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母嬰產(chǎn)品投資計(jì)劃書microsoftword文檔(9)(已修改)

2024-12-31 22:27 本頁面
 

【正文】 母嬰產(chǎn)品投資計(jì)劃書 一、行業(yè)分析 中國母嬰用品行業(yè)的概念界定 中國母嬰用品行業(yè),是包括孕產(chǎn)婦、 0~16 歲兒童衣、食、住、行、用、育、樂的龐大產(chǎn)業(yè)群。一般來說,母嬰行業(yè)的產(chǎn)品范圍分為6大類(食品、穿戴用品、養(yǎng)護(hù)用品、寢居用品、出行用品、玩教用品等)幾十個(gè)系列數(shù)百個(gè)種類,服務(wù)包括月子護(hù)理、早教等專營。本文所探討的 “母嬰用品行業(yè) ”僅限城鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦以及 0~16 歲年齡段的嬰童用品消費(fèi)市場(chǎng)。 中國母嬰用品行業(yè)的市場(chǎng)容量 根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局 2021 年相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,中國目前男女性別比 : ,女 性人口約為 億人,其中育齡婦女( 15~49 歲)約 億人,占女性人口比重的%;生育旺盛期婦女( 20~29 歲)約有 1 億人,占女性人口比重的 %。中國經(jīng)濟(jì)的繁榮, GDP 的高速增長,國力的日益強(qiáng)盛,人口將持續(xù)增長。并且在現(xiàn)有生育政策下, 1 個(gè)嬰兒與 6 位家長(父母、爺爺奶奶、外公外婆)的養(yǎng)育模式,形成了一種 “畸形 ”的消費(fèi)特征:多管齊下、多角消費(fèi)、多頭反復(fù)購買的消費(fèi)模式。 據(jù)估算,中國城鎮(zhèn)嬰童( 0~16 歲)用品市場(chǎng)年消費(fèi)總額是 1050 億,加上高速發(fā)展的孕產(chǎn)婦用品市場(chǎng),現(xiàn)階段中國 0~16 歲嬰童產(chǎn)業(yè)和孕產(chǎn)期婦女消費(fèi)市場(chǎng)零售總額高達(dá) 1400 億左右。隨著人均收入的增長,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,潛在的市場(chǎng)在擴(kuò)大,中國母嬰用品行業(yè)發(fā)展非常樂觀,中國母嬰用品產(chǎn)業(yè)尚有 20 多年的牛市。 中國母嬰用品行業(yè)發(fā)展概況 進(jìn)入者和潛在進(jìn)入者越來越多,加入的競(jìng)爭對(duì)手實(shí)力越來越強(qiáng),起點(diǎn)越來越高,進(jìn)行品牌運(yùn)作的企業(yè)越來越多。 15 年前,終端市場(chǎng)僅幾個(gè)品牌在競(jìng)爭, 5 年來,驟然增加到上千個(gè)。 設(shè)計(jì)、品類等單一要素的成功,已變成必備因素,不再是決定要素;競(jìng)勝的關(guān)鍵是在確保原有成功要素根基的前提下,將單一優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng) 資源競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),形成復(fù)合模式的市場(chǎng)攻掠力。許多企業(yè)過去賴以成功的單一優(yōu)勢(shì),將逐漸喪失。這昭示著中國母嬰用品市場(chǎng)將全面進(jìn)入系統(tǒng)資源競(jìng)爭階段。隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)母嬰用品及服務(wù)的需求也越來越高,不僅要求產(chǎn)品種類齊全,購物環(huán)境舒適,更要求服務(wù)的周到、細(xì)致。無論是準(zhǔn)媽媽還是新生兒的母親,都更愿意選擇那種可以一次性購全所有母嬰用品的 “一站式 ”經(jīng)營店。母嬰用品超市 “一站式 ”的購物模式或?qū)⒊蔀槲磥硎袌?chǎng)的主流銷售模式。 中國母嬰用品市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)及動(dòng)向 目前國內(nèi)母嬰用品市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)是: A 消費(fèi)能力極強(qiáng); B 信息需求旺盛; C 交流分享需求強(qiáng); D 消費(fèi)者重視品牌; E 購買習(xí)慣限制進(jìn)入門檻; 母嬰用品市場(chǎng)的消費(fèi)動(dòng)向包括: A 80 年代出生的女孩,將成為母嬰用品市場(chǎng)的消費(fèi)主體; 80 后的成長環(huán)境相對(duì)較富裕,是對(duì)時(shí)尚較敏感的 “少男少女團(tuán) ”。因此,不但注重產(chǎn)品的品質(zhì),而且更加重視以品牌、可愛、帥氣為標(biāo)準(zhǔn)裝扮自己的寶貝孩子,品牌化趨勢(shì)將成為主流。 B 擁有豐裕存款的祖父母?jìng)兒屯庾娓改競(jìng)儯瑸榱俗约嚎蓯鄣膶O輩也就容易不惜花費(fèi)金錢。雙親的品牌意向在祖父母錢包的支持下,使得嬰兒用品的品牌化得以發(fā)展,對(duì)品牌內(nèi)涵的體驗(yàn)消費(fèi) 將代替空洞的品牌符號(hào)消費(fèi)。 C 母嬰用品市場(chǎng)將成就新的禮品市場(chǎng)。許多企業(yè)開始把禮品當(dāng)作常規(guī)的競(jìng)爭點(diǎn),用價(jià)值戰(zhàn)應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn),如日本的嬰兒服飾市場(chǎng),嬰兒出生、節(jié)日的時(shí)候被作為禮品而賣出的銷售額的占比,高達(dá) 80%以上。繼感性消費(fèi)、理性消費(fèi)之后,母嬰用品市場(chǎng)開始出現(xiàn) 第三種消費(fèi)形態(tài) “知性消費(fèi) ”,知性消費(fèi)的基本特征是一個(gè) “快 ”字,快速傳播、快速 覆蓋、快速銷售。 第二章 中國母嬰用品零售終端分析 母嬰終端基本情況分析 母嬰終端發(fā)展歷程 母嬰終端隨著行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大、零售業(yè)態(tài)的發(fā)展而變化。 2021 年以前,母嬰用品的銷售終端,主要是在批發(fā)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市等常規(guī)性渠道,大部分的商家規(guī)模都較小,基本以單店為主,所謂的連鎖經(jīng)營更多是采用加盟形式,實(shí)際上依然是批發(fā)業(yè)務(wù)。 自 2021 年,母嬰產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速成長期。同期中國年均 GDP 增長為 9%,而業(yè)界普遍認(rèn)為產(chǎn)業(yè)增長率達(dá) 30%。終端商家開始進(jìn)入了擴(kuò)張期,連鎖開始成為備受關(guān)注的經(jīng)營模式。同時(shí),目錄營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等模式大規(guī)模出現(xiàn),并展示了良好的盈利能力。自 2021~2021 年,產(chǎn)業(yè)處于結(jié)構(gòu)性變革的起始階段。未來 10 年,母嬰行業(yè)將進(jìn)入 ”戰(zhàn)國 ”時(shí)代,新的投資、市 場(chǎng)重組、產(chǎn)業(yè)并購、渠道裂變、市場(chǎng)細(xì)分、創(chuàng)新商業(yè)模式,為業(yè)內(nèi)的企業(yè)和投資人帶來豐沛的機(jī)遇。 母嬰終端類別及競(jìng)爭格局 根據(jù)國際零售業(yè)的經(jīng)驗(yàn):當(dāng)人均 GDP 達(dá)到 800~2021 美元 /年時(shí),是百貨商場(chǎng)、連鎖店大量產(chǎn)生的時(shí)期;當(dāng)人均 GDP 達(dá) 2021~4000 美元 /年時(shí),是便利店、時(shí)尚專賣店、專營店大量產(chǎn)生的時(shí)期。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,自 2021 年人均 GDP 已達(dá)到 1000 美元, 2021 年開始人均 GDP 突破 2021 美元,但是中國的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不均衡,東西部差異、城鎮(zhèn)差異、甚至同一地區(qū)的城市間經(jīng)濟(jì) 差異也很大,對(duì)中國的現(xiàn)實(shí)情況而言,現(xiàn)階段,中國零售市場(chǎng)處于各種零售業(yè)態(tài)并存的格局。目前國內(nèi)的零售業(yè)態(tài)大致分為 9 種:百貨店、超級(jí)市場(chǎng)、便利店、專營店、專賣店、購物中心、大型綜合性超市、倉儲(chǔ)式商場(chǎng)以及網(wǎng)上商城。隨著零售渠道的發(fā)展,我們認(rèn)為母嬰專營店不僅產(chǎn)品越來越呈現(xiàn)綜合性和多樣性特點(diǎn),還聚集了更多的母嬰用品消費(fèi)者。調(diào)查顯示,在有孩子的家庭中,超過 80%的會(huì)選擇這一零售渠道消費(fèi)。 同時(shí)由于超市 /大賣場(chǎng)近年來對(duì)人們影響越來越大,也有相當(dāng)一部分的人會(huì)去這些購物場(chǎng)所購買嬰兒用品。網(wǎng)絡(luò)的普及和網(wǎng)上購物的興起,直接影響 了消費(fèi)者的購物消費(fèi),尤其對(duì)于高端消費(fèi)者的消費(fèi)行為的影響。從調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)購買母嬰用品的越來越多,在嬰兒用品消費(fèi)者中名列第三。 國內(nèi)外情況對(duì)比 概覽全球母嬰市場(chǎng),中國母嬰企業(yè)會(huì)驚詫地發(fā)現(xiàn)兩者差距以及未來巨大發(fā)展空間。法國 Prental 是該國最大的母嬰專賣店,在歐洲有 500 多家連鎖店,最大的面積達(dá) 3000平方米;意大利 chicco 品牌行銷全球 140 余國家,年?duì)I業(yè)額 160 億人民幣;英國最大的母嬰專門店 Mothercare 在全球有 400 多家;日本的西松屋擁有門店近 600 家, 2021 年?duì)I業(yè)額折合人民幣 66 億元;日本 Akachanhonpo 有 60 多家中大型賣場(chǎng),年?duì)I收也達(dá) 60 多億人民幣;全球最大的母嬰用品零售企業(yè) toy?s rus(玩具反斗城),旗下?lián)碛?toys?rus、 kids?rus、 babies?rus、 imaginarium 四個(gè)連鎖店品牌,年銷售額 200 多億美元。 反觀中國的母嬰市場(chǎng) ——全球人口最多、潛力最大的母嬰用品市場(chǎng),全國性母嬰專營連鎖店尚未有一家,且沒有一家的營業(yè)額達(dá)到 20 億人民幣。諸般數(shù)據(jù)比照顯示,中國母嬰市場(chǎng)仍然處于 ”嬰兒期 ”,前景廣闊,眾多 投資者瞄準(zhǔn)了母嬰市場(chǎng)。北京、上海等地的幾家領(lǐng)先零售企業(yè)備受風(fēng)險(xiǎn)投資者的青睞,在風(fēng)投的推力之下正跨市出省開展連鎖經(jīng)營,沖刺 20 億元零售業(yè)績。更加顯著的變化體現(xiàn)在各城市零售網(wǎng)點(diǎn)的急劇增加。 終端運(yùn)營模式分析 目前,中國的母嬰產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展的初級(jí)階段,各種渠道并存,各家廠商基于自身的資源、能力以及市場(chǎng)機(jī)會(huì),往往綜合運(yùn)用以上四類渠道進(jìn)行立體營銷。從組合的角度講,可能的運(yùn)營模式至少有 15 種,從市場(chǎng)表現(xiàn)看,主要有以下四種運(yùn)營模式: 目前,中國的母嬰企業(yè)主要有以下四種運(yùn)營模式: 其一,以電子商務(wù) +目錄銷售育兒 產(chǎn)品的紅孩子、愛嬰網(wǎng); 其二,以網(wǎng)站 +目錄 +連鎖門店銷售的樂友、麗家寶貝、酷菲兒、好孩子; 其三,就是寶寶樹、搖籃網(wǎng)、丫丫網(wǎng)、 9ye 育兒園、中國媽媽網(wǎng)等以提供資訊、交流
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