某商品混凝土公司車隊(duì)管理辦法(已修改)
2025-05-29 19:53 本頁面
【正文】 商品混凝土有限公司 車隊(duì)管理 （暫行） 辦法 第一章 總則 為保障汽車行駛安全， 預(yù)防 交通事故、降低汽車 的 使用成本，提高汽車的使用效率。使車輛更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，結(jié)合公司及 交通地域 的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，特制定本管理辦法。 我對及商品混凝土的特點(diǎn)。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，泵車班、罐車班。 （班、組）要全面貫徹“科學(xué)管理、合理使用、定期保養(yǎng)、計(jì)劃修理”的原則。努力提高車輛的完成率、出車率 。 安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成運(yùn)輸任務(wù)。 第二章 科學(xué)管理 立 以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度 。加強(qiáng)車隊(duì)的經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)劃配件、燃料等合理庫存。建立油料、配件、輪胎等的進(jìn)出庫手續(xù)和交接、保管使用制度，做到賬賬、帳貨相符 ， 節(jié)約開支 ， 增加積累。 ，車隊(duì)可根據(jù)實(shí)際情況配備專業(yè)的汽車修理、技術(shù)人員。負(fù)責(zé)對車輛技術(shù)狀況 的檢查。 ，把安全教育列入議事日程 ，對駕駛員、維修人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程。不定期的進(jìn)行安全例會和安全競賽活動。 ，嚴(yán)肅處理。做到“三不放過”，即原因不清不放過；未受教育不放過；沒有防范措施不放過。情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)根據(jù)情況分別給予經(jīng)濟(jì)制裁紀(jì)律處分，直至追究刑事責(zé)任。 第三章 汽車駕駛員的資格管理 1． 泵車、罐車是公司重要的生產(chǎn)工具，為確保汽車運(yùn)行安全及車況良好，汽車隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人，對汽車駕駛權(quán)實(shí)行 資格認(rèn)定。嚴(yán)格履行公司對于用人的資格審查制度，必須身體健康，手續(xù)（資格）齊全，擁有 6 年以上駕齡，熟悉汽車的日常使用、保養(yǎng)常識。 2． 全體駕駛員、車輛實(shí)行動態(tài)管理 。管理干部能上能下；駕駛員實(shí)行末位淘汰制。對駕駛員每年違章 6 次以上或發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任交通事故的駕駛員將進(jìn)行改職或辭退。對新應(yīng)聘的駕駛員，必須經(jīng)車隊(duì)負(fù)責(zé)人及公司機(jī)關(guān)職能人員對其駕駛技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格考察后予以認(rèn)定。 第四章 汽車使用調(diào)配 ，努力降低汽車費(fèi)用。 、定人，駕駛員一般三車四人的編制，并根據(jù)實(shí)際情況配備適當(dāng) 的修理人員。 3. 駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)和安全操作規(guī)程，加強(qiáng)出事前、行駛中、收車后的檢查，特別是長途行車（罐車、泵車）前，對車輛進(jìn)行仔細(xì)檢查，堅(jiān)持“三不放過”的原則。使車輛始終處于良好狀態(tài)。 ，否則后果自負(fù)。 、罐車駕駛員，每月對車輛的車況進(jìn)行檢查，并填寫檢查表，內(nèi)容包括工具、證件、車輛 防凍液、輪胎等。如有異常應(yīng)立即 排除 、杜絕汽車帶病上路。 ，并及時上報(bào)公司有關(guān)部門。 駛員共同駕駛一輛汽車，該主車司機(jī)應(yīng)做好交車記錄。如發(fā)現(xiàn)有電子測速、違章現(xiàn)象，根據(jù)記錄數(shù)據(jù)由當(dāng)事人自行處理。司機(jī)交接汽車時，應(yīng)對車況作出檢查，并在交接記錄上簽字。 第五章 汽車維修維護(hù) ，汽車日常的維護(hù)保養(yǎng)，車隊(duì)管理員負(fù)責(zé)填寫維護(hù)臺賬。 ，公司應(yīng)在當(dāng)?shù)毓潭ㄟx擇信譽(yù)好、技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的一家維修廠。該維修廠修理價格不應(yīng)高于市場平均價格。維修汽車關(guān)鍵部位（發(fā)動機(jī)、地
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