【正文】 1 工 程 部 管 理 制 度 一、 設(shè)計(jì)方案審核管理辦法 1．目的 為了保證設(shè)計(jì)方案 的 技術(shù)先進(jìn) 性和 經(jīng)濟(jì)合理 性 ，降低工程造價(jià)，為后期施工和運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程，一流電廠，特制定本辦法。 2．內(nèi)容 2． 1 審核 設(shè)計(jì)方案是否符合初步設(shè)計(jì)原則。 2． 2 審核 設(shè)計(jì)方案是否正確、合理、可靠、完善。 2． 3 審核各 相關(guān)專業(yè)工藝工序接口是否明確、可行。 2． 4 進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較， 達(dá)到 合理 性價(jià)比 。 3．時(shí)間 3． 1 對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核貫穿設(shè)計(jì)的始終。 3． 2 在收到設(shè)計(jì)院初步設(shè)計(jì)方案后進(jìn)行綜合會(huì)審。 4．準(zhǔn)備工作 4． 1 對(duì)同類型電廠設(shè)備運(yùn)行 狀況進(jìn)行 調(diào)研。 4． 2 對(duì)設(shè)備廠家的調(diào)研。 4． 3 相關(guān)的學(xué)術(shù)資料等。 5．程序 5． 1 設(shè)計(jì)方案的審查由 馬鞍山第三 發(fā)電廠 工程管理 部主持。 5． 2．設(shè)計(jì)院提出設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行簡(jiǎn)要設(shè)計(jì)說明，必要時(shí)應(yīng)做出幾種設(shè)計(jì)方案的綜合比較的分析報(bào)告。 5． 3 工程管理部 各專業(yè)工程師應(yīng)就審核結(jié)果提出書面分析報(bào)告， 以會(huì)議紀(jì)要的形式確定設(shè)計(jì)方案審核意見并呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 5． 4 如果有條件，審查可邀請(qǐng)監(jiān)理公司、施工單位、設(shè)備廠家等單位的專業(yè)人員一同審核。 6．專題分析報(bào)告中應(yīng)包含如下三方面的內(nèi)容： 6． 1 幾種方案間的技術(shù)先進(jìn)性的分析。 6． 2 幾種方案間的實(shí)際運(yùn)行情況調(diào)研結(jié)果。 2 6． 3 幾種方案間的經(jīng)濟(jì)比較： 6． 3． 1 一次性投入的經(jīng)濟(jì)比較。 6． 3． 2 運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)比較。 6． 4 提出明確的設(shè)計(jì)方案 推薦意見。 二、 （專業(yè)）施工組織設(shè)計(jì) /重大施工技術(shù)方案審查管理辦法 1．目的 為了保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資等控制目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)，更好地控制（專業(yè)）施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案，使之更加可靠合理，并提出改進(jìn)意見以保證施工質(zhì)量、工藝、進(jìn)度和施工安全，特制定本辦法。 2．適用范圍 馬鞍山第三發(fā)電廠 的施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和重大施工技術(shù)方案（即由施工單位總工批準(zhǔn)的施工措施及隱蔽工程的施工措施）。 3．審核內(nèi)容 。 。 。 。 。 機(jī)具。 。 。 。 。 。 、設(shè)備材料代用情況。 。 。 。 3 4．審核依據(jù) ： 《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全管理規(guī)定》、各專業(yè) 施工及驗(yàn)收《規(guī)范》、施工承包合同等。 5．審核程序： 承包單位在（專業(yè)）施工開始前 20 個(gè)工作日和重大施工技術(shù)方案執(zhí)行前7 個(gè)工作日，將（專業(yè)）施工組織設(shè)計(jì)或重大施工方案隨（專業(yè)）施工組織設(shè)計(jì)/重大施工技術(shù)方案報(bào)審表》一起報(bào)送監(jiān)理單位審查，監(jiān)理單位提出審核意見后，由監(jiān)理公司報(bào)送 工程 部審批。 必要時(shí)，由監(jiān)理單位組織審查會(huì)，（專業(yè)）施工組織設(shè)計(jì)或重大施工方案的審查會(huì)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)牽頭， 馬鞍山第三發(fā)電廠 、施工單位、設(shè)計(jì)單位參加。 監(jiān)理會(huì) 同各有關(guān)單位在《（專業(yè)）施工組織設(shè)計(jì) /重大施工技術(shù)方案報(bào) 審表》上簽署意見，返回承包單位。 審核結(jié)果分為： a 通過。 b 通過，有部分意見。 c 不通過。 a 時(shí)，該（專業(yè)）施工組織設(shè)計(jì)或重大施工方案即可實(shí)施。當(dāng)審查結(jié)果是 b 時(shí)，應(yīng)按審查意見補(bǔ)充條款，監(jiān)理單位、工程設(shè)備部進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)審查結(jié)果是 c 時(shí)，承包單位要重新編制，并執(zhí)行審核程序。 三、 施工圖綜合會(huì)審管理辦法 目的 為了保證施工圖會(huì)審的有效進(jìn)行，為后期施工打下良好基礎(chǔ)，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程，特制定本辦法。 內(nèi)容 2． 1 施工圖是 否符合初步設(shè)計(jì)原則。 2． 2 施工圖設(shè)計(jì)是否正確、合理、可靠、完善。 2． 3 與相關(guān)專業(yè)工藝工序接口是否明確、可行。 時(shí)間 4 3． 1 會(huì)審在工程開工 前 15 個(gè)工作日進(jìn)行。 參加人員： 4． 1 甲方 相關(guān)人員。 4． 2 監(jiān)理 公司 相關(guān)人員。 4． 3 設(shè)計(jì)院相關(guān)人員。 4． 4 承包商相關(guān)人員。 準(zhǔn)備工作 5． 1 設(shè)計(jì)院應(yīng)按 合同要求 及時(shí)將有關(guān)圖紙資料提交業(yè)主、監(jiān)理和承包商。 5． 2 各專工認(rèn)真審查施工圖，將有關(guān)問題記錄匯總。 5． 3 督促各有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行施工圖會(huì)審，具體日期由監(jiān)理以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的形式通知各方。 5． 4 承包商應(yīng)在會(huì)審 前 三個(gè)工作日將預(yù)審意見匯總，書面報(bào) 馬鞍山第三發(fā)電廠 （甲方） 、監(jiān)理單位。 程序 6． 1 施工圖會(huì)審由監(jiān)理 公司 主持。 6． 2．施工圖會(huì)審議程 6． 2． 1 設(shè)計(jì)代表進(jìn)行簡(jiǎn)要設(shè)計(jì)說明。 6． 2． 2 承包商逐條反映設(shè)計(jì)預(yù)審意見。 6． 2． 3 監(jiān)理 公司 反映監(jiān)理意見。 6． 2． 4 甲方代表反映預(yù)審意見。 6． 2． 5 設(shè)計(jì) 方 對(duì)有關(guān)意見予以說明，并同 與會(huì)各方共同商定處理方法。 6． 2． 6 主持人總結(jié)發(fā)言。 6． 2． 7 做好圖紙會(huì)審記錄，格式見附表，與會(huì)各方在記錄上簽字。 嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，實(shí)行簽到制度。對(duì)遲到者提出批評(píng)。 施工圖會(huì)審結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)出版發(fā)送會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位整理，甲方代表審核，監(jiān)理總監(jiān)批準(zhǔn)。 會(huì)審后，設(shè)計(jì)院應(yīng)根據(jù)會(huì)議紀(jì)要對(duì)施工圖進(jìn)行改進(jìn)，滿足工程需要。 監(jiān)理單位和甲方代表對(duì)審核結(jié)果負(fù)有責(zé)任。 附表： 5 圖紙會(huì)審記錄 年 月 日 編號(hào)： 序號(hào) 圖紙名稱及編號(hào) 問題及解決辦法 業(yè)主單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計(jì)單位： 承包單位： 四、 參與施工圖交底工作管理辦法 目的 為了規(guī)范工程師參與施工圖交底的工作，使施工圖交底工作取得良好效果，特制定本規(guī)定。 內(nèi)容 參與施工圖交底，確保設(shè)計(jì)意圖能被正確、全面理解，跟蹤見證施工圖交底中發(fā)現(xiàn)問題的處理。 參加人員 馬鞍 山第三發(fā)電廠（甲方） 代表 設(shè)計(jì)院代表 監(jiān)理單位代表 承包單位代表 6 依據(jù) 4． 1 施工圖 設(shè)計(jì)有關(guān)資料 4． 2 施工圖 設(shè)計(jì) 有關(guān)規(guī)范、規(guī)程 工作程序 5． 1 承包單位工程項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)人員交底，并將施工圖交底事宜提前 3 個(gè)工作日通知各有關(guān)單位。 5． 2 設(shè)計(jì)人員進(jìn)行施工圖交底，與會(huì)人員討論，會(huì)后 3 個(gè)工作日內(nèi)出紀(jì)要。 5． 3 承包單位工程項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人和有關(guān)方跟蹤施工圖交底工作中提出問題的處理情況。 承包單位負(fù)責(zé)出技術(shù)交底紀(jì)要 ,報(bào)送監(jiān)理單位、 馬鞍 山第三發(fā)電廠 ，如有需作設(shè)計(jì)變更或變更設(shè)計(jì)的問題，以會(huì) 審紀(jì)要為依據(jù)，履行 馬鞍山第三發(fā)電廠 設(shè)計(jì)變更或變更設(shè)計(jì)管理程序。 五、 圖紙資料、標(biāo)書催交管理辦法 目的 為了保證施工圖紙按計(jì)劃交付，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，特制定本規(guī)定。 工作內(nèi)容 圖紙交付進(jìn)度的監(jiān)督、調(diào)整、管理； 影響圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度問題的協(xié)調(diào)。 審查催交依據(jù) 《施工圖交付進(jìn)度協(xié)議》、《施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃》； 有關(guān)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的會(huì)議紀(jì)要； 有關(guān)調(diào)整圖紙交付進(jìn)度計(jì)劃的會(huì)議紀(jì)要 等。 審查催交程序 4． 1 馬鞍山第三發(fā)電廠 的 甲方代表按與設(shè)計(jì)院簽訂的《施工圖交付進(jìn)度協(xié)議》每周盤點(diǎn)圖紙到付情況，并及時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系作預(yù)見性了解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)展情況，如有問題及時(shí)向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 4． 2 問題發(fā)現(xiàn)后甲方代表應(yīng)對(duì)問題進(jìn)行分析、處理： 4． 2． 1 如是設(shè)計(jì)院的自身問題，甲方代表應(yīng)及時(shí)將情況向部門主管領(lǐng)導(dǎo)做