工工作業(yè)績，并且通過將績效考核結(jié)果與 績效工資掛鉤，可以反映出員工的價值貢獻(xiàn)；同時，績效考核的結(jié)果可以為員工職位晉升與培訓(xùn)方案的設(shè)計提供依據(jù)，從而促進(jìn) 金恩 物業(yè)人力資源管理工作的科學(xué)化、公正化，并進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率和基本素質(zhì)，逐步促進(jìn)公司整體業(yè)績水平的提高。 3. 績效考核可使各級管理者明確了解下屬的工作狀況，通過對下屬的工作績效考核，管理者能充分了解本部門的人力資源狀況，有利于據(jù)此進(jìn)行決策以提高本部門工作效率。 第三條 績效考核用途 1. 了解員工對組織的業(yè)績貢獻(xiàn) 2. 為員工的薪酬決策提供依據(jù)
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