【正文】 一、專業(yè)工程特點〔一〕工程概況 建立：蘇州高鐵新城建立有限責任 工程名稱：朱巷小區(qū)116樓 建立地點：相城區(qū)相城大道西側 設計：蘇州東吳建筑設計院 施工：江蘇聚峰建立集團 監(jiān)理：江蘇創(chuàng)盛工程理 質(zhì)量： 合 格 合同工： 500天〔二〕土建專業(yè)工程特點 建筑物具有不同的高度、建筑面積等； 建筑物屬超高層部分根底砼澆筑量大； 建筑物根底均有抗?jié)B要求。二、監(jiān)理工作的流程〔一〕工程監(jiān)理貫穿于工程施工的全過程根據(jù)不同的時間段和施工內(nèi)容可將工程監(jiān)理劃分為三個階段即施工準備階段、施工階段、開工驗收階段。 施工準備階段是承包商為正式開工進展各項準備創(chuàng)造開工條件的階段。承包商各項準備工作完成具備開工條件后需及時向監(jiān)理書面申報經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師審核簽署同意開工前方準開工。 施工階段是工程工程的施行階段。這個階段承包商必須嚴格按照設計圖紙進展施工；施工工藝、施工技術要求及施工質(zhì)量檢查、控制的技術指標和必須到達施工技術所規(guī)定的指標；必須堅持每一施工工程的關鍵工序。未經(jīng)監(jiān)理工程師認可不得進展下一道工序的施工規(guī)定；假設發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工原因此引起的質(zhì)量缺陷或施工質(zhì)量不合格工程監(jiān)理工程師有權責承包人修復或返工由此而發(fā)生的一切費用由承包商自理。 開工階段是指各分項工程完成施工要求承包商按照相關的工程質(zhì)量檢驗評定的規(guī)定自檢后報請監(jiān)理工程師審查、抽檢進展質(zhì)量驗收和質(zhì)量等級評定的階段。開工驗收階段所指的時間段是貫穿于施工階段的全過程。即各分項工程完成施工后承建的建立工程進展交工驗收之前的這段時間內(nèi)對不同施工所完成的分項工程進展質(zhì)量驗收和質(zhì)量等級評定的階段?！捕嘲凑毡O(jiān)理工程控制的種類有控制、進度控制、質(zhì)量控制。依本程的實際狀況、結合監(jiān)理法規(guī)明確以下監(jiān)理工作流程：工程控制、工程控制的根據(jù) 、建立施工合同及其變更、協(xié)議； 、工程設計圖紙、設計說明及設計變更、洽商； 、價格信息； 、江蘇工程定額、取費、工定額等； 、?分項/分部工程施工報驗表?； 、和本有關經(jīng)濟和規(guī)定。、工程造價控制的原那么 、嚴格執(zhí)行建立工程施工合同中所約定的合同價、單價工程量計算規(guī)那么和工程款支付。 、堅持對報驗資料不全、與合同的約定不符、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格或有違約的工程量不予計量和審核回絕該部分工程款的支付。 、處理由于工程變更和違約索賠引起的費用再增減應堅持合理、公正。 、對有爭議的工程量計量和工程款支付應采取協(xié)商的確定。在協(xié)商無效時由總監(jiān)理工程師做出。假設仍有爭議可執(zhí)行合同爭議調(diào)解的根本程序。 、對工程量及工程款的審核應在建立工程施工合同所約定的時限內(nèi)。、工程造價控制根本程序、工程款支付根本程序監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認承包填寫?工程計量報審表?工程變更費用、索賠費用等監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進度款并簽認承包匯總已審核款項填寫?工程款支付申請表?監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書?建立負責人審批建立向承包支付 、工程款開工結算的根本程序工程經(jīng)各方開工驗收承包提交開工結算資料監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工結算?工程款支付證書?建立審核、批準建立向承包支付、工程造價的控制 、要求承包根據(jù)施工圖紙、合同的工程量建立工程量臺賬。 、要求承包于施工進度方案批準10天內(nèi)根據(jù)建立工程施工合同將合同內(nèi)價款分解切塊編制與進度方案相對應的工程工程各階段及各年、季、月度的資金使用方案。 、審核承包的資金使用方案并與建立、承包協(xié)商確定相應工程款支付方案。 、總監(jiān)理工程師從造價、工程的功能要求、質(zhì)量和工等方面審查工程變更的方案并在工程變更前與建立、承包協(xié)商確定工程變更的價款或計算價款的原那么、。 、對工程合同價中政策允許調(diào)整的建筑材料、構配件、設備等價格包括暫估價、不完全價等進展主動控制。 、根據(jù)施工合同有關條款、施工圖紙對工程進展風險分析找出工程造價最易打破的部分和最易發(fā)生費用索賠的因素和部位并制定防范性對策。 、經(jīng)常檢查工程計量和工程款支付的情況對實際發(fā)生值與方案控制值進展分析、比擬提出造價控制的建議并應在監(jiān)理月報中向建立。 、嚴格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。 、通過?工程聯(lián)絡單?〔B3〕與建立、承包溝通信息提出工程造價控制的建議。、工程量計量 、工程量計量原那么上每月計量一次計量周為上月26日至本月25日。 、承包應于每月26日前根據(jù)工程實際進度及監(jiān)理工程師簽認的分項工程上報月完成工程量。 、監(jiān)理工程師對承包的申報進展核實必要時應與承包協(xié)商所計量的工程量應經(jīng)總監(jiān)理工程師同意由監(jiān)理工程師簽認。 、對某些特定的分項、分部工程的計量那么由工程監(jiān)理部、建立和承包協(xié)商約定。 、對一些不可預見的工程量如地基根底處理、地下不明障礙物處理等監(jiān)理工程師應會同承包如實進展計量。、工程款支付 、工程預付款 1)、承包填寫?工程款支付申請表?報工程監(jiān)理部。 2)、工程總監(jiān)理工程師審核是否符合建立工程施工合同的約定并及時簽發(fā)工程預付款的?工程款支付證書?。 3)、監(jiān)理工程師應按合同的約定及時抵扣工程預付款。 、支付工程款 1)、監(jiān)理工程師應要求承包根據(jù)已經(jīng)計量確認的當月完成工程量按建立工程施工合同的約定計算月工程進度款并填寫?工程計量報審表?報工程監(jiān)理部監(jiān)理工程師審核簽認后應在監(jiān)理月報中向建立匯報。 2)、應要求承包根據(jù)當已發(fā)生且經(jīng)審核簽署的?工程計量報審表?、?工程費用索賠報審表?等計算當工程款填寫?工程款支付申請表?報工程監(jiān)理部。 3)、監(jiān)理工程師根據(jù)建立工程施工合同及江蘇有關規(guī)定、定額進展審核確認應支付的工程款額度。 4)、監(jiān)理工程師審核后由工程總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書?報建立。、開工結算 、工程開工經(jīng)建立組織有關各方驗收合格后承包應在規(guī)定的時間內(nèi)向工程監(jiān)理部提交開工結算資料。 、監(jiān)理工程師應及時進展審核并與承包、建立協(xié)商和協(xié)調(diào)提出審核。 、總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結簽發(fā)開工結算?工程款支付證書?。 、建立收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結算支付證書后應及時按合同約定與承包開工結算有關事項。、相關資料表格詳見?江蘇建立工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表?工程進度控制、工程進度控制的原那么 、工程進度控制的根據(jù)是建立工程施工合同所約定的工目的。 、在確保工程質(zhì)量和平安并符合控制工程造價的原那么下控制進度。 、應采用動態(tài)的控制對工程進度進展主動控制。、工程進度控制的根本程序承包編制施工總進度方案填寫?施工進度方案報審表?注：如總進度方案為施工組織設計的一部分可不單獨審批?？偙O(jiān)理工程師審批 否承包編制年、季、月進度方案填寫?施工進度方案報審表?總監(jiān)理工程師審批按方案組織施行監(jiān)理工程師對進度施行情況進展檢查、分析嚴重偏離方案目的根本實現(xiàn)方案目的承包編制下一方案總監(jiān)理工程師簽發(fā)?監(jiān)理工程師單?承包采取調(diào)整措施、工程進度控制的內(nèi)容與 、審批進度方案 1)、承包根據(jù)建立工程施工合同的約定按時編制施工總進度方案、年進度方案、季進度方案、月進度方案并按時填寫?施工進度方案報審表?報工程監(jiān)理部審批。 2)、監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的條件〔工程的規(guī)模、復雜程度、施工的現(xiàn)場條件等〕及施工隊伍的條件全面分析承包編制的施工總進度方案的合理性、可行性。 3)、施工總進度方案符合施工合同中開工日規(guī)定用橫道圖或網(wǎng)絡圖表示并應附有文字說明。監(jiān)理工程師應對網(wǎng)絡方案的關鍵線路進展審查、分析。 4)、對季度及年度進度方案要求承包同時編寫主要工程物資的采購及進場時間等方案安排。 5)、工程監(jiān)理部對進度目的進展風險分析制定防范性對策確定進度控制方案。 6)、總進度方案經(jīng)總監(jiān)理工程師批準施行并報建立需要重新修改限時要求承包重新申報。 、進度方案的施行監(jiān)視 1)、工程監(jiān)理部根據(jù)總進度方案對承包實際進度進展跟蹤監(jiān)視檢查實際動態(tài)控制。 2)、按月檢查月實際進度并將與月方案進度比擬的結果進展分析、評價發(fā)現(xiàn)偏離應簽發(fā)?監(jiān)理工程師單?要求承包及時采取措施實現(xiàn)方案進度目的。 、工程進度方案的調(diào)整 1)、發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離方案時總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進展原因分析召開各方協(xié)調(diào)會議研究采取的措施并指承包采取相應調(diào)整措施保證合同約定目的的實現(xiàn)?？偙O(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向建立工程進度和所采取的控制措施的執(zhí)行情況提出合理預防由建立原因?qū)е碌墓こ萄蛹捌湎嚓P費用索賠的建議。 2)、必須延長工時要求承包填報?工程延申請表?報工程監(jiān)理部。 3)、總監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同約定與建立共同簽署?工程延審批表?要求承包據(jù)此重新調(diào)整工程進度方案。、相關資料表格詳見?江蘇建立工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表?工程質(zhì)量控制、工程質(zhì)量控制的原那么 、以建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一及專業(yè)質(zhì)量驗收等為根據(jù)催促承包全面實現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目的。 、對工程工程施工全過程施行質(zhì)量控制以質(zhì)量預控為重點。 、對工程工程的人、機、料、法、環(huán)等因素進展全面的質(zhì)量控制監(jiān)視承包的質(zhì)量理體系、技術理體系和質(zhì)量保證體系落實到位。 、嚴格要求承包執(zhí)行有關材料、施工試驗制度和設備檢驗制度。 、堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用。 、堅持本工序質(zhì)量不合格或未進展驗收不予簽認下一道工序不得施工。、工程質(zhì)量控制的根本程序 、工程材料、構配件和設備質(zhì)量控制根本程序承包填寫?材料〔構配件〕、設備進場使用報驗單?：⑴審核證明材料⑵到場家考察⑶進場材料檢驗⑷進展驗證監(jiān)理工程師審核承包另選 不合格 承包使用 、分包資質(zhì)審查根本程序選擇分包承包填寫?分包資格報審表?監(jiān)理工程師審查簽認審查 不同意承包與分包簽訂施工分包合同分包進場施工 、檢驗批質(zhì)量驗收根本程序施工根據(jù)圖紙、方案、交底等組織施工施工負責進展過程質(zhì)量控制檢查、檢驗 整 改施工完成施工自檢 不合格施工填寫? 檢驗批質(zhì)量驗收記錄表?并附相關記錄報工程監(jiān)理部 監(jiān)理工程師組織檢驗批質(zhì)量驗收 不合格 合格監(jiān)理工程師簽認? 檢驗批質(zhì)量驗收記錄表?施工進入下一道工序施工 、分項工程質(zhì)量驗收根本程序同一分項工程全部檢驗批完成并驗收通過施工自檢合格填寫? 分項工程質(zhì)量驗收記錄表?和?工序質(zhì)量報驗單?監(jiān)理工程師組織分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工程師簽認? 分項工程質(zhì)量驗收記錄表?和?工序質(zhì)量報驗單? 合格 、分部〔子分部〕工程質(zhì)量驗收根本程序同一分部〔子分部〕工程的全部子分部〔分項〕工程完成并驗收通過施工自檢合格填寫? 分部〔子分部〕工程質(zhì)量驗收記錄表?和?工序質(zhì)量報驗單?報工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師根據(jù)各分部〔子分部〕工程施工質(zhì)量驗收中“分部〔子分部〕工程驗收〞的規(guī)定組織檢查、驗收總監(jiān)理、工程師簽認? 分部〔子分部〕工程質(zhì)量驗收記錄表?和?工序質(zhì)量報驗單? 、工程開工驗收根本程序承包自檢合格到達開工驗收條件填寫?工程開工報驗單?并附相關開工資料報工程監(jiān)理部承包進展整改總監(jiān)理工程師組織核查質(zhì)量控制資料、工程平安和功能檢驗資料工程監(jiān)理部簽發(fā)?監(jiān)理工程師? 有缺陷 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師和承包進展檢查予驗收 有缺陷 總監(jiān)理工程師簽認?工程開工報驗單?承包的?工程開工?向建立提交?工程質(zhì)量評估? 參加由建立組織的開工驗收驗收合格后簽認?〔子〕工程質(zhì)量開工驗收記錄?及其附件