技術管理人員培訓計劃(已修改)
2025-11-11 22:24 本頁面
【正文】 第一篇：技術管理人員培訓計劃生產(chǎn)準備技術管理人員的培訓計劃根據(jù)內(nèi)蒙古慶華集團新能電力生產(chǎn)準備工作要求，為了提高生產(chǎn)技術管理人員的技術素質(zhì)和管理水平, 奠定堅實的人力基礎，順利完成＃1機組“168”小時的運行試運工作,確保實現(xiàn)2014年年底首臺機組并網(wǎng)發(fā)電、供熱要求，特制定了技術管理人員的培訓計劃。一、生產(chǎn)技術管理人員培訓的目標：，滿足現(xiàn)代電力行業(yè)和我公司生產(chǎn)準備工作的要求。、制度； ；、性能、原理； 、檢修、試驗標準；。二、培訓方式：以自學為主，同時組織必要的技術講座、專業(yè)學習班、到同類電廠進行學習考察。三、培訓方案：、技術協(xié)議，學習掌握新能電力發(fā)電機組的特點，為下一步編寫規(guī)程準備資料。、設計說明、說明書的查閱，完成各系統(tǒng)的簡介、基本流程的編寫，明確規(guī)程、圖冊編寫總體要求和格式，收集編寫規(guī)程所需的各種最新法律法規(guī)和技術標準。，每月月底準備講課資料，給學員按排講課。，管理人員到各類似電廠進行調(diào)研、收資、確定培訓單位。用一周半時間考察同類廠家的實際運行情況和存在的問題，收集事故信息、改進的措施和方案及運行管理經(jīng)驗等上報調(diào)研報告。、等離子廠家、空冷廠家調(diào)研學習，組織講課了解設備特性。、圖冊繪制，全面學習掌握各系統(tǒng)相關知識。9月30日印刷成冊并下發(fā)使用。，要求同類型廠的鍋爐專責進行兩次技術講課，配套進行仿真機的上機培訓取證，下旬由對口廠專責出題組織進行考試。、供熱汽輪機專業(yè)學習，要求同類型廠的汽機專責進行兩次技術講課，配套進行仿真機的上機培訓取證，下旬由對口廠專責出題組織進行考試。，要求同類型廠的專責進行兩次技術講課。10． 8月中旬安排灰煤硫專責帶學員去內(nèi)蒙東華熱電學習氣力除灰和脫硫系統(tǒng)，要求同類型廠的專責進行兩次技術講課，并組織進行考試。11． 按照設備技術協(xié)議，通知廠家安排講課，講解設備結構、安裝、注意事項、運行參數(shù)等，根據(jù)現(xiàn)實情況，到同類型電廠調(diào)研。生產(chǎn)準備部第二篇：人員培訓計劃施工項目部培訓：⑴施工項目部全體人員，每月集中培訓一次，每季度考核一次，由公司安全質(zhì)檢科負責。⑵培訓內(nèi)容：有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策。⑶對新知識、新技術、新本領，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。⑷掌握施工現(xiàn)場重大事故應急管理措施，急救方案。新工人培訓：⑴公司對新工人進廠進行三級培訓制度，培訓內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識，本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動紀律。⑵項目部培訓施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應急措施。⑶班組培訓崗位安全操作規(guī)程，生產(chǎn)設備安全裝置，勞動保護（用具）的正確使用方法。施工班組培訓：⑴施工班組全體職工的培訓，由各項目部負責，每周不少于2小時。⑵利用進場性安全生產(chǎn)培訓教育形式，每天的班前班后會上說明安全注意事項，勞動紀律，各種機械設備操作規(guī)程，當日工作現(xiàn)場危險部位，檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。公司全體職工考核辦法:公司的全體管理人員每月進行一次考試，內(nèi)容包括國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標準，安全生產(chǎn)管理知識，安全生產(chǎn)技術，勞動衛(wèi)生知識等。特殊職工考核辦法：按特種工人工種分類，每一季度考試一次；內(nèi)容包括安全施工的基本知識，本工種安全操作規(guī)程，機械設備使用安全制度。第三篇：人員培訓計劃人員培訓一、目的為提高員工的素質(zhì)，增進自信心、知識、技能、開發(fā)員工的潛能，引導員工言行和責任心與工廠的企業(yè)文化相融，使員工具備與企業(yè)發(fā)展的相應素質(zhì)、業(yè)務能力。二、范圍本細則適用于工廠各部門。培訓分為外出培訓和內(nèi)部培訓兩種，外出培訓包括脫產(chǎn)培訓、外聘講師、聽公開課、拓展訓練、外出考察等；內(nèi)部培訓包括工廠內(nèi)部培訓、
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