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安質(zhì)部管理制度匯編-全文預覽

2025-06-10 21:26 上一頁面

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【正文】 故的。 六、 有下列情況之一的事故責任者,應給予處罰或處分,對觸犯刑律的,移交司法機關(guān)依法追究其刑事責任。 嚴肅認真的制定并落實預防類似事故重復發(fā)生的防范措施。 死亡事故現(xiàn)場清理,指揮部報經(jīng)安質(zhì)科,由公司報請有關(guān)部門批準。 故意破壞、偽造事故現(xiàn)場者要嚴肅處理,情節(jié)嚴重的依法追究法律責任 。項目部填寫《職工死亡、重任事故調(diào)查報告書》于事故發(fā)生后 15 日內(nèi)報公司。 死亡事故:公司會同市主管部門等有關(guān)部門進行調(diào)查。查 二分部安質(zhì)部管理制度匯編 10 清事故原因,確定事故責任,提出處理意見,填寫《傷亡事故登記表》將登記報表及時報到公司。 第 二十一 條 事 故處理過程 一、 職工發(fā)生傷亡事故后,負傷者或最早發(fā)現(xiàn)者,應立即向 項目 部 經(jīng)理報告, 項目經(jīng)理 接到報告后,應用電話、電報或其他快速方法立即將事故簡況報告 指揮部領(lǐng)導 ,指揮部領(lǐng)導立即將事故簡況報告于 公司安質(zhì)科、公司主管副經(jīng)理;視傷害程度分別報告市主管部門、安監(jiān)站、公安局、市總工會等有關(guān)部門。事故調(diào)查應查明事故發(fā)生時間、地點、過程和人員傷亡,經(jīng)濟損失情況;確定事故責任者;提出事故處理意見和防范措施。 1. 營業(yè)線相關(guān)事故:凡發(fā)生營業(yè)線相關(guān)事故, 現(xiàn)場監(jiān)理和施工管理人員應立即 向臨近車站報告并同時報告 局指揮部 。 第十 八 條 安全生產(chǎn)“三?!敝贫? 指揮部對項目部,項目部對 架子隊 , 架子隊 對班組逐級包保、層層落實 二分部安質(zhì)部管理制度匯編 9 的安全生產(chǎn)保證體系,形成縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。 第十 七 條 安全生產(chǎn)檢查制度 項目部由項目經(jīng)理會同項目管理人員每 月 組織一次安全檢查,項目安全員每 旬 進行日常安全檢查; 發(fā)現(xiàn)問題要做好記錄,并明確整改時間、整改人、監(jiān)督人。各部要對特殊工種人員證件登記造冊。 ?、每年分次開展安全知識競賽,結(jié)合安全月活動開展技術(shù)練兵活動,積極組織參加總公司每年技術(shù)工種比武,以及培訓、選拔工作。 ?、開展形式多樣的安全培訓,進行系統(tǒng)的安全知識教育,安全管理和安全技術(shù)教育。 日常安全教育 ?、各班組在每日作業(yè)前做好安全預想預防工作,進行安全技術(shù)交底。 其教育內(nèi)容: 項目部安全生產(chǎn)制度及安全操作技規(guī); 安全設施、個人防護用品,預防事故主要措施、典型事故案例及事故應急措施。 安全生產(chǎn)的基本知識、消防知識等。 三 、安全教育的要求 三級安全教育 新入工地的職工必須進行指揮部級、項目部級、作業(yè)班組三 級 安全教育。 對一般性 的工種和施工人員,應進行施工常識和基本操作技能的培訓,可以采用“以老帶新、以師帶徒”的方法組織培訓;對特殊作業(yè)人員,特殊的重要工種,必須經(jīng)當?shù)匕踩夹g(shù)培訓機構(gòu)培訓合格后,持證上崗 。 第 十一 條 安全生產(chǎn)“三級”管理制度 指揮部、項目部、 架子隊 (班組)實行三級安全管理制度,指揮部按月(季)對項目部進行考核檢查,項目部對 架子隊 實行按旬(周)檢查考核,架子隊 每天對班組進行檢查考核。 3) 研究事故處理和責任追究、獎懲事宜。 安質(zhì)部 必須 參加會議,如需請假,須經(jīng)批準。必要時簽發(fā)《勞動安全監(jiān)察通知 /指令書》,遇有嚴重危及施工生產(chǎn)安全的隱患,有權(quán)責令暫停作業(yè),并及時報告單位領(lǐng)導。 審查施工組織設計、施工作業(yè)計劃中有關(guān)安全保證措施 。 接受指揮部安質(zhì)部的檢查、指揮,負責完成項目部臨時交辦的各項安全生產(chǎn)任務 。 貫徹落實安全逐級責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況及施工現(xiàn)場作業(yè)人員“兩紀一化”執(zhí)行情況,制定相關(guān)安全質(zhì)量卡控制度,并定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理 。 組織和督促全體員工認真學習、貫徹《國家安全生產(chǎn)法》和本項目部制定的規(guī)章制度,并及時傳達上級的相關(guān)安全文件 。 檢查保證 項目 部安全領(lǐng)導小組每 旬 對各 架子隊 進行安全大檢查,各 架子隊 安全領(lǐng)導小組每 周 對各 架子隊 進行安全大檢查; 安全員每天對工班組進行安全檢查, 并將檢查結(jié)果行文下發(fā),對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及安全隱患,要求限期整改,并將整改措施上報 項目 部備案。作業(yè)人員上崗前必須進行安全教育和技術(shù)培訓,牢記“安全第一”的宗旨,做到“四不傷害”的原則, 特殊工種必須特證上崗。落實逐級安全負責制,逐級簽訂安全承包合同,使各級施工組織明確自己的安全目標,制定好各自的安全規(guī)劃 ,達到全員參加,全面管理的目的。 ⑦消滅鐵路交通安全責任事故。 第四條 安全生產(chǎn) 生產(chǎn)管理方針與 本部主要 控制 點 認真貫徹“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的指導思想和“以人為本”、“預防為主”、“百年大計、安全第一”的安全生產(chǎn)管理方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責,誰負責誰承擔”的原則,做到防微杜漸、警鐘長鳴。 (二)鐵道部《鐵路運輸安全保護條例》、《鐵道部貫徹〈國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定〉的實施意見》和《施工現(xiàn)場安 全防護用具及機械設備使用監(jiān)督管理規(guī)定》。 二分部安質(zhì)部管理制度匯編 124局集團白云至龍里北 鐵路工程 二分部 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保施工和行車安全。 第二章 安全 生產(chǎn)管理依據(jù)、方針和目標 第三條 安全生產(chǎn)管理依據(jù) (一)《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《生產(chǎn)安全事故報告及調(diào)查處理條例》(國務院令第 493 號)及《鐵路交通事故應急救援和調(diào)查處理條例》(國務院令第 501號)。 ( 五 )建設、設計、監(jiān)理和承包單位聯(lián)席會議紀要等。 ①消滅人身傷亡責任事故; ②消滅機械設備大事故及以上責任事故; 二分部安質(zhì)部管理制度匯編 2 ③消滅工程爆破責任事故; ④消滅既有線施工中行車險性及以上責任事故; ⑤消滅重大火災事故; ⑥消滅軌道車運行責任事故。 第七條 安全保證體系 在工程實施過程中,建立健全安全保證體系,貫徹國家、鐵道部有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī),嚴格按照業(yè)主對本工程安全生產(chǎn)的要求,做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時評比安全工作。 思想保證 深化安全教育,強化安全意識。 組織保證 建立安全管理網(wǎng)絡,在組織上確保安全工作始終處于受控狀態(tài),各項施工有序進行。 (安全保證體系見下圖) 二分部安質(zhì)部管理制度匯編 4 安全保證體系框圖 組 長:各架子隊隊長 副組長: 各架子隊技術(shù)總管 安全教育 安全責任 制 安全檢查 安全控制 安全工作體系 安全活動經(jīng)費 安全獎懲條例 安全管理措施 系統(tǒng)安全教育 廣播黑板報 三級教育 防觸電 防火災 防機械車輛事故 防高空墜落 定期檢查 防塌方事故 不定期檢查 獎懲兌現(xiàn) 提高安全意識 提高預測預防能力 消除事故隱患 實現(xiàn)安全生產(chǎn) 班組兼職安全員 安全工程師 安全員 二分部安全領(lǐng)導小組 各架子隊安全領(lǐng)導小組 二分部安質(zhì)部管理制度匯編 5 第四章 安全生產(chǎn)管理職責 第八條 項目部 安 質(zhì)部 工作職責 認真 貫徹 執(zhí)行黨和 國家、鐵道部和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度 。 參加項目部召開的安全工作會議,定期對本段工程安全質(zhì)量情況進行回顧、反思和評價,制定下階段安全質(zhì)量工作的計劃 。 建立健全有關(guān)安全質(zhì)量信息臺帳,加強調(diào)查研究,做好安全信息的收集反饋等綜合處理工作 。 參與工程開工前安全措施的制定,參加安全生產(chǎn)檢查、考核、評比活動。 參與或制定安全技術(shù)方案,解決施工
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