網(wǎng)格員考核辦法(已修改)
2024-11-15 22:54 本頁面
【正文】 第一篇：網(wǎng)格員考核辦法六角亭街道辦事處小區(qū)網(wǎng)格管理員考核管理辦法為貫徹落實省、州、市關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的指示精神，深入推進(jìn)我辦小區(qū)網(wǎng)格化管理工作，充分調(diào)動網(wǎng)格管理員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，構(gòu)建平安和諧六角，增強(qiáng)服務(wù)居民的能力，結(jié)和本辦實際，特制定本考核辦法：一、考核對象所有小區(qū)網(wǎng)格管理員二、考核辦法實行“百分制”，分半年考核和年終考核，半年考核和年終考核分值之和為年度總考核得分，其中半年考核占年度考核分值的40%，年終考核占年度考核分值的60%?？己擞赊k事處綜治委組織，分辦事處部門考核、社區(qū)考核、服務(wù)對象評價三部分組成。其中辦事處部門考核560分，社區(qū)考核30分，服務(wù)對象測評10分。三、考核內(nèi)容是否按國家政策辦事，做到公平、公正、廉潔自律。是否愛崗敬業(yè)、全心全意為居民服務(wù)。是否熟悉掌握社情民意。是否信息采集真實、準(zhǔn)確、全面，達(dá)到全覆蓋。是否保持信息動態(tài)管理，每月一更新并及時并錄入電腦，是否做到一格一冊，一格一檔，臺帳清楚、整潔、規(guī)范。工作能力和工作態(tài)度是否適應(yīng)服務(wù)對象的要求。是否全面完成黨建、綜治、安全、計生、民政、社保、城建、社會管理創(chuàng)新等工作及上級安排的其他各項中心工作。四、考核加分有上報新聞稿件或信息發(fā)表的，辦事處和市級稿件1篇加1分，州級以上一篇加2分。網(wǎng)格管理員工作有特色亮點獲市級以上肯定并推廣的加2分。受辦事處黨委、辦事處表彰的加1分，受市級以上表彰的加2分。五、考核結(jié)果綜合考核結(jié)果分優(yōu)秀（95分以上）、合格（80－94分）、基本合格（70－79分）和不合格（60分以下）四個等次。六、考核兌現(xiàn)年終按得分多少兌現(xiàn)工作獎金?？己藶閮?yōu)秀的，辦事處給予表彰；不合格的按考評辦法和有關(guān)協(xié)議予以辭退或解聘。第二篇：居委會網(wǎng)格員考核辦法居委會網(wǎng)格員管理考核辦法為切實加強(qiáng)居委會網(wǎng)格員管理考核，規(guī)范居委會網(wǎng)格化管理工作，夯實居委會管理基礎(chǔ)，特制定本辦法：一、明確居委會網(wǎng)格員職責(zé)和要求（一）主要職責(zé)任務(wù)居委會網(wǎng)格員在居委會黨組織、居委會領(lǐng)導(dǎo)和管理下開展工作，接受居委會民警雙重管理。主要職責(zé)任務(wù)是：，及時采集網(wǎng)格內(nèi)人口、房屋、單位等基礎(chǔ)信息，并錄入社會管理信息平臺，做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)。，積極提供幫助，實行直接辦理或代辦服務(wù)，最大限度滿足居民的需求。、化解網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，本人無法化解的，上報居委會予以化解。、安全隱患，加強(qiáng)治安巡查，發(fā)現(xiàn)治安問題及時解決或上報居委會予以解決。，提高居民對居委會服務(wù)管理的知曉率和參與率。、社會保障、勞動就業(yè)、計劃生育、城市管理、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等服務(wù)管理職責(zé)。（二）基本工作要求，每月走訪率達(dá)90%；、房屋、單位（經(jīng)營門店）等基本信息每周采集、更新一次，信息采集準(zhǔn)確率達(dá)95%，對流動人口、特殊人群基本信息掌握率達(dá)100%；、及時掌握、及時上報，排查率達(dá)95%以上，信息錄入率達(dá)95%以上，無矛盾激化。、安全隱患及時排查、及時掌握、及時上報，排查率達(dá)95%以上，重大治安、安全隱患發(fā)現(xiàn)和上報率達(dá)100%。%以上，對網(wǎng)格員服務(wù)管理的滿意率達(dá)90%以上，對網(wǎng)格員不滿意的投訴率不超過5%。二、規(guī)范居委會網(wǎng)格員工作運(yùn)行（一）規(guī)范網(wǎng)格化管理層級居委會網(wǎng)格化管理實行三級管理運(yùn)行體制：一級為居委會黨組織書記及居委會主任，全面負(fù)責(zé)居委會網(wǎng)格化管理工作；二級
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