地鐵工程施工質(zhì)量管理考核辦法(已修改)
2025-05-29 21:57 本頁面
【正文】 — 1 — 地鐵昆明南站站 工程土建施工質(zhì)量管理 考核辦法（暫行） 第一章 總則 第一條 為確保 地鐵昆明南站站 工程建設質(zhì)量，根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程， 昆明南新客站站房建設指揮部（以下簡稱指揮部）結(jié)合 昆明軌道交通有限公司 相關(guān)管理制度， 特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于 地鐵昆明南站站 工程建設的施工單位、監(jiān)理單位及個人。 第三條 本辦法由 指揮部 負責實施 ，指揮部安質(zhì)部負責具體相關(guān)工作 。 第四條 指揮部 將通過工程質(zhì)量管理考核制和現(xiàn)場施工質(zhì)量考核 制對施工單位、監(jiān)理單位的工作進行定期評價和獎懲。 第五條 指揮部 質(zhì)量管理人 員應本著對國家建設項目高度負責的精神，熟悉有關(guān)合 同文件、施工圖設計及文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)章、辦法，實事求是，秉公辦事，嚴格搞好質(zhì)量管理工作。 第二章 質(zhì)量管理依據(jù) 第六條 質(zhì)量管理依據(jù)主要包括： 1. 地鐵昆明南站站 工程設計圖及設計文件； 2. 地鐵昆明南站站 工程工程地質(zhì)勘察報告； 3. 地鐵昆明南站站 工程施工、監(jiān)理合同文件； — 2 — 4. 國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等和建設行 政主管部門、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理督檢組、昆明軌道交通有限公司下發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量管理文件。 第三章 工程質(zhì)量管理考核制度 第七條 對施工單位的工程質(zhì)量管理 考核由 指揮部 和監(jiān)理單位按各自職責進行。對監(jiān)理單位的工程質(zhì)量監(jiān)理考核由 指揮部 負責。 第八條 工程質(zhì)量管理考核制是對施工單位自檢、監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)理工作的動態(tài)管理及定期考核，用于評價每一施工階段，施工、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量管理的情況，并作為對施工、監(jiān)理單位及個人的獎懲依據(jù)。 第一節(jié) 對施工單位的考核 第九條 對施工單位自檢工作的考核主要由監(jiān)理單位具體實施， 指揮部 進行抽查，并根據(jù)考核和抽查結(jié)果作相應處理。 第十條 對不同分項工程的工序檢驗，由施工單位項目部向監(jiān)理工程師提出工序檢驗申請，監(jiān)理工程師在接到檢驗申請 后應及時進行工序檢查，每次工序檢驗后除對施工單位的《工序質(zhì)量評定表》簽署意見外，監(jiān)理工程師根據(jù)檢查結(jié)果現(xiàn)場填寫《工序檢驗記錄表》（見附表 1），并由雙方簽字認可，同一工序第三次報檢未能通過的必須及時報 指揮部 ，并對施工單位處以 5000 元的 違約金考核 （特殊原因引起的報檢除外）。項目監(jiān)理部按月對分項工程的工序檢查結(jié)果進行統(tǒng)計，填寫《施工單位工序自檢月度考核 — 3 — 表》（見附表 2）報 指揮部 ，按施工單位當月所報檢工序的一次通過率作以下處理： 1. 對于工序報檢一次通過率小于 80%的項目部， 指揮部 對施工單位處以 20210 元的 違約金考核 ，責令該項目部撤換其質(zhì)檢負責人； 2. 對于工序報檢一次通過率小于 60%的項目部， 指揮部 對施工單位處以 40000 元的 違約金考核 ，責令該項目部撤換其項目技術(shù)總負責人； 3. 對于工序報檢一次通過率小于 50%的項目部， 指揮部 對施工單位處以 50000 元的 違約金考核 ，責令該項目部上級單位撤換其項目部負責人； 第十一條 對于分項工程的材料、工藝等，監(jiān)理工程師必須采取工地巡視、現(xiàn)場旁站等監(jiān)理手段進行嚴格檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工的行為應及時糾正和制止。對重要工程的材料、關(guān)鍵工序、工藝和有違安全、環(huán)保 、文明施工等要求 ,必須發(fā)出整改通知書，并抄報 指揮部 。施工單位接到監(jiān)理工程師的整改通知后，必須及時糾正違規(guī)行為。 指揮部 接到監(jiān)理工程師對某一分項工程同一材料或工藝等的整改通知書兩次以上（含兩次），將對違規(guī)施工單位處以每次 5000元 違約金考核 。 第十二條 為保證施工單位的施工質(zhì)量得到有效控制，施工單位項目經(jīng)理部的主要管理人員必須常駐工地。有特殊情況需要離開工地的，項目部行政、技術(shù)主要負責人必須得到 指揮部主要 負責人代表 指揮部 的批準。 — 4 — 第二節(jié) 對監(jiān)理單位的考核 第十三條 監(jiān)理單位對工程質(zhì)量負監(jiān)理行為責任，經(jīng)監(jiān)理工程師 檢驗合格的工序 ,須 100％通過建設單位或有權(quán)單位、部門的抽查 ,并以抽查通過情況作為對監(jiān)理工作的考核 , 考核工作主要由指揮部 實施，并接受市工程質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查指導， 指揮部 將按月對監(jiān)理工程師的工序檢查結(jié)果進行隨機抽查，并實行一次否決制。 第十四條 對經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格的工序，由市工程質(zhì)量監(jiān)督部門或 指揮部 抽查。 1. 指揮部 抽查未能達到合格的工序，對監(jiān)理單位處以每次5000 元的 違約金考核 ,并由監(jiān)理工程師督促施工單位對不合格工序返工至合格，返工費用由施工單位承擔。 2. 市工程質(zhì)量監(jiān)督部門抽查未能達到合格的工序，按質(zhì)量監(jiān)
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