創(chuàng)二甲醫(yī)院支撐材料內(nèi)容目錄范文大全(已修改)
2025-11-10 23:52 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：創(chuàng)二甲醫(yī)院支撐材料內(nèi)容目錄材料目錄文本格式“22磅”，字號(hào)為“小三”，字號(hào)為“三號(hào)”：，有發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)和提高中醫(yī)臨床療效的具體措施。①院領(lǐng)導(dǎo)花名冊(cè)；②院領(lǐng)導(dǎo)職稱證復(fù)印件；③院領(lǐng)導(dǎo)畢業(yè)證復(fù)印件；第二篇：二甲醫(yī)院支撐材料九、醫(yī)學(xué)裝備管理 【C】根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)一致”原則建立院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)裝備管理部門和使用部門三級(jí)管理制度。支撐材料：建立醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)、建立設(shè)備科和科室設(shè)備管理使用小組；三級(jí)管理的組織架構(gòu)及人員名單。醫(yī)學(xué)裝備管理三級(jí)管理部門，分別制定管理制度、流程。分別制定人員崗位職責(zé)。國(guó)家、上級(jí)部門相關(guān)醫(yī)學(xué)裝備管理法律法規(guī)、部門規(guī)章和制度。B】符合“C”，并 職能管理部門和相關(guān)人員了解相關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)章，知曉、履行相關(guān)制度和崗位職責(zé)職責(zé)。支撐材料：相關(guān)人員學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)裝備管理法律法規(guī)和部門規(guī)章的學(xué)習(xí)記錄，并有參加人員簽名和考分。相關(guān)人員知曉、履行相關(guān)制度和崗位職責(zé)。相關(guān)人員平時(shí)考評(píng)記錄。【A】符合“B”，并有監(jiān)管和考核機(jī)制，有監(jiān)管和考核記錄。支撐材料：上級(jí)部門、衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)院監(jiān)管考核記錄。醫(yī)院對(duì)設(shè)備科和使用科室監(jiān)管考核記錄。監(jiān)管考核使用督查表，有整改措施。整改后的成效?！綜】（兼）職技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理與維護(hù)、維修，配置合理。、操作人員、工程技術(shù)人員須接受崗位培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力考評(píng)合格方可上崗操作。支撐材料：醫(yī)院設(shè)備論證、采購(gòu)制度和流程，設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修制度和流程，設(shè)備更新和資產(chǎn)處置制度、流程和措施。醫(yī)學(xué)裝備專（兼）職技術(shù)人員名單及資質(zhì)證書(shū)。大型【A】符合“B”，并有醫(yī)學(xué)裝備使用人員崗位考核和再培訓(xùn)機(jī)制，有考核培訓(xùn)記錄。支撐材料。建立裝備使用人員崗位考核和再培訓(xùn)制度。有每次人員崗位考核和再培訓(xùn)記錄（考核和再培訓(xùn)的教材資料、參加人員的簽名、考分及會(huì)場(chǎng)照片資料）。醫(yī)用設(shè)備相關(guān)醫(yī)師、操作人員、工程技術(shù)人有崗位培訓(xùn)的合格證，有上崗證書(shū)方能操作設(shè)備。醫(yī)院、科室定期考核人員業(yè)務(wù)能力，有評(píng)分表，合格方可上崗操作。設(shè)備科有維修場(chǎng)地?！綛】符合“C”，并對(duì)醫(yī)學(xué)裝備使用人員進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn)和考核，合格后方可上崗操作。支撐材料：裝備使用人員有崗前培訓(xùn)，有培訓(xùn)資料、參會(huì)簽名及考分等原始記錄。裝備使用人員崗前考核合格后方可上崗操作。【A】符合“B”，并有醫(yī)學(xué)裝備使用人員崗位考核和再培訓(xùn)機(jī)制，有考核培訓(xùn)記錄。支撐材料。建立裝備使用人員崗位考核和再培訓(xùn)制度。有每次人員崗位考核和再培訓(xùn)記錄（考核和再培訓(xùn)的教材資料、參加人員的簽名、考分及會(huì)場(chǎng)照片資料）?！綜】有醫(yī)學(xué)裝備管理制度、人員崗位職責(zé)。支撐材料。建立設(shè)備科管理制度和流程、建立人員崗位職責(zé)。、決策、購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、應(yīng)用分析和更新、處置等相關(guān)制度與工作流程。支撐材料。醫(yī)院設(shè)備論證、采購(gòu)制度和流程，設(shè)備購(gòu)置、驗(yàn)收制度和流程，設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修制度和流程，設(shè)備更新和資產(chǎn)處置制度、流程和措施。醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)，定期召開(kāi)設(shè)備應(yīng)用分析和更新、處置等會(huì)議。有參加人員簽名，會(huì)議記錄。、決策、購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、應(yīng)用分析和更新、處置等相關(guān)制度與工作流程。支撐材料。醫(yī)院設(shè)備論證、采購(gòu)制度和流程，設(shè)備購(gòu)置、驗(yàn)收制度和流程，設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修制度和流程，設(shè)備更新和資產(chǎn)處置制度、流程和措施。醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)，定期召開(kāi)設(shè)備應(yīng)用分析和更新、處置等會(huì)議。有參加人員簽名，會(huì)議記錄。B】符合“C”，并有醫(yī)學(xué)裝備管理制度與崗位職責(zé)的監(jiān)管與考核機(jī)制。支撐材料。醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)，建立對(duì)設(shè)備科管理制度與人員崗位職責(zé)的定期監(jiān)管與考核機(jī)制，主要以督查表形式。備科人員知曉管理制度和崗位職責(zé)。【A】符合“B”，并。支撐材料。督查表內(nèi)容的整改和落實(shí)情況?？己说南嚓P(guān)原始資料。督查、整改后所見(jiàn)的成效【C】，根據(jù)醫(yī)院功能定位和發(fā)展規(guī)劃，制訂醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃和配置方案。優(yōu)先配置功能適用、技術(shù)適宜、節(jié)能環(huán)保的裝備。注重資源共享，杜絕盲目配置。，單價(jià)在50萬(wàn)元及以上的醫(yī)學(xué)裝備有可行性論證。 支撐材料：《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》及相關(guān)上級(jí)部門關(guān)于大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法的文件、規(guī)定。根據(jù)《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》及相關(guān)文件，結(jié)合醫(yī)院功能定位和發(fā)展規(guī)劃，制訂本醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃和配置方案。建立醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)置論證相關(guān)制度和決策流程。醫(yī)院設(shè)備單價(jià)在50萬(wàn)元及以上的醫(yī)學(xué)裝備有可行性論證報(bào)告。國(guó)家規(guī)定管理品目的大型設(shè)備持有配置許可證?！綛】符合“C”，并，建立的醫(yī)學(xué)裝備分類、分戶電子賬目，實(shí)行信息化管理。，單價(jià)在5萬(wàn)元及以上的醫(yī)學(xué)裝備按照集中統(tǒng)一管理的原則，作到檔案齊全、賬目明晰、帳物相符、完整準(zhǔn)確。支撐材料。全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療器械儀器設(shè)備分類與代碼。醫(yī)學(xué)裝備的實(shí)行信息化管理檔案，建立的醫(yī)學(xué)裝備分類、分戶電子賬目。單價(jià)在5萬(wàn)元及以上的醫(yī)學(xué)裝備按照集中統(tǒng)一管理的原則。建立醫(yī)學(xué)裝備檔案管理制度和人員崗位職責(zé)，要求檔案齊全、賬目明晰、帳物相符、完整準(zhǔn)確（現(xiàn)場(chǎng)檢查）?！続】符合“B”，并有實(shí)施醫(yī)學(xué)裝備配置方案的全程監(jiān)管和審計(jì)以及完整的相關(guān)資料。支撐材料：建立醫(yī)學(xué)裝備配置方案的全程中，監(jiān)管和審計(jì)管理制度和流程。醫(yī)學(xué)裝備配置方案的全程中，有監(jiān)管和審計(jì)人員參與并有會(huì)議記錄，參會(huì)人員的簽名等相關(guān)原始資【C】。、功能開(kāi)發(fā)、社會(huì)效益、成本效益等分析評(píng)價(jià)。支撐材料設(shè)備科制定醫(yī)學(xué)裝備使用評(píng)價(jià)
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