【正文】 二分部安質部管理制度匯編 124局集團白云至龍里北 鐵路工程 二分部 安全生產監(jiān)督管理，確保施工和行車安全。 成鐵建設 （ 2021） 539號 關于印發(fā)《成都鐵路局鐵路建設標準化檢查驗收評比考核辦法》的通知 及局指 關于下發(fā)《中鐵二十四局白云至龍里北鐵路工程指揮部安全生產管理辦法》的通知（白龍工指 [2021]3號） 文件 及有關的法規(guī)、規(guī)程等， 特修訂 本辦法。 第二條 項目 部各 架子 隊 必須 嚴格執(zhí)行本辦法，堅決服從業(yè)主 、 監(jiān)理單位對工程質量和安全生產的監(jiān)督、檢查。 第二章 安全 生產管理依據、方針和目標 第三條 安全生產管理依據 （一）《安全生產法》、《勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可條例》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《生產安全事故報告及調查處理條例》（國務院令第 493 號）及《鐵路交通事故應急救援和調查處理條例》（國務院令第 501號）。 （二）鐵道部《鐵路運輸安全保護條例》、《鐵道部貫徹〈國務院關于進一步加強安全生產工作的決定〉的實施意見》和《施工現場安 全防護用具及機械設備使用監(jiān)督管理規(guī)定》。 （三）鐵道部和上級有關既有線施工安全管理和防洪工作的規(guī)定、通知和文件。 （四）建設單位與設計、承包、監(jiān)理單位依法簽訂的有關合同。 （ 五 ）建設、設計、監(jiān)理和承包單位聯(lián)席會議紀要等。 第四條 安全生產 生產管理方針與 本部主要 控制 點 認真貫徹“安全為了生產、生產必須安全”的指導思想和“以人為本”、“預防為主”、“百年大計、安全第一”的安全生產管理方針，堅持“管生產必須管安全，誰主管誰負責，誰負責誰承擔”的原則，做到防微杜漸、警鐘長鳴。 項目部 安全生產管理 主要 控制點 ：路基 石 方 控制爆破 、塌坍 、滑坡 、飛石傷人等 ， DIK38+650 跨既有線人行天橋接長、臨近既有線下郭關隧道開挖、隧道 淺埋段、 低瓦斯施工、隧道 爆破、傷壓 、溶洞處理、 或損壞既有構筑物（含影響既有線 穩(wěn)定的隧道開挖）、防瓦斯爆破事故，落物傷人，深（樁）基缺氧窒息事故，機械傷害、觸電、火災事故，危爆物品爆炸、丟失事故，道路交通或 既有線 運輸安全事故 （針對路基段石方控制爆破及下郭關隧道開挖） ，淹亡事故。 第五條 項目部 安全生產生產管理 總目標 消滅重大責任事故，杜絕交通運輸重大責任事故和重大火災、爆炸事故、機械設備大事故，控制一般 責任事故。 ①消滅人身傷亡責任事故； ②消滅機械設備大事故及以上責任事故； 二分部安質部管理制度匯編 2 ③消滅工程爆破責任事故； ④消滅既有線施工中行車險性及以上責任事故； ⑤消滅重大火災事故； ⑥消滅軌道車運行責任事故。 ⑦消滅鐵路交通安全責任事故。 第三章 安全組織管理機構、保證體系 第 六 條 加強 中鐵 二十四 局集團白云至龍里北 鐵路工程 二分部 的安全領導，成立以 項目 經理、項目書記為核心 的 二級 安全工作領導小組，全面負責本部 在 施工 過程中的安全監(jiān)督、檢查、落實。（安全組織機構見下圖） 中鐵二十四局 集團白云至龍里北 鐵路工程 二分部 安全組織機 構圖 項目部 下屬 各 架子隊 成立相應的三級安全生產管理機構 ,對各 架子隊 的安全生產進行管理。 第七條 安全保證體系 在工程實施過程中，建立健全安全保證體系，貫徹國家、鐵道部有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規(guī)，嚴格按照業(yè)主對本工程安全生產的要求，做到在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時評比安全工作。落實逐級安全負責制，逐級簽訂安全承包合同，使各級施工組織明確自己的安全目標，制定好各自的安全規(guī)劃 ，達到全員參加，全面管理的目的。充分體現“安全生產，人人有責”，按照“安全第一，預防為主”的原則組織施工生產， 堅持“管生產必須管安總工、副經理： 邱昌德 、李小兵 工 程部： 朱超 安質部：何秋林 物設部： 肖利軍 隧道架子隊 中鐵 二十四 局集團 白云至龍里北 鐵路工程二分部 李小飛、蘇鐵軍 試驗室： 蒲小波 計財部：熊濤 綜合部： 方志平 橋涵架子隊 路基架子隊 二分部安質部管理制度匯編 3 全，誰主管誰負責”的原則，做到“三不變”，即“安全第一的地位不變，主要領導抓安全不變，黨、政、工、團齊抓共管、綜合治理不變”。 項目部 各項工作緊緊圍繞安全生產目標，以提高安全管理水平為主線，合理組織，合理安排，做到消除事故隱患，實現安全生產的目的。 思想保證 深化安全教育，強化安全意識。作業(yè)人員上崗前必須進行安全教育和技術培訓，牢記“安全第一”的宗旨，做到“四不傷害”的原則， 特殊工種必須特證上崗。 每 月 必須舉行一次專場安全學習，班前堅持安全講話。 開展各類安全活動，提高全員安全意識。 組織保證 建立安全管理網絡，在組織上確保安全工作始終處于受控狀態(tài)，各項施工有序進行。 檢查保證 項目 部安全領導小組每 旬 對各 架子隊 進行安全大檢查，各 架子隊 安全領導小組每 周 對各 架子隊 進行安全大檢查； 安全員每天對工班組進行安全檢查， 并將檢查結果行文下發(fā)，對檢查中發(fā)現的問題及安全隱患，要求限期整改，并將整改措施上報 項目 部備案。 班組每天自查，對不能解決的問題，及時上報，并作好檢查記錄。 措施保 證 項目 部安質部 建立健全各項安全生產規(guī)章制度、安全措施和各種機械設備操作規(guī)程，制定施工安全、勞動卡死措施，關、特工序安全保證措施和營業(yè)線施工安全措施等制度。 （安全保證體系見下圖） 二分部安質部管理制度匯編 4 安全保證體系框圖 組 長：各架子隊隊長 副組長： 各架子隊技術總管 安全教育 安全責任 制 安全檢查 安全控制 安全工作體系 安全活動經費 安全獎懲條例 安全管理措施 系統(tǒng)安全教育 廣播黑板報 三級教育 防觸電 防火災 防機械車輛事故 防高空墜落 定期檢查 防塌方事故 不定期檢查 獎懲兌現 提高安全意識 提高預測預防能力 消除事故隱患 實現安全生產 班組兼職安全員 安全工程師 安全員 二分部安全領導小組 各架子隊安全領導小組 二分部安質部管理制度匯編 5 第四章 安全生產管理職責 第八條 項目部 安 質部 工作職責 認真 貫徹 執(zhí)行黨和 國家、鐵道部和上級有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度 。 組織和督促全體員工認真學習、貫徹《國家安全生產法》和本項目部制定的規(guī)章制度，并及時傳達上級的相關安全文件 。 經常到施 工現場進行安全檢查和質量檢查，及時掌握施工現場的安全質量情況，發(fā)現的問題及時處理并匯報 。 堅持每月安全質量統(tǒng)計分析制度，及時統(tǒng)計，分析安全質量情況，針對特殊或共性、慣性問題及時提出整改意見和建議 。 參加項目部召開的安全工作會議，定期對本段工程安全質量情況進行回顧、反思和評價，制定下階段安全質量工作的計劃 。 貫徹落實安全逐級責任制和安全生產規(guī)章制度情況及施工現場作業(yè)人員“兩紀一化”執(zhí)行情況，制定相關安全質量卡控制度，并定期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時處理 。 深入各施工點對安全質量關鍵環(huán)節(jié)進行現場 把關。檢查作業(yè)現場安全管理和標準化作業(yè)情況 。 建立健全有關安全質量信息臺帳，加強調查研究，做好安全信息的收集反饋等綜合處理工作 。 接受指揮部安質部的檢查、指揮，負責完成項目部臨時交辦的各項安全生產任務 。 第九條 安全 工程師 工作職責 貫徹執(zhí)行安全生產