管理人員培訓(xùn)ppt課件(已修改)
2025-01-23 17:30 本頁面
【正文】 各位好 : 為進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)決定對(duì)各科室工作人員及作業(yè)長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。請(qǐng)各位珍惜每次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，使我廠的管理工作再上臺(tái)階！ 為了使學(xué)習(xí)能具有針對(duì)性，并能突出重點(diǎn)，建議各位在正式學(xué)習(xí)課程之前進(jìn)行一次小測(cè)試，以此分析評(píng)估你的現(xiàn)狀。 用 5分鐘，結(jié)合你日常工作，將你認(rèn)為正確的答案序號(hào)依次寫在稿紙上（單選）。 你認(rèn)為下面哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題最容易導(dǎo)致執(zhí)行力不強(qiáng)（ ） 你認(rèn)為中層主管的角色定位應(yīng)該是 ? 、同級(jí)和下級(jí)應(yīng)該有不同的角色定位 角色定位都一樣 你認(rèn)為對(duì)人的命運(yùn)影響最大的因素是 你認(rèn)為人平庸和失敗的最大原因是什么？ 你認(rèn)為什么樣的目標(biāo)是好目標(biāo)？（） SMART五大要素的目標(biāo) 、具體的目標(biāo) 標(biāo) 你認(rèn)為有效的授權(quán)應(yīng)該是？（） 、權(quán)力一并交給下屬
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