【正文】 凱瑞 電子商務倉庫管理 計劃 倉庫的目標是正常發(fā)貨 1 凱瑞 電子商務倉庫管理 手冊 什么叫倉庫管理 所謂倉庫，就是指保管儲存物料（包括原材料、半成品、成品、工具、設備等）的場所。 倉庫管理簡明扼要的說便是指對于物料儲存于倉庫的管理。 2． 倉庫管理的功能 人們往往把在倉庫內(nèi)堆放、保管物料等同于倉庫管理。事實上這種看法是非常片面的，倉庫管理的真正功能有： ① 料的分類、整理、保管。 ② 物料的進倉、出倉管理。 ③ 物料財務一致，為決策部門提供真實會計資料。 ④ 供應生產(chǎn)、保障銷售、服務企業(yè)贏利大計。 3．倉庫管理業(yè)務 倉庫管理的目的是良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不會發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法準時交貨的情況。更重要的是，庫存將會占用大量的資金，要避免存貨數(shù)量的過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息，進而造成持有成本的負擔。 倉庫管理的基本工作，即是執(zhí)行貨物出入庫動作和記錄保管貨物出入庫存信息，如庫存調(diào)整、庫存移動、領 /退料單錄入等。更重要的是系統(tǒng)可以即時提供各種相關報表，以供管理者及時了解存貨狀況，適時作出合理的采購或存貨處理等決策。 4．倉庫的規(guī)劃需要符合哪些原則？ 倉庫的設置是為了 滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營對物料和產(chǎn)品進行周轉和儲備的要求，所以倉庫的規(guī)劃要滿足以下原則： ① 工藝要求的原則 倉庫在地理位置上，須滿足產(chǎn)品加工工序的特點，相關倉位應盡可能與加工、生產(chǎn)現(xiàn)場相連接，減少物料和產(chǎn)品的迂回運輸，并附有相應的程序做保證。 ② 符合進出順利的原則 在倉庫規(guī)劃上，要考慮到物料的運輸問題，盡可能將進出倉門與電梯相連，并規(guī)劃出相應的運輸通道，充分考慮運輸路線的合理性。 ③ 滿足安全的原則 倉庫是企業(yè)物資的主要集散地，在規(guī)劃倉庫時，要特別考慮安全因素，不僅要有充分的光、氣、水、電、風、消防器材等，還要 有走火通道，安全門，應急裝置等。 第三部分 倉庫管理實務 一、 倉庫規(guī)劃 1． 決定倉庫位置應考慮的因素： ① 物料容易驗收。 ② 物料進倉容易。 ③ 物料儲存容易。 ④ 容易發(fā)料。 ⑤ 容易盤點。 ⑥ 容易搬運。 ⑦ 有倉庫擴充的彈性與潛能。 2． 倉庫區(qū)域規(guī)劃注意事項： ① 倉庫要與生產(chǎn)現(xiàn)場靠近，通道順暢。 ② 倉庫要有相應的進倉門和出倉門，并有明確的標示牌。 凱瑞 電子商務倉庫管理 計劃 倉庫的目標是正常發(fā)貨 2 ③ 倉庫的辦公室盡可能設置在倉區(qū)附近，并有倉名標牌。 ④ 倉庫內(nèi)要留有必要的廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待驗區(qū)、發(fā)貨區(qū)等。 ⑤ 倉庫設計，須將安全因素考慮在內(nèi)，須明確規(guī)定消防器材所在位置，消防通道和消防部門的位置等。 ⑥ 每倉的進倉門外，須張貼《倉庫平面圖》，反映該倉所在的地理位置、周邊環(huán)境、倉區(qū)倉位、倉門各類通道、門、窗、電梯等內(nèi)容。 3． 物料堆放須考慮原則： ① 多利用倉庫空間，盡量采取立堆放方式，提高倉庫空間利用率。 ② 通道應有適當?shù)膶挾?，并保持裝卸空間，使物料搬運得以順暢進行。 ③ 不同的物料應依物料本身形狀、性質(zhì)、價值等來考慮不同的堆放方式。 ④ 物料的倉儲應考慮先進先出的原則。 ⑤ 物料堆放應考慮存 儲數(shù)量讀取容易。 ⑥ 物料堆放應容易識別與檢查，如良品、不良品、呆料、廢料的分開處理。 二、 倉庫物料的收發(fā)運作 1． 倉庫貨物的驗收包括哪些方面？ ① 品名、規(guī)格 出入庫的貨物是否與相關單據(jù)的品名、規(guī)格一致。 ② 數(shù)量 明確出入庫貨物的計量單位，貨物進出倉前應嚴格點數(shù)或過磅。 ③ 品質(zhì) 進庫貨物，只有接到相關檢驗書面合格報告方可入庫，出庫貨物，也要檢驗其品質(zhì)，確保做到不良品不投入使用或不流向市場。 ④ 憑據(jù) 單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。入庫要有入庫單據(jù)及檢驗合格證明，出庫要有出庫單據(jù)。 2． 什么叫物料直接需求和間接需求？ 所謂物料直接需求是指生產(chǎn)計劃、工作指派，生產(chǎn)部門為生產(chǎn)正常運作而導致對物料所產(chǎn)生的需求，除此以外任何部門對物料的需求稱為物料間接需求。例如：生產(chǎn)部門不良品修換 產(chǎn)品 、設計部門所需 產(chǎn)品 、銷售部門售后服務所需 產(chǎn)品 。這些均為間接需求。 3． 發(fā)料與領料的定義。 物料由倉庫管理單位根據(jù)生產(chǎn)計劃。將倉庫儲存的物料直接向生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)放的現(xiàn)象稱之為發(fā)料。 物料由制造部門現(xiàn)場人員在某項產(chǎn)品生產(chǎn)之前填寫領料單向倉庫領取物料的現(xiàn)象稱之為領料。 4． 發(fā)料與領料的適用范圍有哪些？ 物料的發(fā) 放有其適用范圍，并非所有物料的需求方式都可由倉庫發(fā)料，對于直接需求的物料，采取物料發(fā)放的形式，對于間接需求的物料，則采用物料需求部門到倉庫領料的方式。 5． 采取發(fā)料方式的原因有哪些？ ① 穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃。 ② 標準損耗量的建立。 ③ 物料供應不繼