醫(yī)院工作人員競聘上崗實(shí)施方案(已修改)
2024-11-15 23:55 本頁面
【正文】 第一篇：醫(yī)院工作人員競聘上崗實(shí)施方案XXX醫(yī)院工作人員競聘上崗實(shí)施方案為做好我院工作人員競聘上崗工作，根據(jù)《XX市衛(wèi)生局關(guān)于市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員競聘上崗的實(shí)施意見》（XXX[2011]XX號）有關(guān)要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國家、省、濰坊市以及我市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有關(guān)精神，全面引入競爭機(jī)制，通過競爭上崗、擇優(yōu)聘用以及簽訂聘用合同等方式，建立健全能上能下、能進(jìn)能出、激勵(lì)有效的人事管理制度，充分調(diào)動(dòng)我院各類衛(wèi)生人員的積極性，增強(qiáng)醫(yī)院生機(jī)與活力，促進(jìn)我院各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。二、基本原則堅(jiān)持黨管干部原則，貫徹黨的干部路線；堅(jiān)持尊重知識、尊重人才的方針，樹立人才資源是第一資源的觀念；堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件；堅(jiān)持能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)化組合、優(yōu)勝劣汰原則；堅(jiān)持群眾路線，尊重、維護(hù)和保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三、競聘上崗的范圍和條件（一）范圍：參加競聘上崗的對象是：XXX醫(yī)院現(xiàn)有在編在職工作人員，以及已經(jīng)形成穩(wěn)定用工關(guān)系的專業(yè)技術(shù)人員。實(shí)行后勤服務(wù)社會(huì)化和參加政府購買服務(wù)的人員，以及過去已有明確約定的人員，不在競聘上崗范圍。（二）條件：參加競聘上崗的對象應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件：擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵守國家法律法規(guī)；具備與崗位職責(zé)相適應(yīng)的知識和能力，具有相關(guān)執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格；身體健康，能堅(jiān)持正常工作；近兩年內(nèi)無重大醫(yī)療（二級以上）、工作責(zé)任事故。涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查，尚未做出結(jié)論的人員，暫不參加競聘上崗。四、實(shí)施步驟本次競聘上崗，應(yīng)根據(jù)《關(guān)于事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行競聘上崗的指導(dǎo)意見》（魯人發(fā)[2009]4號）等政策規(guī)定，嚴(yán)格按照下列程序進(jìn)行。（一）成立領(lǐng)導(dǎo)組織（5月20日）。為切實(shí)搞好競聘上崗工作，成立由李宜才同志任組長，由劉堯、李德光、劉偉任副組長，由XXX…………………………………………為成員的競聘上崗工作組，具體負(fù)責(zé)本單位競聘上崗組織實(shí)施工作。（二）進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)（—）。召開會(huì)議，對競聘上崗工作進(jìn)行動(dòng)員，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確競聘上崗工作的目的意義和具體要求。同時(shí)，將《競聘上崗實(shí)施方案》和去年崗位設(shè)置過程中形成的《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》在院內(nèi)公布。（三）公開組織報(bào)名（—）。按照專業(yè)對口的原則，組織個(gè)人申報(bào)具體崗位，填寫并遞交《競聘上崗申請書》（見附件1）。（四）進(jìn)行資格審查（—）。對遞交《競聘上崗申請書》的人員進(jìn)行資格審查，將符合競聘條件的人員名單匯總，填寫《XX市市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)競聘人員情況匯總表》（見附件2），并上報(bào)衛(wèi)生局組織人事科。（五）公開組織競聘（—）。競聘采用民主測評與組織考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。民主測評和組織考核的分值均為100分, 按4∶6的比例計(jì)入考評總成績。民主測評。參加民主測評人員為經(jīng)審核確認(rèn)符合競聘上崗條件的在職工作人員。民主測評滿分100分。召開民主測評大會(huì)，參加測評人員相互打分并填寫《競聘上崗人員民主測評打分表》（見附件3）。組織考核。參加組織考核的人員為我院競聘上崗工作組全體成員。組織考核滿分100分。組織考核的內(nèi)容為德、能、勤、績、廉五個(gè)方面。參加組織考核的人員為每個(gè)競聘上崗人員打分并填寫《競聘上崗人員組織考核打分表》（見附件4）。（六）確定擬聘人員（—）。根據(jù)考評情況，由院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定擬聘用人員，并將有關(guān)情況進(jìn)行公示，接受職工和社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)，填寫好《XX市市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聘用人員登記表》（見附件5）、《XX市市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聘用人員情況匯總表》（見附件6），報(bào)衛(wèi)生局組織人事科審核備案。（七）簽訂聘用合同（—）。擬聘用人員經(jīng)公示、審核無異議后，由醫(yī)院法定代表人或者委托人與受聘人員簽訂聘用合同。（八）安置分流人員（—）。對未聘人員進(jìn)行分流安置。該項(xiàng)工作可先期進(jìn)行，也可在競聘上崗結(jié)束后3個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。具體辦法另行制定。五、有關(guān)要求人員競聘上崗事關(guān)我院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的成敗，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨。廣大干部職工一定要高度重視，積極配合，同心同德，同向運(yùn)作，確保不出任何問題。一是改革責(zé)任要明確。要切實(shí)加強(qiáng)對競聘上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，采取分級負(fù)責(zé)的方式，層層抓好落實(shí)，絕不能各自為政，各行其事，更不能推諉扯皮，互踢皮球。競聘上崗工作組要嚴(yán)格把好政策關(guān)、進(jìn)度關(guān)和質(zhì)量關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)科室要切實(shí)抓好分管范圍的改革工作。
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