城市管理協(xié)管員考核辦法(已修改)
2025-05-29 21:48 本頁(yè)面
【正文】 － １ － 城市管理協(xié)管員考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)城管隊(duì)伍管理，加 快 干部職工在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的自身建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，全面提高 城管協(xié)管員 的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平，完善和加強(qiáng) 對(duì) 行政執(zhí)法工作的考核，根據(jù)綿陽(yáng)市 城市管理 相關(guān)文件的要求，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，特制定本辦法。 一、考核對(duì)象 以城市管理協(xié)管員為重點(diǎn)考核對(duì)象，機(jī)關(guān)干部和聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)參照公務(wù)員管理辦法執(zhí)行。 二、考核原則 本著“公正、公平”的原則， 根據(jù) 綿陽(yáng)市城市管理局和 本 辦公室的相關(guān)規(guī)定，以隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、日常行為規(guī)范、上崗出勤情況 、城 市管理工作以及市容市貌和 投訴處理情況為重點(diǎn)，以強(qiáng)化執(zhí)行能力、構(gòu)建“和諧城管”為目標(biāo)，全方位地開(kāi)展督查考核工作。 三、考核方式 采取定期和不定期檢查、明查和暗訪相結(jié)合的方式全方位地進(jìn)行督查。每周檢查不少于 3 次 ， 每月檢查不少于 12 次；考核實(shí)行打分制，滿分 100 分；每 月按扣分情況核算各中隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)；每季度對(duì) 各中隊(duì)計(jì)算分?jǐn)?shù)排名。 四、考核罰則 根據(jù)督查考核對(duì)象違紀(jì) 違規(guī) 情況，按照 考核辦法 以及 扣分細(xì)則扣除相應(yīng)分值，并 實(shí)施以下處罰： － ２ － 1． 警告。 當(dāng)隊(duì)員首次發(fā)生違紀(jì) 違規(guī) 行為時(shí)，態(tài)度誠(chéng)懇，能主動(dòng)配合督查工作，可當(dāng)場(chǎng)予以糾正，實(shí) 施口頭警告，視情況處罰； 2． 誡勉談話。 當(dāng)隊(duì)員再次發(fā)生違紀(jì)行為， 當(dāng)月扣折合 分值超過(guò) 5 分的，由 辦公室（局）領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)其進(jìn)行誡勉談話 ；中隊(duì)單月扣折合分值超過(guò) 15分，對(duì)中隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話 。 誡勉談話者 須先寫(xiě)出深刻的書(shū)面檢查，再作進(jìn)一步處理； 3．待崗學(xué)習(xí) 。 當(dāng)隊(duì)員不聽(tīng)從訓(xùn)誡教育，多次被誡勉談話，發(fā)生違紀(jì)情節(jié)較重 或 單人 每月扣折合分值 超過(guò) 10 分的，將對(duì)其進(jìn)行為期 3 天的 待崗學(xué)習(xí) 。一年內(nèi) 待崗學(xué)習(xí) 累計(jì)超過(guò)三次以上者，將予以解除勞動(dòng)合同 。 五、督查考核程序 1．按照辦公室（局） 工作安排，制定督查考核計(jì)劃； 2．根 據(jù)工作重點(diǎn)，合理 安排督查考核時(shí)間、內(nèi)容、方式，靈活機(jī)動(dòng)地開(kāi)展督查考核工作； 3． 在督查過(guò)程中，被督查對(duì)象應(yīng)主動(dòng)配合； 4． 發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為時(shí)，要進(jìn)行取證，并作書(shū)面記錄 ； 5． 依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定實(shí)施考核，做好督查情況匯總，根據(jù)督查對(duì)象個(gè)人違紀(jì) 違規(guī) 情況扣除相應(yīng)分值，由 辦公室（局）領(lǐng)導(dǎo)確定誡勉談話對(duì)象； 6． 按照督查情況，由督查股上報(bào) 辦公室（局）
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