電力公司績(jī)效管理操作手冊(cè)(已修改)
2024-12-31 09:03 本頁(yè)面
【正文】 濱州供電公司 績(jī) 效 管 理 操 作 手 冊(cè) 第一版 2021 年 9 月 濱州供電公司 歡迎閱讀《濱州供電公司績(jī)效管理操作手冊(cè)》！ 本手冊(cè)旨在向您介紹公司的績(jī)效管理體系包 括：績(jī)效管理的基本概念、考評(píng)指標(biāo)、考評(píng)方式與流程 ,以及考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用等。 通過(guò)閱讀本手冊(cè)，您可以： （ 1）學(xué)習(xí)績(jī)效管理的知識(shí)； （ 2）了解公司績(jī)效管理體系； （ 3）指導(dǎo)具體操作。濱州供電公司 目 錄 一、績(jī)效管理是什么 .......................................................................................... 1 （一）績(jī)效無(wú)處不在 .................................................................................... 1 （二）績(jī)效是什么 ........................................................................................ 1 （三）績(jī)效管理是什么 ................................................................................ 1 （四）實(shí)施績(jī)效管理的目的 ........................................................................ 2 （五）績(jī)效管理是個(gè)動(dòng)態(tài)的體系 ................................................................ 3 二、公司的績(jī)效管理工作是如何開(kāi)展的？ ....................................................... 3 （一）公司績(jī)效管理的程序 ........................................................................ 3 （二）公 司績(jī)效管理的組成 ........................................................................ 4 （三）公司績(jī)效管理工作的分工 ................................................................ 5 三、有哪些績(jī)效指標(biāo) .......................................................................................... 5 四、應(yīng)該怎樣考評(píng) .............................................................................................. 6 （一）考評(píng)關(guān)系 .......................................................................................... 6 （二）如果您是一級(jí)組長(zhǎng) ............................................................................ 7 （三）如果您是二級(jí)組長(zhǎng) ............................................................................ 7 （四）如果您是三級(jí)組長(zhǎng) ............................................................................ 8 （五）如果您是基層員工 ............................................................................ 9 （六）對(duì)年度考評(píng)的特別說(shuō)明 .................................................................. 10 五、怎樣做好績(jī)效面談 .................................................................................... 10 六、考評(píng)結(jié)果有哪些用處 ................................................................................ 11 （一）月度考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用 ...................................................................... 11 （二）評(píng)議結(jié)果的運(yùn)用 .............................................................................. 11 （三）年度綜合考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用 .............................................................. 11 濱州供電公司 1 一、績(jī)效管理是什么 （一） 績(jī)效無(wú)處不在 ?我正在復(fù)習(xí)準(zhǔn)備考研。如何提高效率，盡快達(dá)到學(xué)習(xí)目的？?這就是績(jī)效問(wèn)題。 吃飯也存在績(jī)效問(wèn)題，要少花錢(qián)又吃得好，就要知道哪家飯館好，要趕時(shí)間你還得知道哪些菜做得快，這樣你才能即吃得好，又吃得快。 ?人際交往也存在績(jī)效問(wèn)題，熟人朋友經(jīng)常通個(gè)電話，花不了多少時(shí)間，節(jié)假日聚一下，關(guān)系就很鐵。 鍛煉身 體也存在著績(jī)效，我過(guò)去只知道早晨跑跑步，每天早晨的大好光陰都浪費(fèi)了，而且一有事情就不能堅(jiān)持?，F(xiàn)在每周去一趟健身房，有教練，還有各種器械，練哪個(gè)部位很清楚。有時(shí)約朋友一塊去，又能聯(lián)絡(luò)感情，真是一舉兩得。? ?據(jù)說(shuō)國(guó)外有位教授做了一項(xiàng)很有意思的社會(huì)調(diào)查，分析人的第一需求?？偣擦辛?100多項(xiàng)，最后結(jié)果怎么著？第一需求是‘要使自己進(jìn)步’。進(jìn)步意味著什么，就是提高績(jī)效，所以人生就是提高績(jī)效的過(guò)程！? —— 節(jié)選自《奔跑的蜈蚣》，有改動(dòng)。 結(jié)論：每個(gè)組織和個(gè)人都會(huì)面對(duì)績(jī)效問(wèn)題。任何組織都 在致力于發(fā)展，也就是提高績(jī)效?？?jī)效問(wèn)題不僅僅存在于企業(yè)，生活中也處處存在著績(jī)效問(wèn)題。只要有目標(biāo)，就存在績(jī)效！ （二）績(jī)效是什么 對(duì)于?績(jī)效管理?中?績(jī)效?有多種理解，其實(shí)，績(jī)效不是一個(gè)單一的概念，因?yàn)槿魏我豁?xiàng)工作任務(wù)都是一個(gè)復(fù)雜的活動(dòng)過(guò)程，都包含著多個(gè)影響因素和多種績(jī)效的成分。 績(jī)效的因素分為五部分： 一是工作者自身因素，包括態(tài)
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