電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范例(已修改)
2025-12-26 21:15 本頁(yè)面
【正文】 ： Real Power 隊(duì)長(zhǎng)：韋樂 隊(duì)員：汪浩然、陳雪嬌、楊明 目錄： 第一章 綜述 .......................................................... 3 項(xiàng)目策劃背景 .......................................................... 3 項(xiàng)目的產(chǎn)品介紹 ........................................................ 3 項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素 .................................................... 4 項(xiàng)目的市場(chǎng)定位 ........................................................ 4 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo) .......................................................... 4 項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)情況 ........................................................ 4 項(xiàng)目的資金需求 ........................................................ 5 第二章 公司介紹 ...................................................... 5 公司簡(jiǎn)介 .............................................................. 5 公司發(fā)展戰(zhàn)略 .......................................................... 5 公司管理 .............................................................. 7 第三章 市場(chǎng)分析 ...................................................... 8 市場(chǎng)背景 .............................................................. 8 市場(chǎng)調(diào)研 .............................................................. 9 競(jìng)爭(zhēng)者 ............................................................... 10 競(jìng)爭(zhēng)策略 ............................................................. 11 銷售預(yù)測(cè) ............................................................. 12 第四章 產(chǎn)品和服務(wù) .................................................... 13 產(chǎn)品種類 ............................................................. 13 產(chǎn)品服務(wù)及盈利 ....................................................... 15 產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃 ....................................................... 17 第五章 營(yíng)銷策略 ..................................................... 18 營(yíng)銷目標(biāo)定位 ......................................................... 18 營(yíng)銷任務(wù)及網(wǎng)上超市 SWOT分析 ........................................... 18 營(yíng)銷策略及促銷策略 ................................................... 19 物流配送方案 ......................................................... 20 第六章 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與策略 ................................................ 22 面臨的主要風(fēng)險(xiǎn) ....................................................... 22 我們采取的策略 ....................................................... 22 第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃 ..................................................... 23 成本預(yù)測(cè) ............................................................. 23 收入預(yù)測(cè) ............................................................. 23 損益情況 ............................................................. 23 投資者收益 ........................................................... 24 附一 ： ............................................................. 25 第一章 綜述 項(xiàng)目策劃背景 隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。網(wǎng)上超市是 BtoC 電子商務(wù)的一種類型，即整合了“網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢(shì)”和“實(shí)體超市物流優(yōu)勢(shì)”的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中介與消費(fèi)者之間的商務(wù)模式，二者的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國(guó)網(wǎng)上超市發(fā)展的兩大因素 —— “物流”和“數(shù)據(jù)流”中，“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長(zhǎng)足進(jìn)步，但“物流”因素的成長(zhǎng)仍然非常緩慢，是當(dāng)前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問題。據(jù)悉，寧波市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有：寧波水果網(wǎng)，寧波 82 生活網(wǎng)。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展，我們的 School 網(wǎng)上購(gòu)物超市將針對(duì)這一點(diǎn)，制定了以寧波鄞州區(qū)高教園大學(xué)生群體為基礎(chǔ)，開辦網(wǎng)上超市，逐步面向?qū)幉ㄊ邪l(fā)展的策略。 項(xiàng)目的產(chǎn)品介紹 產(chǎn)品名稱： School 網(wǎng)上超市購(gòu)物平臺(tái) 我們所提供的服務(wù)：網(wǎng)上超市（主營(yíng)），免費(fèi)店鋪宣傳，新聞咨訊服務(wù)， 物品流通最新情況。 我們提供服務(wù)的過程中應(yīng)該注意的各種因素： ? 本平臺(tái)剛開始運(yùn)作的區(qū)域?yàn)楦呓虉@區(qū)
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