技術(shù)管理人員培訓(xùn)計(jì)劃(已修改)
2025-11-11 22:24 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：技術(shù)管理人員培訓(xùn)計(jì)劃生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)新能電力生產(chǎn)準(zhǔn)備工作要求，為了提高生產(chǎn)技術(shù)管理人員的技術(shù)素質(zhì)和管理水平, 奠定堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)，順利完成＃1機(jī)組“168”小時(shí)的運(yùn)行試運(yùn)工作,確保實(shí)現(xiàn)2014年年底首臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電、供熱要求，特制定了技術(shù)管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃。一、生產(chǎn)技術(shù)管理人員培訓(xùn)的目標(biāo)：，滿足現(xiàn)代電力行業(yè)和我公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的要求。、制度； ；、性能、原理； 、檢修、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；。二、培訓(xùn)方式：以自學(xué)為主，同時(shí)組織必要的技術(shù)講座、專業(yè)學(xué)習(xí)班、到同類電廠進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。三、培訓(xùn)方案：、技術(shù)協(xié)議，學(xué)習(xí)掌握新能電力發(fā)電機(jī)組的特點(diǎn)，為下一步編寫(xiě)規(guī)程準(zhǔn)備資料。、設(shè)計(jì)說(shuō)明、說(shuō)明書(shū)的查閱，完成各系統(tǒng)的簡(jiǎn)介、基本流程的編寫(xiě)，明確規(guī)程、圖冊(cè)編寫(xiě)總體要求和格式，收集編寫(xiě)規(guī)程所需的各種最新法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。，每月月底準(zhǔn)備講課資料，給學(xué)員按排講課。，管理人員到各類似電廠進(jìn)行調(diào)研、收資、確定培訓(xùn)單位。用一周半時(shí)間考察同類廠家的實(shí)際運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題，收集事故信息、改進(jìn)的措施和方案及運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)等上報(bào)調(diào)研報(bào)告。、等離子廠家、空冷廠家調(diào)研學(xué)習(xí)，組織講課了解設(shè)備特性。、圖冊(cè)繪制，全面學(xué)習(xí)掌握各系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)。9月30日印刷成冊(cè)并下發(fā)使用。，要求同類型廠的鍋爐專責(zé)進(jìn)行兩次技術(shù)講課，配套進(jìn)行仿真機(jī)的上機(jī)培訓(xùn)取證，下旬由對(duì)口廠專責(zé)出題組織進(jìn)行考試。、供熱汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)習(xí)，要求同類型廠的汽機(jī)專責(zé)進(jìn)行兩次技術(shù)講課，配套進(jìn)行仿真機(jī)的上機(jī)培訓(xùn)取證，下旬由對(duì)口廠專責(zé)出題組織進(jìn)行考試。，要求同類型廠的專責(zé)進(jìn)行兩次技術(shù)講課。10． 8月中旬安排灰煤硫?qū)Ｘ?zé)帶學(xué)員去內(nèi)蒙東華熱電學(xué)習(xí)氣力除灰和脫硫系統(tǒng)，要求同類型廠的專責(zé)進(jìn)行兩次技術(shù)講課，并組織進(jìn)行考試。11． 按照設(shè)備技術(shù)協(xié)議，通知廠家安排講課，講解設(shè)備結(jié)構(gòu)、安裝、注意事項(xiàng)、運(yùn)行參數(shù)等，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，到同類型電廠調(diào)研。生產(chǎn)準(zhǔn)備部第二篇：人員培訓(xùn)計(jì)劃施工項(xiàng)目部培訓(xùn)：⑴施工項(xiàng)目部全體人員，每月集中培訓(xùn)一次，每季度考核一次，由公司安全質(zhì)檢科負(fù)責(zé)。⑵培訓(xùn)內(nèi)容：有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策。⑶對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)、新本領(lǐng)，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。⑷掌握施工現(xiàn)場(chǎng)重大事故應(yīng)急管理措施，急救方案。新工人培訓(xùn)：⑴公司對(duì)新工人進(jìn)廠進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)制度，培訓(xùn)內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識(shí)，本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動(dòng)紀(jì)律。⑵項(xiàng)目部培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。⑶班組培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備安全裝置，勞動(dòng)保護(hù)（用具）的正確使用方法。施工班組培訓(xùn)：⑴施工班組全體職工的培訓(xùn)，由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，每周不少于2小時(shí)。⑵利用進(jìn)場(chǎng)性安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育形式，每天的班前班后會(huì)上說(shuō)明安全注意事項(xiàng)，勞動(dòng)紀(jì)律，各種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，當(dāng)日工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位，檢查各工種佩戴安全勞動(dòng)保護(hù)情況。公司全體職工考核辦法:公司的全體管理人員每月進(jìn)行一次考試，內(nèi)容包括國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)管理知識(shí)，安全生產(chǎn)技術(shù)，勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)等。特殊職工考核辦法：按特種工人工種分類，每一季度考試一次；內(nèi)容包括安全施工的基本知識(shí)，本工種安全操作規(guī)程，機(jī)械設(shè)備使用安全制度。第三篇：人員培訓(xùn)計(jì)劃人員培訓(xùn)一、目的為提高員工的素質(zhì)，增進(jìn)自信心、知識(shí)、技能、開(kāi)發(fā)員工的潛能，引導(dǎo)員工言行和責(zé)任心與工廠的企業(yè)文化相融，使員工具備與企業(yè)發(fā)展的相應(yīng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。二、范圍本細(xì)則適用于工廠各部門(mén)。培訓(xùn)分為外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種，外出培訓(xùn)包括脫產(chǎn)培訓(xùn)、外聘講師、聽(tīng)公開(kāi)課、拓展訓(xùn)練、外出考察等；內(nèi)部培訓(xùn)包括工廠內(nèi)部培訓(xùn)、
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