【正文】 第一篇：勞務(wù)用工管理辦法(試行)勞務(wù)用工管理辦法（試行）為進(jìn)一步規(guī)范公司勞務(wù)用工管理，理順勞動(dòng)關(guān)系，合理配置人力資源，特制定本辦法。本辦法所稱(chēng)勞務(wù)工，指勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣組織（即事實(shí)上的“用人單位”）簽訂勞動(dòng)合同的勞務(wù)派遣人員。勞務(wù)工與勞務(wù)派遣組織建立勞動(dòng)合同關(guān)系；勞務(wù)派遣組織與公司（即事實(shí)上的“用工單位”）簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》；公司與勞務(wù)派遣人員簽訂《崗位協(xié)議》，雙方之間只有使用關(guān)系。第一章總 則第一條 權(quán)限歸屬（一）勞務(wù)工使用部門(mén)負(fù)責(zé)勞務(wù)工的使用管理，主要履行以下職責(zé)：1．負(fù)責(zé)勞務(wù)工需求計(jì)劃的申報(bào)。在定崗定編范圍內(nèi)，由于人力資源嚴(yán)重不足、崗位缺員、公司范圍內(nèi)不能調(diào)劑解決的，向綜合管理部書(shū)面申請(qǐng)勞務(wù)用工需求計(jì)劃。申請(qǐng)應(yīng)明確需求崗位名稱(chēng)、數(shù)量及要求。2．負(fù)責(zé)勞務(wù)工的管理和考核。嚴(yán)格按照工作職責(zé)、崗位要求、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律等相關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求對(duì)所使用的勞務(wù)工進(jìn)行管理，根據(jù)工作實(shí)際需要進(jìn)行考試及考核，對(duì)需進(jìn)行崗位調(diào)整和不適應(yīng)工作發(fā)展要求的人員，及時(shí)上報(bào)綜合管理部。3．負(fù)責(zé)勞務(wù)工工作鑒定。試用期滿，根據(jù)其工作表現(xiàn)、任職能力進(jìn)行書(shū)面鑒定，報(bào)綜合管理部。4．負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行上崗考試制度。勞務(wù)工上崗，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的上崗考試，考試結(jié)果、崗位情況書(shū)面報(bào)綜合管理部。（二）綜合管理部負(fù)責(zé)勞務(wù)工的非勞動(dòng)關(guān)系管理，主要履行以下職責(zé)：1．負(fù)責(zé)勞務(wù)用工申請(qǐng)的審核，并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2．負(fù)責(zé)根據(jù)部門(mén)需求面向勞務(wù)派遣組織，做好勞務(wù)工招聘的組織、安排及具體操作。3．負(fù)責(zé)與勞務(wù)派遣組織簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》。協(xié)議約定以下內(nèi)容：① 派遣崗位和人員數(shù)量。② 勞務(wù)派遣期限。③ 勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式。④ 違反協(xié)議的責(zé)任。4．負(fù)責(zé)與勞務(wù)工簽訂《崗位協(xié)議》，明確工作職責(zé)、崗位要求、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲、辭退等有關(guān)問(wèn)題。5．負(fù)責(zé)根據(jù)使用部門(mén)報(bào)告，確定勞務(wù)工的留用或退回；確定勞務(wù)工的相應(yīng)勞動(dòng)報(bào)酬，并支付給勞務(wù)派遣組織。6．負(fù)責(zé)建立勞務(wù)工臨時(shí)檔案，按月統(tǒng)計(jì)勞務(wù)工的數(shù)量、勞動(dòng)報(bào)酬等情況。第二條 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自和違規(guī)使用勞務(wù)工。第二章招錄及聘用第三條 招聘基本原則：。2．符合招聘崗位條件要求。、擇優(yōu)錄用。4．符合創(chuàng)新高效、團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)圖強(qiáng)、勵(lì)精圖治的企業(yè)精神。5．專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位必須具備相應(yīng)職業(yè)資格。第四條 選聘方式將根據(jù)崗位特點(diǎn)采取面試、筆試和實(shí)際操作等多種形式。第五條 聘用，同意后由綜合管理部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)勞務(wù)派遣手續(xù)。，由綜合管理部與其簽訂《崗位協(xié)議》并分配至用工部門(mén)。綜合管理部將根據(jù)勞務(wù)用工的期限長(zhǎng)短，確定勞務(wù)工的試用期，用工部門(mén)確定試崗期，兩期相加不超過(guò)6個(gè)月，協(xié)議期限原則上不得超過(guò)2年。第三章培 訓(xùn)第六條 培訓(xùn)目標(biāo)與理念1．公司對(duì)勞務(wù)工的培訓(xùn)納入公司整體培訓(xùn)計(jì)劃。2．培訓(xùn)旨在增強(qiáng)勞務(wù)工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能。3．開(kāi)展多層次、多形式的培訓(xùn)活動(dòng)，滿足不同崗位的需求。4．建立勞務(wù)工崗前培訓(xùn)和安全教育制度。第七條 培訓(xùn)主要內(nèi)容1．企業(yè)文化與管理模式。主要包括：公司概況、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、組織機(jī)構(gòu)、薪酬福利、本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程、工作規(guī)程、公司各項(xiàng)規(guī)章制度等。2．相關(guān)的行業(yè)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3．專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能。第八條 具體培訓(xùn)將根據(jù)工作實(shí)際分級(jí)進(jìn)行。第四章薪酬待遇第九條 工資形式公司將結(jié)合崗位性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能水平等具體要求，實(shí)行崗位工資制。第十條 工資的支付1．勞務(wù)工的工資報(bào)酬、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和方式等，按《勞務(wù)派遣協(xié)議》、《崗位協(xié)議》執(zhí)行。2．勞務(wù)工的工資自報(bào)到之日起薪，退出工作崗位之日止薪，按實(shí)際工作天數(shù)核定。第十一條 公司按《勞務(wù)派遣協(xié)議》、《崗位協(xié)議》的相關(guān)約定為勞務(wù)工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。第十二條 工資中的扣項(xiàng)1．個(gè)人收入所得稅、個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等。2．勞務(wù)工遲到、早退、溜班、曠工等考核扣除額度參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五章考 核第十三條 勞務(wù)工的考核1．考核目的：通過(guò)對(duì)勞務(wù)工的工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、工作適應(yīng)性等的考核，確定其崗位調(diào)配、培訓(xùn)教育、薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)、留用或退回。2．考核原則：用工部門(mén)自行確定考核辦法。第十四條 對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的勞務(wù)工給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，額度將根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定。鼓勵(lì)勞務(wù)工參與公司管理職務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)上崗的享受相應(yīng)的待遇。第六章辭 退第十五條 勞務(wù)工有下列情形之一的，退回勞務(wù)派遣組織：1．在試用期間被證明不符合錄用條件的。2．招聘中隱瞞身體健康狀況被發(fā)現(xiàn)的。3．嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。4．嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的。5．勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立用工關(guān)系，對(duì)完成本單位工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的。6．被依法追究刑事責(zé)任的。7．勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，不能從事原工作的。8．勞動(dòng)者不能勝任工作的。第七章附則第十六條 勞務(wù)用工協(xié)議期滿或當(dāng)事人約定的終止條件出現(xiàn)，勞務(wù)協(xié)議即行終止。第十七條 在協(xié)議期內(nèi)，勞務(wù)工辭職應(yīng)至少提前1個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)綜合管理部審批后辦理離職手續(xù)。第十八條 勞務(wù)工離開(kāi)公司時(shí)，應(yīng)將工作及相關(guān)物品移交清楚，離職手續(xù)辦理完畢后，即與公司脫離使用關(guān)系。第十九條 當(dāng)公司裁員時(shí)，將按工作能力、學(xué)歷、年齡次序進(jìn)行。第二十條 勞務(wù)工在派遣期間的全部勞動(dòng)爭(zhēng)議，均由勞務(wù)派遣組織承擔(dān)法律責(zé)任。第二十一條 本辦法與國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)抵觸的，依國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸綜合管理部。第二篇：勞務(wù)用工管理辦法勞務(wù)用工管理暫行規(guī)定為進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)用工管理，有效控制計(jì)劃外雇用臨時(shí)用工，加強(qiáng)勞務(wù)用工監(jiān)督力度，落實(shí)勞務(wù)管理責(zé)任制，特制定本規(guī)定。一、管理職責(zé)綜合管理部是勞務(wù)用工管理歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)核定各用工單位勞務(wù)人員職數(shù)、工資標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)審核后符合條件的人員與勞務(wù)派遣公司簽定勞務(wù)合同。負(fù)責(zé)公司各用工單位勞務(wù)管理執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，有權(quán)要求清退不符合雇用條件的勞務(wù)人員。貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的有關(guān)勞務(wù)管理方面政策、法令和法規(guī)。２、安全生產(chǎn)部是全公司勞務(wù)人員安全管理的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)公司各用工單位的安全管理及崗前安全培訓(xùn)和考試工作，負(fù)責(zé)新錄用勞務(wù)人員的法制教育并審查其違法、違紀(jì)情況。對(duì)安規(guī)考試不合格者及有違法、違紀(jì)行為的人員有權(quán)拒絕錄用或禁止其上崗工作。負(fù)責(zé)為已雇用的勞務(wù)人員辦理出、入廠證件，對(duì)不符合安規(guī)錄用條件和違章作業(yè)的人員，有權(quán)提出停止工作和清退勞務(wù)人員的建議。工程部負(fù)責(zé)外部工程勞務(wù)用工管理，審核外部工程勞務(wù)用工需求計(jì)劃。負(fù)責(zé)外部工程勞務(wù)人員安全規(guī)程培訓(xùn)和考試。負(fù)責(zé)外部工程勞務(wù)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查和考核。報(bào)綜合管理部備案管理。計(jì)劃部負(fù)責(zé)工程費(fèi)用的人工費(fèi)預(yù)算進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)核定，綜合管理部根據(jù)每項(xiàng)工程的人工費(fèi)預(yù)算對(duì)工程實(shí)際用工進(jìn)行審批。二、管理程序１、本部各單位因工作需要雇用勞務(wù)用工，提出勞務(wù)雇用計(jì)劃報(bào)綜合管理部審核，經(jīng)分管經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)，且在雇用計(jì)劃內(nèi)進(jìn)行控制使用。各用工單位負(fù)責(zé)勞務(wù)人員使用、考勤、工資報(bào)批、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放等。２、本著依法用工的原則，對(duì)雇用的勞務(wù)人員與勞務(wù)派遣公司訂立的有法律效率的勞務(wù)合同進(jìn)行備案管理。