【總結】黃浦江南延伸段WS5單元188S-M-1項目總分包管理制度目錄總則 -5-第一篇 入場須知篇 -
2025-04-18 07:26
【總結】工程分包、勞務分包管理制度一、目的為保證工程順利竣工,本項目部對專業(yè)分包、勞務分包(以下簡稱分包)相關要求符合相關行業(yè)及公司規(guī)定要求,對本工程分包活動進行有效控制和管理,制定本制度。二、適用范圍本辦法適用于*****工程專業(yè)分包、勞務分包等管理工作。三、項目部工作職責1、項目經(jīng)理。。。2、項目工程部,評價分包方質量保證能力、施工管理能力、技術能力、環(huán)
2025-04-12 11:10
【總結】工程分包管理制度XX石化建設公司目錄第一章總則第二章合格分包方管理第三章工程分包運作程序第四章合同管理第五章
2024-12-15 08:39
【總結】廈門華遠建設集團有限公司XIAMENHUAYUANCONSTRUCTIONGROUPCO.,LTD勞務、工程分包管理制度HY/WI-QC-002版次A版受控狀態(tài)
2025-06-06 16:40
【總結】項目部工程分包招投標管理暫行規(guī)定為了規(guī)范公司工程項目中各工序施工班組和分包單元的選擇,加強施工過程的控制,以保證工程由合格分包商在有效的控制中進行分包工程的施工,進而確保工程的質量,維護公司合法的權益,實現(xiàn)公司利益最大化,現(xiàn)本公司就工程項目中各工序施工班組和分包單元對象的遴選作如下暫行規(guī)定:一、范圍適用于公司(含項目部)工程造價在30萬以上對分包商、勞務分包商的評定、選擇
2025-04-12 11:19
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)工程建設施工分包管理制度1范圍:本制度規(guī)定了工程項目的分包管理要求。適用于公司承建的工程項目的分包工作。2引用標準:GB/T50430—2021工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范。3對分包單位經(jīng)營許可、資質證明,專業(yè)能力、管理能力工程業(yè)績進行評價記錄。
2025-02-10 08:10
【總結】服務項目分包管理制度目的:規(guī)范服務項目分包管理,合理控制服務成本,保證分包服務項目的質量和時效性。適用范圍公司物業(yè)管理日常服務分包項目:外墻清洗保潔、綠化、垃圾清運、專項服務(如電梯水泵維保);今后如有增加參照以下方式處理。職責由公司接受服務的相關部門確定相應分包服務方式報公司審批,由公司與服務供方簽定服務分包合同
2024-12-01 17:05
【總結】總包對分包管理制度交底總包單位:交底人簽字:分包單位:
2025-05-13 21:23
【總結】外包管理制度 化工生產委員會屬各單位、業(yè)務外包各單位: 為加強和規(guī)范公司生產業(yè)務外包的管理,降低成本,提高效率,保證公司生產安全平穩(wěn),特制定本制度。 一、適用范圍 本制度適用公司范圍內所有外包...
2024-11-13 12:03
【總結】保利金香檳幼兒園項目總分包管理制度總承包人:重慶創(chuàng)高裝飾工程股份有限公司分包人:管理制度目錄2.《保利金香檳幼兒園》項目總分包管理辦法3.《保利金香檳幼兒園》項目工程材料管理制度4.《保利金香檳幼兒園》項目安全
2025-04-13 01:12
【總結】業(yè)務外包管理制度 為了加強業(yè)務外包管理,規(guī)范業(yè)務外包行為,防范業(yè)務外包風險,根據(jù)有關法律法規(guī)和《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》,制定本制度。 業(yè)務外包,是指公司利用專業(yè)化分工優(yōu)勢,將日常經(jīng)營中...
2024-11-13 02:35
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