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正文內(nèi)容

美容師管理制度(已修改)

2024-11-16 00:22 本頁面
 

【正文】 第一篇:美容師管理制度美容師管理制度、產(chǎn)品、泡腳水等工作準(zhǔn)備,發(fā)現(xiàn)有拖拉現(xiàn)象者,一次罰款5元。,當(dāng)班美容師罰款20元。,一次罰款20元。,美容師提前下班者,當(dāng)天業(yè)績和手工抽成充公。、無任何原因不送客人,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。,美療師若不在房間門口等候而擅自脫崗者,一次罰款10元。備注:注意站姿,為避免影響服務(wù)質(zhì)量,美療師不得有看電視的行為,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。,若因個人因素遭到顧客投訴者,除當(dāng)天業(yè)績和手工抽成充公外,另外申誡一次。,課程未按公司規(guī)定時間做夠、遭顧客投訴者,除取消、消點(diǎn)與手工抽成外,另外罰款20元。,美容師需把(產(chǎn)品、儀器、電插板、小推車、美容椅等使用后物品歸位、并整理好護(hù)理床),發(fā)現(xiàn)一項不合格者,賠償公司店容損失2元。(新客未建資料卡者罰款5元,回客未填資料卡者罰款2元)。注:按公司規(guī)定格式填寫。,顧客的泡澡水過浴缸的8分滿,如發(fā)現(xiàn)泡澡水過滿,流到地上傷到木地板,除記申誡一次外,賠償公司所有損失。,發(fā)現(xiàn)記申誡一次。,不執(zhí)行主管工作安排者,一次罰款50元。,5分鐘內(nèi)不出來者罰款5元。(下一班拖延不站班時,上一班不得離開),站班人員必須穿高跟鞋,不穿高跟鞋站班者一次罰款10元,前臺監(jiān)督不到位一次罰款5元。,一項罰款2元,包括(項鏈、耳環(huán)、口紅、眼影、睫毛、盤頭、腋毛、指甲、工裝干凈整潔)。,帶喊精神口號3遍。、產(chǎn)品及一次性用品、發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、無節(jié)約意識者,罰款20元。備注:課程結(jié)束后及時關(guān)水電、空調(diào)。,都不得使用公司內(nèi)的客用設(shè)施,包括:一次性用品、產(chǎn)品、客用房間等。發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。(10天電一次)月底檢查,少一次罰款20元。備注:若發(fā)現(xiàn)電聯(lián)表上有作弊現(xiàn)象,記申誡一次。,任何地方不得嚼口香糖,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。,記申誡一次。(包括休息室)睡覺,發(fā)現(xiàn)記申誡一次。,據(jù)為私有者,經(jīng)查實后,給予開除論。(包括燈、電話、電視、儀器、水電、硬件設(shè)施等),不及時上報到前臺維修者,一項罰款2元。,所有人員應(yīng)打掃好職責(zé)內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)域,發(fā)現(xiàn)一處不合格,罰款2元。備注:特別是休息室的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)一次不合格者罰款5元。(包括:調(diào)劑室、產(chǎn)品室、資料室、店長室、洗衣房等)不合格,負(fù)責(zé)人罰款10元。,休息室化妝臺上,不得存放(水杯、化妝包、飯盒、手機(jī)、及個人私有物品等),發(fā)現(xiàn)后直接沒收。,店內(nèi)所有人員需主動讓前臺或保安檢查包裹,不讓檢查者一次罰款20元。,24號統(tǒng)計好,交予前臺管理,否則在10號,25號工資內(nèi)雙倍扣除。(注:15天統(tǒng)計上交一次。),影響團(tuán)隊精神,給公司帶來負(fù)面影響者,記申誡一次,嚴(yán)重者給予開除論。嘉獎:凡在當(dāng)月統(tǒng)計業(yè)績前三名者(以完成責(zé)任額的標(biāo)準(zhǔn)下),除公司正常獎勵外,店內(nèi)另外給予(飾品、化妝品、獎金)等物品的獎勵。第二篇:美容師管理制度美容師管理制度 ,不得遲到、早退、曠工。事假、病假應(yīng)辦好請假手續(xù)。上班時間早上8:30分,下班時間晚上10:30分,節(jié)假日晚上11:00下班,下午可以輪流休息3小時(但凡忙時要求隨叫隨到)。節(jié)假日除外。,儀容儀表要端莊,同事見面要主動打招呼。上班時間不能私聊電話,上手機(jī),嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)做其它與工作無關(guān)的活動,需要離開工作場所的必須告知店長或同事。、同事的東西,必須及時報告店長處理。服從店長工作安排,如發(fā)現(xiàn)物品損壞或出現(xiàn)故障要及時上報店長處理,聯(lián)系維修,以免后患。,更不能有偷竊行為。工作用具使用前后必須清理干凈,擺放整齊有關(guān)物品、工作地點(diǎn)不得擺放出與工作無關(guān)物品,設(shè)備用完后,必須放回原處,并清潔干凈。,力求做到準(zhǔn)確無誤地完成工作任務(wù),遭客人投訴或無論有任何理由和客人或同事吵架者,當(dāng)事人要受到經(jīng)濟(jì)處罰。,如違反規(guī)定造成損失,要受處罰。,整理好當(dāng)日顧客檔案;產(chǎn)品減數(shù),做好當(dāng)日總結(jié)。,美容師必須積極響應(yīng),虛心學(xué)習(xí),不可有抵觸情緒。,酌情加底薪100——300元不等。(工資=底薪+提成+獎金)。第三篇:美容師崗位職責(zé)美容師崗位職責(zé)①每日早上打卡進(jìn)入美容室內(nèi),于晨會前巡視打掃區(qū)域,檢查自己的服裝儀容,包括:頭發(fā)(過肩一律盤起,未過肩者應(yīng)梳理整齊);臉部化妝:粉底、眉毛、口紅;制服和絲襪依規(guī)定穿著;皮鞋以矮跟鞋為主;胸前佩戴工作牌。② 上店長或美容顧問主持晨會,主持人報告完總業(yè)績及公布完公司決策及店務(wù)問題后,再由美容師個別報告核對個人業(yè)績:個人業(yè)績包含每日總業(yè)績及總體業(yè)績;再由主持人帶領(lǐng)喊精神口號“您好”、“歡迎光臨”、“對不起,請您稍稍等一下”、“對不起,讓您久等了”、“謝謝您,辛苦了”等等。③ 開完晨會后請美容師按照預(yù)約表開始服務(wù)顧客,如未服務(wù)者請在柜臺服務(wù)(值柜),“值柜”時請保留二人在大廳,禁止在營業(yè)大廳看書聊天吃東西,如未“值柜”,請回美容工作室做準(zhǔn)備。④ 開完晨會請院長指派人員負(fù)責(zé)店內(nèi)音樂(只能放輕松音樂)及芳香療法熏燈。⑤ “值柜”時中能顧客來到現(xiàn)場咨詢,顧客進(jìn)門時立即熱情接待,請顧客到休息區(qū)坐下、倒水,了解顧客的上門需求。請顧客先填各項資料卡,美容師務(wù)必在一旁協(xié)助填寫。填寫完畢后請顧客稍坐,美容師進(jìn)去通知院長或美容顧問有顧客咨詢,必須把顧客完全交由院長或美容顧問后方可離開顧客身邊。⑥ 如有老顧客前來,“值柜”美容師請打內(nèi)線通知美容師顧客已來,請美容理師到大廳(不可用廣播)。美容師到大廳后請顧客先換拖鞋,帶到美容室后請?zhí)嵝杨櫩桶岩挛锓胚M(jìn)顧客儲物柜鎖好。請顧客更衣(換美容袍)(如做美體部分請帶到洗浴室洗?。┖髱е敛僮鞣块g。請顧客躺下后幫顧客蓋好被子及放好拖鞋方可離開準(zhǔn)備用具。⑦ 療程操作完畢時請顧客起身更衣,提醒顧客拿取衣物。陪同顧客到大廳時,為顧客倒水,向顧客預(yù)約下一次的護(hù)理時間及操作項目。預(yù)約好后,請顧客稍作休息,而后陪同到電梯門口,口述“謝謝您,辛苦了”。⑧ 每日需先行準(zhǔn)備已預(yù)約顧客的資料,并與美容顧問電話溝通,了解顧客情況。⑨ 每日如實填寫顧客信息反饋表及顧客資料。⑩ 填寫療程收費(fèi)單及化妝品收費(fèi)單,必須如實填寫金額,金額不得涂改。如有涂改需由院長和會計核對作廢,四聯(lián)皆需齊全?!趺咳沾_實執(zhí)行打掃工作,每2小時巡視并且核簽。□每月月底需把個人業(yè)績收費(fèi)單及實收金額與美容顧問核對并交由會計處理。美容院店長崗位職責(zé)崗位要求總職責(zé)要求:對本店日常經(jīng)營、人員管理及店內(nèi)所有設(shè)施的安全負(fù)有主要責(zé)任保本店日常經(jīng)營規(guī)范化、效益化、安全化。1.銷售任務(wù)1)店長需帶領(lǐng)全體人員完成公司每月下達(dá)的銷售/服務(wù)任務(wù)。2)對下達(dá)到店的每月銷售/服務(wù)任務(wù),需根據(jù)崗位實際,分?jǐn)偟礁鹘M,并指導(dǎo)協(xié)助組長將任務(wù)合理分配到各組成員。2.業(yè)務(wù)工作1)適時根據(jù)時間、特定假日等時機(jī),制定出不同的促銷策略,報總經(jīng)理批示后實2)熟練掌握全店產(chǎn)品、項目的單價、成分、配料、操作流程和不同的折扣點(diǎn);熟練進(jìn)行全店儀器的操作指導(dǎo),并熟知儀器的性能和原理。3.人員管理1)對各組員工日常的考勤進(jìn)行監(jiān)督,如有違反考勤規(guī)定的應(yīng)按相應(yīng)條款處罰。2)合理安排員工加班。3)隨時對員工的工作表現(xiàn)及衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并現(xiàn)場打分,如有問題當(dāng)場糾正。4)協(xié)助財務(wù)做好收銀管理工作,每天、每周、每月定時對美容顧問的出入賬單進(jìn)行審核。5)及時處理客戶投訴,避免事態(tài)擴(kuò)大。按照公司規(guī)定對相應(yīng)人員做出處理建議,上報總經(jīng)理后執(zhí)行。6)做好店內(nèi)顧問主任和美容主任的幫帶工作,為公司持續(xù)發(fā)展打造堅固的管理骨干平臺。4.培訓(xùn)支持1)協(xié)助培訓(xùn)指導(dǎo)編制公司新產(chǎn)品、新項目及員工講義。2)協(xié)助制定公司培訓(xùn)目
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