5s實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材(已修改)
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【正文】 5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材 喻 進(jìn) 軍 二○○三年二月 2020/9/13 2 第一章、 5S活動(dòng)簡(jiǎn)介 5S五常法基本概念 5S來(lái)源及基本內(nèi)容 *5S來(lái)源于日本的一種家庭模式，針對(duì)地、物提出了整理、整頓 2個(gè) S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作，逐漸增加其余 3個(gè) S，形成了如今的 5S。日本民間流傳已有 200年了。 *5S五常法就是指：常整理（ SEIRI)、常整頓（ SEITON)、常清掃（ SEISO)、常清潔（ SEIKETSU)、常素養(yǎng)（ SHITSUKE)。 2020/9/13 3 5S五常法基本概念表 中文 日語(yǔ)的 羅馬拼音 定義 目的 常整理 SEIRI 清理物品，明確判斷要與不要，不要的堅(jiān)決丟棄 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有放置任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品 常整頓 SEITON 將整理好的物品明確規(guī)劃、定位并加以標(biāo)識(shí) 可以快速、正確安全地取得所需要的物品 常清掃 SEISO 經(jīng)常清潔打掃，保持干凈明亮的環(huán)境 工作場(chǎng)所沒(méi)有垃圾、污穢、塵垢 常清潔 SEIKETSU 維持以上 3S工作，使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 擁有整潔干凈、明亮清爽的工作環(huán)境 常素養(yǎng) SHITSUKE 自覺(jué)遵守紀(jì)律和規(guī)則 養(yǎng)成講禮儀、有道德、自覺(jué)遵守紀(jì)律等習(xí)慣 2020/9/13 4 提醒錦囊 ? 整理錦囊 整理過(guò)程中思考為何出現(xiàn)這么多不要品 兩類錯(cuò)誤意識(shí)：全部不能丟（阻礙前進(jìn)）和全部都能丟（造成浪費(fèi)） ? 整頓錦囊 整頓是研究提高效率方面的學(xué)科。分析哪些常用，哪些不常用 要有合理化、規(guī)范化的擺放和儲(chǔ)存并加以標(biāo)識(shí)?！翱吹靡?jiàn)管理?！? 2020/9/13 5 ? 清掃錦囊 除了看得見(jiàn)的還要打掃看不見(jiàn)的。找出污染源。清掃工作的同時(shí)也是在清理自己的頭腦 ? 清潔錦囊 運(yùn)用一些看板、顏色、燈號(hào)等管理手法，使前面 3S規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)揮得淋漓盡致 ? 素養(yǎng)錦囊 5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)，規(guī)章法則是素養(yǎng)中的硬件，讓員工做到身心美才是關(guān)鍵。 2020/9/13 6 5S的效用 為何要推行 5S活動(dòng) 工廠提供給顧客的服務(wù)是 P (Product多品種 )、 Q (Quality高品質(zhì) )、 C (Cost低成本 )、 D (Delivery最短、最快的交貨期 )、S （ Safety安全性 )。 我們?nèi)绾尾拍茏龅?P、 Q、 C、 D、 S得到顧客的信賴呢？我們就要從最基礎(chǔ)開(kāi)始，推行 5S活動(dòng)！ 2020/9/13 7 推行 5S活動(dòng)的效用 ? 不要品和必要品雜亂無(wú)章，浪費(fèi)時(shí)間和空間。通過(guò) 整 理整頓自然物有所歸地有所用。 ? 干凈整潔的工廠，員工精神愉快，物品清楚整潔；設(shè)備保養(yǎng)良好，物品標(biāo)識(shí)明確，效率自然高。 ? 整潔美觀的工廠，不良品顯得礙眼，促使及時(shí)改善，自然提升。 ? 干凈整潔的工作環(huán)境，井井有條，安全有保障，意外不發(fā)生。 ? 工廠的整潔美觀、干凈清爽，整潔的服裝儀容、良好的禮儀道德大大提升企業(yè)形象。 2020/9/13 8 5S活動(dòng)常見(jiàn)困難的形成因素 ? 5S活動(dòng)同其他變革一樣，滿足現(xiàn)狀的人抵觸情緒。 ? 對(duì) 5S知識(shí)了解不夠、訓(xùn)練不足，產(chǎn)生“五不”： “不知”：不知改善為何物，公司只要求卻不知怎么做。 “不覺(jué)”：不知怎么發(fā)覺(jué)問(wèn)題，找不出改善對(duì)象。 “不愿”：不想改善或不想盡力去改善。 “不力”：改善能力不足，改善方法不好。 “不能“：無(wú)權(quán)力改善，無(wú)法涉入。 2020
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