分包管理制度(專業(yè)版)
【正文】 并做到有記錄、有簽字、有執(zhí)行結(jié)果，并將記錄表定期交總包單位安全管理部門檢查。檢查分包單位在施工中的安全、文明施工管理情況是否符合規(guī)定，對于不合格的不允許參加下一個工程項(xiàng)目或第二年度的施工。4 、人員資質(zhì)、設(shè)備資質(zhì)進(jìn)行審查。對分包單位進(jìn)行安全、文明施工管理。必須制定對分包單位的年度安全、文明施工管理計(jì)劃，加強(qiáng)對分包單位安全、文明施工的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。分包單位必須提前到總包單位安全管理部門辦理使用民工申請手續(xù)，申請中必須明確界定使用民工的施工項(xiàng)目、人數(shù)以及使用的起始時間。且有本單位安全負(fù)責(zé)人簽字。凡全部符合以上條件的，安全審查為合格，可參與本工程的施工；若有一條不合格，安全審查為不合格，不準(zhǔn)參與施工。也就是：甲施工單位承攬工程后，自己買材料，然后另外請乙勞務(wù)單位負(fù)責(zé)找工人進(jìn)行施工，但還是由甲單位組織施工管理。、合同要求進(jìn)行審查。、施工能力或?qū)彶椴缓细竦年?duì)伍。身體健康，無殘疾。組織施工人員學(xué)習(xí)
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