銀行系統(tǒng)論文：郵儲銀行人力資源管理面臨的問題及對策(已修改)
2024-12-31 04:13 本頁面
【正文】 銀行系統(tǒng)論文：郵儲 銀行人力資源 管理 面臨 的問題及對策 中國郵政儲蓄銀行 保定市分行 成立 于 2021 年 3 月 16 日，至今已有一年 半多 的時間， 分行的組織 機構(gòu) 為九 部一室：即綜合業(yè)務(wù)部、信貸部、 公司業(yè)務(wù)部、 財務(wù)部、審計部、風(fēng)險合規(guī)部、人力資源部、渠道科技部、營業(yè)部 、辦公室 。 成立初期，各部室人員都相對較少，而且職能相對簡單 。 保定市的金融市場競爭激烈 ，郵政儲蓄銀行要 想 立穩(wěn)腳跟， 就 必須快速轉(zhuǎn)變?yōu)?現(xiàn)代商業(yè) 銀行管理模式 。管理理念、管理模式轉(zhuǎn)變 的根本是人的轉(zhuǎn)變，在這個過程中人力資源開發(fā)將發(fā)揮極為重要的作用，制定合理的薪酬制度與企業(yè)文化 將是激發(fā)員工工作熱情、保持持久旺盛的生產(chǎn)力的重要因素。目前，保定市郵政儲蓄銀行的人力資源工作尚處在起步階段，由于人員較少，經(jīng)驗欠缺，所以日常工作還處在簡單的人事管理的層面，對于人力資源的開發(fā)、薪酬制度的改革、企業(yè)文化的建設(shè)等深層次的工作，尚 沒有進行 。為此 本人認為， 人力資源部門 目前的主要 工作 應(yīng) 做好以下方面 ： 一、 做好人力資源的開發(fā)工作。 保定市郵政儲蓄銀行現(xiàn)有從業(yè)人員的學(xué)歷普遍較低，雖然有部分人員學(xué)歷為大專以上，但多數(shù)沒有 受 過全日制教育，且沒有金融專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷，起點較低 ， 現(xiàn)有培訓(xùn)主要集中在業(yè)務(wù)技能和操作層面 。 要抓 好員工培訓(xùn)工作，就要 從 長遠發(fā)展考慮 ，舍得投入必要的財力和人力。
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